Кто входит в олимпийский комитет. Что такое МОК? Международный олимпийский комитет: флаг, финансирование, комиссии, комитеты и структуры. Процесс принятия решений в МОК

Быт 2:12 ...там бдолах и камень оникс...
Быт 28:18 ...и взял камень , который он положил себе изголовьем,..
Быт 28:22 ...то этот камень , который я поставил памятником,..
Быт 29:2 ...Над устьем колодезя был большой камень ...
Быт 29:3 ...отваливали камень от устья колодезя и поили овец;..
Быт 29:3 ...потом опять клали камень на свое место, на устье колодезя...
Быт 29:10 ...то подошел Иаков, отвалил камень от устья колодезя...
Быт 31:45 ...И взял Иаков камень и поставил его памятником...
Исх 15:5 ...они пошли в глубину, как камень ...
Исх 15:16 ...от величия мышцы Твоей да онемеют они, как камень ,..
Исх 17:12 ...и тогда взяли камень и подложили под него, и он сел на нем,..
Исх 25:7 ...камень оникс и камни вставные для ефода и для наперсника...
Исх 35:9 ...камень оникс и камни вставные для ефода и наперсника...
Исх 35:27 ...князья же приносили камень оникс...
Чис 35:23 ...или какой-нибудь камень , от которого можно умереть,..
Нав 24:26 ...и взял большой камень и положил его там под дубом,..
Нав 24:27 ...вот, камень сей будет нам свидетелем,..
Суд 6:20 ...и положи на сей камень , и вылей похлебку...
1Цар 6:14 ...и был тут большой камень ,..
1Цар 7:12 ...И взял Самуил один камень ,..
1Цар 14:33 ...привалите ко мне теперь большой камень ...
1Цар 17:49 ...И опустил Давид руку свою в сумку и взял оттуда камень ,..
1Цар 17:49 ...так что камень вонзился в лоб его, и он упал лицем на землю...
1Цар 25:37 ...и замерло в нем сердце его, и стал он, как камень ...
2Цар 12:30 ...а в нем было золота талант и драгоценный камень , –..
4Цар 19:18 ...дерево и камень ;..
Неем 9:11 ...как камень в сильные воды...
Иов 28:3 ...и тщательно разыскивает камень во мраке и тени смертной...
Иов 38:6 ...или кто положил краеугольный камень ее,..
Иов 38:30 ...Воды, как камень , крепнут, и поверхность бездны замерзает...
Иов 41:16 ...Сердце его твердо, как камень , и жестко, как нижний жернов...
Пс 77:15 ...рассек камень в пустыне и напоил их, как из великой бездны;..
Пс 77:20 ...Вот, Он ударил в камень , и потекли воды, и полились ручьи...
Пс 90:12 ...да не преткнешься о камень ногою твоею;..
Пс 104:41 ...Разверз камень , и потекли воды,..
Пс 113:8 ...превращающего скалу в озеро воды и камень в источник вод...
Пс 117:22 ...Камень , который отвергли строители, соделался главою угла:..
Пс 136:9 ...Блажен, кто возьмет и разобьет младенцев твоих о камень !..
Притч 17:8 ...Подарок – драгоценный камень в глазах владеющего им:..
Притч 26:8 ...Что влагающий драгоценный камень в пращу,..
Притч 26:27 ...и кто покатит вверх камень , к тому он воротится...
Притч 27:3 ...Тяжел камень , весок и песок;..
Ис 28:16 ...вот, Я полагаю в основание на Сионе камень , –..
Ис 28:16 ...камень испытанный, краеугольный,..
Ис 37:19 ...дерево и камень , потому и истребили их...
Иер 51:63 ...привяжи к ней камень и брось ее в средину Евфрата,..
Иез 10:1 ...который над главами Херувимов, как бы камень сапфир,..
Дан 2:34 ...доколе камень не оторвался от горы без содействия рук,..
Дан 2:35 ...а камень , разбивший истукана, сделался великою горою...
Дан 2:45 ...что камень отторгнут был от горы не руками...
Дан 6:17 ...И принесен был камень и положен на отверстие рва,..
Агг 2:15 ...когда еще не был положен камень на камень в храме Господнем...
Зах 3:9 ...Ибо вот тот камень , который Я полагаю перед Иисусом;..
Зах 4:7 ...и вынесет он краеугольный камень ...
Зах 10:4 ...Из него будет краеугольный камень ,..

Мф 4:6 ...да не преткнешься о камень ногою Твоею...
Мф 7:9 ...подал бы ему камень ?..
Мф 21:42 ...камень
Мф 21:44 ...и тот, кто упадет на этот камень , разобьется,..
Мф 27:60 ...и, привалив большой камень к двери гроба, удалился...
Мф 28:2 ...приступив, отвалил камень от двери гроба...
Мк 9:42 ...если бы повесили ему жерновный камень на шею...
Мк 12:10 ...камень , который отвергли строители,..
Мк 15:46 ...и привалил камень к двери гроба...
Мк 16:3 ...кто отвалит нам камень от двери гроба?..
Мк 16:4 ...И, взглянув, видят, что камень отвален;..
Лк 4:11 ...да не преткнешься о камень ногою Твоею...
Лк 8:6 ...а иное упало на камень ...
Лк 8:13 ...а упавшее на камень , это те,..
Лк 11:11 ...когда сын попросит у него хлеба, подаст ему камень ?..
Лк 20:17 ...камень , который отвергли строители,..
Лк 20:18 ...Всякий, кто упадет на тот камень , разобьется,..
Лк 24:2 ...но нашли камень отваленным от гроба...
Ин 1:42 ...ты наречешься Кифа, что значит: камень (Петр)...
Ин 8:7 ...кто из вас без греха, первый брось на нее камень ...
Ин 11:38 ...То была пещера, и камень лежал на ней...
Ин 11:39 ...Иисус говорит: отнимите камень ...
Ин 11:41 ...Итак отняли камень от пещеры где лежал умерший...
Ин 20:1 ...и видит, что камень отвален от гроба...
Деян 4:11 ...Он есть камень , пренебреженный вами зиждущими,..
1Пет 2:6 ...Я полагаю в Сионе камень краеугольный, избранный, драгоценный;..
1Пет 2:7 ...а для неверующих камень , который отвергли строители,..
1Пет 2:7 ...камень претыкания и камень соблазна,..
Рим 9:32 ...Ибо преткнулись о камень преткновения,..
Рим 9:33 ...вот, полагаю в Сионе камень преткновения и камень соблазна;..
1Кор 10:4 ...камень же был Христос...
Откр 2:17 ...и дам ему белый камень и на камне написанное новое имя,..
Откр 18:21 ...И один сильный Ангел взял камень , подобный большому жернову,..

3Езд 1:20 ...Когда вы жаждали, не рассек ли Я камень ,..
3Езд 5:5 ...и с дерева будет капать кровь, камень даст голос свой,..
Прем 13:10 ...или негодный камень , дело давней руки...
Сир 6:22 ...она будет на нем как тяжелый камень испытания,..
Сир 22:22 ...Бросающий камень в птиц отгонит их;..
Сир 27:28 ...Кто бросает камень вверх, бросает его на свою голову,..
Сир 32:22 ...Не ходи по пути, где развалины, чтобы не споткнуться о камень ;

Основная функция МОК – организация и проведение Олимпийских игр, однако этим задачи комитета не ограничиваются. Особая его цель – пропаганда олимпийского движения и идеологии, основанной на взаимопонимании между гражданами разных стран и любви к спорту. Для утверждения этих идей МОК использует самые разные методы и, в частности, обращается за помощью к правительствам разных стран и частным спортивным организациям. Согласно идее Пьера де Кубертена, ставшего инициатором возрождения Олимпийских игр, функцией МОК должно стать обучение спортивной этике, уничтожение насилия на Играх, убеждение людей, что спорт должен служить во благо , а честное состязание – заменить войны.

МОК, помимо всего прочего, обязан уделять особое внимание спортсменам, заботиться о них и в то же время следить за четким соблюдением правил Олимпиады. В его функции входит уничтожение дискриминации по половому, национальному и возрастному признаку. С этой задачей члены комитета справляются успешно: все более популярными становятся женские состязания, проводимые в рамках Игр, в Олимпиаде участвуют представители самых разных государств, а в 2010 году были учреждены особые Юношеские игры, в которых могут участвовать спортсмены-юниоры. Что касается соблюдения правил, то МОК также организует антидопинговый контроль, стараясь не допустить мошенничества на Олимпиадах.

В задачи МОК входит обеспечение наилучших условий для проведения состязаний. Это особенно касается вопроса безопасности спортсменов. Также МОК обязан противостоять политизированию Олимпиад и предотвращать попытки проведения террористических актов на таких мероприятиях. Кроме того, он занимается поддержкой Международной олимпийской академии, а также многих других учреждений, которые так или иначе связаны с Олимпийским и способствуют его развитию и пропаганде.

Войны всегда были ужасным бедствием. В это время погибают и становятся инвалидами люди, разрушаются города и села, исчезают памятники искусства, культуры. Лучшие умы человечества ломали головы над вопросом: как же научиться решать все проблемы и споры мирным путем, как предотвратить войну? И чем более мощным и разрушительным становилось оружие, тем актуальнее звучал этот вопрос. Особенно в нашу эпоху, когда полномасштабный конфликт с применением оружия массового поражения может уничтожить все живое на Земле.

Инструкция

Предположим, речь идет о государствах, не обладающих ядерным или термоядерным оружием. Каким образом можно войну с недружественно настроенными соседями? Необходимо действовать в духе : «Si vis pacem, para bellum», то есть «Хочешь мира – готовься к войне». Государству нужно укреплять свою обороноспособность. Парадокс этого завета только кажущийся. Ведь если государство имеет достаточно сильную , оснащенную всем необходимым, развитую промышленность, которую можно быстро перенаправить на выпуск военной продукции, и если его настроен патриотично, готов защищать с оружием в руках, тогда потенциальный агрессор не три, а тридцать три раза подумает, стоит ли затевать с ним войну.

«Если большое государство захочет захватить маленькое государство, оно это сделает. Но если другое большое государство захочет захватить это же маленькое государство, тогда у маленького государства появляется шанс» - так говорил один политический в «Стакан воды». Иными словами, в сложной ситуации такому государству следует играть на противоречиях в геополитических интересах больших соседей, попеременно прося покровительства то у одного, то у другого. Тут уж дипломатам, как говорится, и карты в руки.

Даже в эпоху между двумя противоборствующими блоками, когда мир не раз стоял на краю пропасти, ни СССР, ни США не пустили в ход свои гигантские ядерные арсеналы. Почему? Потому что при неминуемом ответном ударе та сторона, которая ударила первой, тоже погибла бы. Следовательно, несмотря на политику разрядки и на осознании недопустимости такой войны, необходимо поддерживать тот уровень обороноспособности, который гарантирует нанесение ответного удара возмездия, причем в любой ситуации. Осознание этого всегда остужало и продолжает остужать «горячие головы».

Чтобы не допустить вооруженного конфликта, государству необходимо подключить к разрешению спорных вопросов все международные дипломатические структуры, прежде всего, Организацию объединенных наций. Хотя, увы, печальная практика показывает, что роль ООН в предотвращении войн более чем скромная.

Видео по теме

От того, кто будет возглавлять международный Олимпийский комитет, зависит развитие мирового спорта. Ведь глава Олимпийского комитета - это не просто чиновник, а человек, на которого возлагается огромное количество надежд, перед ним стоят сложные задачи. Поэтому случайный человек оказаться на таком месте не может.

Руководитель международного Олимпийского комитета является его президентом. Должность эта выборная. Главу комитета выбирают на специально организованной сессии при помощи тайного голосования. Срок полномочий руководителя МОК рассчитан на 8 лет, однако через каждые четыре года они могут продлеваться еще на 8 лет. Президентом комитета может стать общественный деятель, достаточно хорошо известный и прославившийся своими выступлениями, благотворительностью и прочими делами, которые совершаются на благо его родины и для развития всего мира в целом.

Первый президент был выбран в 1894 году вместе с возникновением Олимпийского комитета. Был он греческим поэтом и общественным деятелем по имени Деметриус Викелас. Его заместителем был назначен идейный вдохновитель первых Олимпийских игр современности барон Пьер де Кубертен. Однако уже через два года после того, как прошли с триумфом Первые Игры, Викеласа на посту Президента МОК сменил тот самый барон де Кубертен. Оставался на этом посту он до 1925 года.

В связи с тем, что полномочия можно продлевать, на посту руководителя Международного спортивного комитета побывало за 100 лет всего 8 президентов.

На смену де Кубертену пришел Анри де Боле-Латур, который продержался в кресле руководителя 17 лет. Следующим был Зигфрид Эдстрем - он был президентом с 1946 по 1952 год. Его сменил Эвери Брендэйдж из США. Руководил он МОК в течение 20 лет до 1972 года. Его преемник Майкл Моррис Килланин - ирландец, провел на посту руководителя Комитета один срок. После чего на 21 год в руководители пришел Хуан Антонио Самаранч. С 2001 года по сегодняшний день президентом международного Олимпийского комитета является бельгиец Жак Рогге.

Однако управлять комитетом один президент вряд ли бы смог. Поэтому существую еще и такие помощники руководителя, как 4 вице-президента и 10 рядовых членов комитета, которые также избираются при помощи тайного голосования. Срок действия их полномочий 4 года. Кроме этого, в руководящую комиссию входят 25 лиц, которых здесь называют «почетными» - это те, кто ранее являлся членами комитета. Также в составе МОК находятся заслуженные члены, которые не являлись участниками Олимпийского комитета, но оказали движению неоценимые услуги.

Состав комитета включает в себя 110 членов из 70 стран мира. Принцип работы такой: те, кто состоят в Международном Олимпийском комитете, не являются представителями своих стран в нем, а, наоборот, представляют регулирующий орган у себя на родине.

Международный олимпийский комитет (МОК) - международная неправительственная организация, которая была учреждена 23 июня 1894 по инициативе Пьера де Кубертена. Задачей МОК является руководство международным олимпийским движением и развитие спорта во всем мире. Регламентирует деятельность МОК олимпийская хартия, в которой декларируется и область ответственности этой организации.

Олимпийская хартия оговаривает главные задачи, которые призван решать МОК и устанавливает принципы олимпийского движения. МОК отвечает за само олимпийское движение, он обеспечивает регулярность проведения Олимпиад, поощряет и поддерживает развитие спорта, координирует проведение спортивных соревнований. В его зону ответственности входят и вопросы этики в спорте, воспитание молодых спортсменов в духе честной и открытой борьбы, запрета принуждения и насилия.

Президент МОК Жак Рогге, возглавляющий его с 2001 года, и сотрудники Комитета контактируют с общественными и частными организациями разных стран, деятельность которых направлена на то, чтобы спорт служил развитию дружеских связей между представителями разных стран, укреплению единства и независимости олимпийского движения.

Комитет должен пресекать проявление любых видов дискриминации в спорте – от дискриминации по расовому или религиозному признаку до дискриминации полов. МОК борется против использования нечестных методов соперничества и применения искусственных стимуляторов - допинга. Он принимает все возможные меры и усилия, направленные на сохранение здоровья спортсменов, а также на обеспечение их социального и профессионального будущего.

МОК отвечает за выбор городов, в которых будут проводиться Олимпийские игры. Поэтому, наряду с их устроителями, он несет ответственность за сохранность памятников истории, культуры и природы на тех территориях, где будут проходить соревнования и воздвигаться олимпийские объекты. Он должен поощрять и поддерживать заботу и ответственность за сохранность окружающей среды, обеспечивать соблюдение принципов экологической безопасности при развитии спорта, контролировать соблюдение этих принципов при проведении Олимпийских игр.

Международный олимпийский комитет содействует получению положительного результата от проведения Олимпийских игр в разных странах и городах. Объекты Олимпиад должны служить дальнейшему развитию спорта и использоваться для проведения тренировок национальных команд, работы различных спортивных клубов.

Материал из Википедии - свободной энциклопедии


Междунаро́дный олимпи́йский комите́т (сокр. МОК , фр. Comité international olympique , англ. International Olympic Committee ) - международная организация, созданная для возрождения Олимпийских игр и пропаганды олимпийского движения. Штаб-квартира комитета находится в Лозанне , Швейцария .

Миссия и роль МОК

Роль МОК - руководство олимпийским движением и развитие Олимпийских игр, в соответствии с Олимпийской хартией . МОК поощряет организацию и развитие спорта и спортивных соревнований, обеспечивает регулярное проведение Олимпийских игр.

МОК принадлежат все права на Олимпийские игры. В то же время, функции организации проведения Олимпийских игр осуществляет не МОК, а Организационный комитет, созданный в стране проведения игр.

Финансирование МОК

Единственный источник финансирования МОК - это частный сектор. Большая часть средств поступает от телевизионных компаний и спонсоров. Благодаря этим партнерам МОК может существенно помогать организации Олимпийских игр, ежегодной деятельности национальных олимпийских комитетов и международных спортивных делегаций.

По состоянию на начало 2010 года, МОК получает доходы от продажи прав на трансляцию Олимпийских игр (53 % от общего объёма), от спонсоров (34 %), от продажи билетов (11 %) и от лицензирования (2 %). Выручка МОК в 2008 году составила $2,4 млрд.

Процесс принятия решений в МОК

Члены МОК

Членами МОК, вопреки распространенному заблуждению, являются не национальные олимпийские комитеты, а физические лица в количестве не более 115 человек, из которых 70 членов не связаны с какой-то определенной должностью или видом деятельности, 15 членов являются действующими спортсменами, 15 членов представляют международные спортивные федерации или их ассоциации и 15 членов представляют национальные олимпийские комитеты или их ассоциации. Долгое время членами МОК были только мужчины, женщины впервые были избраны членами МОК лишь в 1981 году .

Национальные олимпийские комитеты действуют на основе признания МОК. По состоянию на начало 2016 года всего насчитывается 206 национальных олимпийских комитетов, признанных МОК. Из них 193 представляют государства-члены ООН , а ещё 13 (Американское Самоа , Аруба , Бермудские Острова , Британские Виргинские острова , Виргинские Острова (США) , Гонконг , Гуам , Острова Кайман , Острова Кука , Государство Палестина , Пуэрто-Рико , Республика Косово , Китайский Тайбэй) представляют другие территории с различным статусом. Национальные олимпийские комитеты всех признанных ООН государств имеют и признание МОК. Каждый из национальных олимпийских комитетов подчиняется своим континентальным олимпийским ассоциациям:

  • Африка - ANOCA (англ. Association of National Olympic Committees of Africa - Ассоциация национальных олимпийских комитетов Африки)
  • Америка - PASO (англ. Pan American Sports Organisation - Панамериканская спортивная организация)
  • Азия - OCA (англ. Olympic Council of Asia - Олимпийский совет Азии)
  • Европа - EOC (англ. European Olympic Committees - Европейские олимпийские комитеты)
  • Океания - ONOC (англ. Oceania National Olympic Committees - Национальные олимпийские комитеты Океании)

Исполнительный комитет МОК

Должность Имя Страна
Президент Бах, Томас Германия Германия
Вице-президент Эль-Мутавакель, Наваль Марокко Марокко
Вице-президент Риди, Крейг Великобритания Великобритания
Вице-президент Коутс, Джон Австралия Австралия
Вице-президент Цайцин Ю КНР КНР
Генеральный директор Кеппер, Кристоф де Бельгия Бельгия
Член Ву Чин-куо Китайская Республика Китайская Республика
Член Фазель, Рене Швейцария Швейцария
Член Хики, Патрик Ирландия Ирландия
Член Бокель, Клаудиа Германия Германия
Член Самаранч, Хуан Антонио (младший) Испания Испания
Член Бубка, Сергей Назарович Украина Украина
Член Лухан, Вили Калтшмитт Гватемала Гватемала
Член Дефранц, Анита США США
Член Эрденер, Угур Турция Турция
Член Линдберг, Гунилла Швеция Швеция

Комиссии, комитеты и структуры МОК

Комиссия/комитет Название на английском Год создания Председатель
Исполнительный комитет IOC Executive Board 1921 Томас Бах
Комиссия спортсменов Athletes’ Commission 1981 Клаудия Бокель
Комиссия по взаимоотношениям спортсменов Athletes’ Entourage Commission Сергей Бубка
Комитет по аудиту Audit Committee Пьер-Оливье Бекерс-Вьёжан
Комиссия по коммуникациям Communications Commission Камил Эйрлингс
Координационная комиссия Рио-де-Жанейро-2016 Coordination Commission For Rio de Janeiro 2016 Наваль эль-Мутавакель
Координационная комиссия Пхёнчхан-2018 Coordination Commission For PyeongChang 2018 Гунилла Линдберг
Координационная комиссия Токио-2020 Coordination Commission For Tokyo 2020 Джон Коатс
Координационная комиссия Лиллехаммер-2016 Coordination Commission For The Lillehammer 2016 YOG Анджела Руджеро
Координационная комиссия Буэнос-Айрес-2018 Coordination Commission YOG Buenos Aires 2018 Фрэнк Фредерикс
Комиссия по культуре и олимпийскому наследию Culture and Olympic Heritage Commission Ламбис Николау
Delegate Members Delegate Members Патрик Хики
Комиссия по этике Ethics Commission 1999 Юссуфа Ндиай
Оценочная комиссия ЮОИ-2020 Evaluation Commission YOG 2020 Ян Ян (A)
Оценочная комиссия ЗОИ-2022 Evaluation Commission Olympic Winter Games 2022 Александр Жуков
Финансовая комиссия Finance Commission Ын Сер Мианг
Комиссия по выборам членов МОК IOC Members Election Commission Принцесса Анна
Представители МОК в исполкоме и Совете учредителей ВАДА IOC Representatives on the WADA Executive Committee and Foundation Board Крэйг Риди
Комиссия по правовым делам Legal Affairs Джон Коатс
Комиссия по маркетингу Marketing Commission Цунэкадзу Такэда
Комиссия по медицине и науке Medical And Scientific Commission Угур Эрденер
Комиссия по олимпийскому образованию Olympic Education Commission Филип Крэйвен
Комиссия по олимпийской программе Olympic Programme Commission Франко Карраро
Комиссия по олимпийской солидарности Olympic Solidarity Commission 1981 Ахмед аль-Фахад ас-Сабах
Комиссия по связям с общественностью и социальному развитию через спорт Public Affairs And Social Social Development Through Sport Марио Песканте
Комиссия «Спорт и активное общество» Sport And Active Society Commission 1983 Сэм Рамсами
Комиссия «Развитие и наследие» Sustainability and Legacy Commission 1995 Альбер II
Комиссия «Женщины в спорте» Women In Sport Commission 2004 Лидия Нсекера
Олимпийский канал Olympic Channel Лэрри Пробст
Olympic Channel Services S.A. (Швейцария) Olympic Channel Services S.A. Томас Бах
Olympic Broadcasting Services S.A. (Швейцария) Olympic Broadcasting Services S.A. Ричард Паунд

Президенты МОК

Все президенты МОК были европейцами, кроме Брендеджа.

Президенты Страна Годы президентства Примечания
Деметриус Викелас Греция -
Барон Пьер де Кубертен Франция Франция - и - Почетный Президент МОК с 1925 по 1937
Барон Годфруа де Блоне Швейцария Швейцария - (и. о.)
Граф Анри де Байе-Латур Бельгия Бельгия -
Зигфрид Эдстрём Швеция Швеция - (и. о. -)
Эвери Брендедж США США - Первый президент МОК, ранее участвовавший в Олимпийских играх как спортсмен
Лорд Майкл Моррис, 3-й барон Килланин Ирландия Ирландия -
Маркиз Хуан Антонио Самаранч Испания Испания - Почетный Президент МОК с 2001 по 2010
Граф Жак Рогге Бельгия Бельгия - Первый президент МОК, ранее неоднократно участвовавший в Олимпийских играх как спортсмен ( , и ). Почётный президент с 2013 года
Томас Бах Германия Германия с 2013 года Первый президент МОК, ранее ставший олимпийским чемпионом (1976, фехтование)

См. также

  • Международный олимпийский комитет в Викиновостях
    • (англ.) (фр.)

    Отрывок, характеризующий Международный олимпийский комитет

    – Comment me prouverez vous la verite de ce que vous me dites? [Чем вы докажете мне справедливость ваших слов?] – сказал Даву холодно.
    Пьер вспомнил Рамбаля и назвал его полк, и фамилию, и улицу, на которой был дом.
    – Vous n"etes pas ce que vous dites, [Вы не то, что вы говорите.] – опять сказал Даву.
    Пьер дрожащим, прерывающимся голосом стал приводить доказательства справедливости своего показания.
    Но в это время вошел адъютант и что то доложил Даву.
    Даву вдруг просиял при известии, сообщенном адъютантом, и стал застегиваться. Он, видимо, совсем забыл о Пьере.
    Когда адъютант напомнил ему о пленном, он, нахмурившись, кивнул в сторону Пьера и сказал, чтобы его вели. Но куда должны были его вести – Пьер не знал: назад в балаган или на приготовленное место казни, которое, проходя по Девичьему полю, ему показывали товарищи.
    Он обернул голову и видел, что адъютант переспрашивал что то.
    – Oui, sans doute! [Да, разумеется!] – сказал Даву, но что «да», Пьер не знал.
    Пьер не помнил, как, долго ли он шел и куда. Он, в состоянии совершенного бессмыслия и отупления, ничего не видя вокруг себя, передвигал ногами вместе с другими до тех пор, пока все остановились, и он остановился. Одна мысль за все это время была в голове Пьера. Это была мысль о том: кто, кто же, наконец, приговорил его к казни. Это были не те люди, которые допрашивали его в комиссии: из них ни один не хотел и, очевидно, не мог этого сделать. Это был не Даву, который так человечески посмотрел на него. Еще бы одна минута, и Даву понял бы, что они делают дурно, но этой минуте помешал адъютант, который вошел. И адъютант этот, очевидно, не хотел ничего худого, но он мог бы не войти. Кто же это, наконец, казнил, убивал, лишал жизни его – Пьера со всеми его воспоминаниями, стремлениями, надеждами, мыслями? Кто делал это? И Пьер чувствовал, что это был никто.
    Это был порядок, склад обстоятельств.
    Порядок какой то убивал его – Пьера, лишал его жизни, всего, уничтожал его.

    От дома князя Щербатова пленных повели прямо вниз по Девичьему полю, левее Девичьего монастыря и подвели к огороду, на котором стоял столб. За столбом была вырыта большая яма с свежевыкопанной землей, и около ямы и столба полукругом стояла большая толпа народа. Толпа состояла из малого числа русских и большого числа наполеоновских войск вне строя: немцев, итальянцев и французов в разнородных мундирах. Справа и слева столба стояли фронты французских войск в синих мундирах с красными эполетами, в штиблетах и киверах.
    Преступников расставили по известному порядку, который был в списке (Пьер стоял шестым), и подвели к столбу. Несколько барабанов вдруг ударили с двух сторон, и Пьер почувствовал, что с этим звуком как будто оторвалась часть его души. Он потерял способность думать и соображать. Он только мог видеть и слышать. И только одно желание было у него – желание, чтобы поскорее сделалось что то страшное, что должно было быть сделано. Пьер оглядывался на своих товарищей и рассматривал их.
    Два человека с края были бритые острожные. Один высокий, худой; другой черный, мохнатый, мускулистый, с приплюснутым носом. Третий был дворовый, лет сорока пяти, с седеющими волосами и полным, хорошо откормленным телом. Четвертый был мужик, очень красивый, с окладистой русой бородой и черными глазами. Пятый был фабричный, желтый, худой малый, лет восемнадцати, в халате.
    Пьер слышал, что французы совещались, как стрелять – по одному или по два? «По два», – холодно спокойно отвечал старший офицер. Сделалось передвижение в рядах солдат, и заметно было, что все торопились, – и торопились не так, как торопятся, чтобы сделать понятное для всех дело, но так, как торопятся, чтобы окончить необходимое, но неприятное и непостижимое дело.
    Чиновник француз в шарфе подошел к правой стороне шеренги преступников в прочел по русски и по французски приговор.
    Потом две пары французов подошли к преступникам и взяли, по указанию офицера, двух острожных, стоявших с края. Острожные, подойдя к столбу, остановились и, пока принесли мешки, молча смотрели вокруг себя, как смотрит подбитый зверь на подходящего охотника. Один все крестился, другой чесал спину и делал губами движение, подобное улыбке. Солдаты, торопясь руками, стали завязывать им глаза, надевать мешки и привязывать к столбу.
    Двенадцать человек стрелков с ружьями мерным, твердым шагом вышли из за рядов и остановились в восьми шагах от столба. Пьер отвернулся, чтобы не видать того, что будет. Вдруг послышался треск и грохот, показавшиеся Пьеру громче самых страшных ударов грома, и он оглянулся. Был дым, и французы с бледными лицами и дрожащими руками что то делали у ямы. Повели других двух. Так же, такими же глазами и эти двое смотрели на всех, тщетно, одними глазами, молча, прося защиты и, видимо, не понимая и не веря тому, что будет. Они не могли верить, потому что они одни знали, что такое была для них их жизнь, и потому не понимали и не верили, чтобы можно было отнять ее.
    Пьер хотел не смотреть и опять отвернулся; но опять как будто ужасный взрыв поразил его слух, и вместе с этими звуками он увидал дым, чью то кровь и бледные испуганные лица французов, опять что то делавших у столба, дрожащими руками толкая друг друга. Пьер, тяжело дыша, оглядывался вокруг себя, как будто спрашивая: что это такое? Тот же вопрос был и во всех взглядах, которые встречались со взглядом Пьера.
    На всех лицах русских, на лицах французских солдат, офицеров, всех без исключения, он читал такой же испуг, ужас и борьбу, какие были в его сердце. «Да кто жо это делает наконец? Они все страдают так же, как и я. Кто же? Кто же?» – на секунду блеснуло в душе Пьера.
    – Tirailleurs du 86 me, en avant! [Стрелки 86 го, вперед!] – прокричал кто то. Повели пятого, стоявшего рядом с Пьером, – одного. Пьер не понял того, что он спасен, что он и все остальные были приведены сюда только для присутствия при казни. Он со все возраставшим ужасом, не ощущая ни радости, ни успокоения, смотрел на то, что делалось. Пятый был фабричный в халате. Только что до него дотронулись, как он в ужасе отпрыгнул и схватился за Пьера (Пьер вздрогнул и оторвался от него). Фабричный не мог идти. Его тащили под мышки, и он что то кричал. Когда его подвели к столбу, он вдруг замолк. Он как будто вдруг что то понял. То ли он понял, что напрасно кричать, или то, что невозможно, чтобы его убили люди, но он стал у столба, ожидая повязки вместе с другими и, как подстреленный зверь, оглядываясь вокруг себя блестящими глазами.
    Пьер уже не мог взять на себя отвернуться и закрыть глаза. Любопытство и волнение его и всей толпы при этом пятом убийстве дошло до высшей степени. Так же как и другие, этот пятый казался спокоен: он запахивал халат и почесывал одной босой ногой о другую.
    Когда ему стали завязывать глаза, он поправил сам узел на затылке, который резал ему; потом, когда прислонили его к окровавленному столбу, он завалился назад, и, так как ему в этом положении было неловко, он поправился и, ровно поставив ноги, покойно прислонился. Пьер не сводил с него глаз, не упуская ни малейшего движения.
    Должно быть, послышалась команда, должно быть, после команды раздались выстрелы восьми ружей. Но Пьер, сколько он ни старался вспомнить потом, не слыхал ни малейшего звука от выстрелов. Он видел только, как почему то вдруг опустился на веревках фабричный, как показалась кровь в двух местах и как самые веревки, от тяжести повисшего тела, распустились и фабричный, неестественно опустив голову и подвернув ногу, сел. Пьер подбежал к столбу. Никто не удерживал его. Вокруг фабричного что то делали испуганные, бледные люди. У одного старого усатого француза тряслась нижняя челюсть, когда он отвязывал веревки. Тело спустилось. Солдаты неловко и торопливо потащили его за столб и стали сталкивать в яму.
    Все, очевидно, несомненно знали, что они были преступники, которым надо было скорее скрыть следы своего преступления.
    Пьер заглянул в яму и увидел, что фабричный лежал там коленами кверху, близко к голове, одно плечо выше другого. И это плечо судорожно, равномерно опускалось и поднималось. Но уже лопатины земли сыпались на все тело. Один из солдат сердито, злобно и болезненно крикнул на Пьера, чтобы он вернулся. Но Пьер не понял его и стоял у столба, и никто не отгонял его.
    Когда уже яма была вся засыпана, послышалась команда. Пьера отвели на его место, и французские войска, стоявшие фронтами по обеим сторонам столба, сделали полуоборот и стали проходить мерным шагом мимо столба. Двадцать четыре человека стрелков с разряженными ружьями, стоявшие в середине круга, примыкали бегом к своим местам, в то время как роты проходили мимо них.
    Пьер смотрел теперь бессмысленными глазами на этих стрелков, которые попарно выбегали из круга. Все, кроме одного, присоединились к ротам. Молодой солдат с мертво бледным лицом, в кивере, свалившемся назад, спустив ружье, все еще стоял против ямы на том месте, с которого он стрелял. Он, как пьяный, шатался, делая то вперед, то назад несколько шагов, чтобы поддержать свое падающее тело. Старый солдат, унтер офицер, выбежал из рядов и, схватив за плечо молодого солдата, втащил его в роту. Толпа русских и французов стала расходиться. Все шли молча, с опущенными головами.
    – Ca leur apprendra a incendier, [Это их научит поджигать.] – сказал кто то из французов. Пьер оглянулся на говорившего и увидал, что это был солдат, который хотел утешиться чем нибудь в том, что было сделано, но не мог. Не договорив начатого, он махнул рукою и пошел прочь.

    После казни Пьера отделили от других подсудимых и оставили одного в небольшой, разоренной и загаженной церкви.
    Перед вечером караульный унтер офицер с двумя солдатами вошел в церковь и объявил Пьеру, что он прощен и поступает теперь в бараки военнопленных. Не понимая того, что ему говорили, Пьер встал и пошел с солдатами. Его привели к построенным вверху поля из обгорелых досок, бревен и тесу балаганам и ввели в один из них. В темноте человек двадцать различных людей окружили Пьера. Пьер смотрел на них, не понимая, кто такие эти люди, зачем они и чего хотят от него. Он слышал слова, которые ему говорили, но не делал из них никакого вывода и приложения: не понимал их значения. Он сам отвечал на то, что у него спрашивали, но не соображал того, кто слушает его и как поймут его ответы. Он смотрел на лица и фигуры, и все они казались ему одинаково бессмысленны.
    С той минуты, как Пьер увидал это страшное убийство, совершенное людьми, не хотевшими этого делать, в душе его как будто вдруг выдернута была та пружина, на которой все держалось и представлялось живым, и все завалилось в кучу бессмысленного сора. В нем, хотя он и не отдавал себе отчета, уничтожилась вера и в благоустройство мира, и в человеческую, и в свою душу, и в бога. Это состояние было испытываемо Пьером прежде, но никогда с такою силой, как теперь. Прежде, когда на Пьера находили такого рода сомнения, – сомнения эти имели источником собственную вину. И в самой глубине души Пьер тогда чувствовал, что от того отчаяния и тех сомнений было спасение в самом себе. Но теперь он чувствовал, что не его вина была причиной того, что мир завалился в его глазах и остались одни бессмысленные развалины. Он чувствовал, что возвратиться к вере в жизнь – не в его власти.
    Вокруг него в темноте стояли люди: верно, что то их очень занимало в нем. Ему рассказывали что то, расспрашивали о чем то, потом повели куда то, и он, наконец, очутился в углу балагана рядом с какими то людьми, переговаривавшимися с разных сторон, смеявшимися.
    – И вот, братцы мои… тот самый принц, который (с особенным ударением на слове который)… – говорил чей то голос в противуположном углу балагана.

Международная некоммерческая неправительственная организация, базирующаяся в Лозанне (Швейцария). Она создана Пьером де Кубертеном 23 июня 1894 года, а ее первым президентом стал Димитри Викелас. На сегодняшний день в ее состав входят 100 активных членов, 32 почетных члена и 1 член чести. Комитет является высшим органом современного мирового олимпийского движения.

Международный олимпийский комитет организует современные Олимпийские и Юношеские проходящие летом и зимой каждые четыре года. Первые летние Олимпийские игры, организованные МОК, состоялись на родине Олимпиады, в Афинах, в 1896 году. Зимняя Олимпиада впервые за всю историю человечества (в Древней Греции не проводились зимние Игры) состоялась в 1924 году в городе Шамонь, что на севере Франции. До 1992 года и те и другие Игры проходили в одном и том же году. После этого Комитет сдвинул зимние Олимпийские игры в четные годы между летними, чтобы помочь организаторам обоих событий координировать свои действия и не мешать друг другу, а также с целью улучшения финансового состояния МОК, который получает большой доход в олимпийские годы. Первые летние Юношеские Олимпийские игры были проведены в Сингапуре в 2010 году, а первые зимние - в Инсбруке в 2012 году.

Как выглядит флаг Международного олимпийского комитета?

Флаг МОК представляет собой сочетание пяти колец (три сверху, два снизу). Они переплетены между собой. Каждое кольцо имеет свой цвет: синий, черный, красный, желтый и зеленый. Все они означают пять континентов Земли. Флаг МОК имеет белый фон.

Миссия МОК

Миссия Международного олимпийского комитета, согласно его уставным документам, заключается в содействии олимпийцам во всем мире и популяризации олимпийского движения. Он должен делать следующее:

  • поддерживать полноценное и планомерное развитие спорта во всем мире, способствовать распространению его по всей планете;
  • обеспечивать проведение Игр в соответствии с установленным графиком;
  • сотрудничать с компетентными государственными или частными организациями и властями;
  • бороться против каких бы то ни было попыток дискредитировать олимпийское движение;
  • бороться с дискриминацией женщин в мировом спорте, защищать равенство мужчин и женщин.

Сессия МОК

Сессия Международного Олимпийского комитета - это главный коллегиальный орган управления организацией. Она собирается единожды в год. Реализуется принцип равенства голосов, при котором каждый член имеет всего один голос. Штаб-квартира МОК в Лозанне является официальным местом проведения сессии.

Внеочередные сессии могут быть созваны либо президентом, либо 1/3 от общего числа членов. Однако в Регламенте сказано, что такое МОК решение принимать слишком часто и необоснованно.

Среди прочего, сессия МОК вправе:

  • принять или изменить
  • избрать членов МОК, почетного президента и почетных членов.
  • избрать президента, вице-президентов и всех других членов Исполкома МОК.
  • избрать принимающие города Олимпийских игр.

Почести

В дополнение к олимпийским медалям для соревнующихся существуют следующие награды МОК:

1. Трофей Президента МОК. Является самой высокой наградой, присуждаемой спортсменам, которые отличились в своем виде спорта, имели необыкновенную карьеру и оказали внушительное влияние на их вид спорта.

2. Медаль Пьера де Кубертена. Вручается спортсменам, которые демонстрируют особый спортивный дух на Олимпийских играх. Многие считали ранее, что так МОК официально называет сами олимпийские медали, но это не так.

3. Олимпийский Кубок. Вручается учреждениям или ассоциациям с указанием заслуг и вклада в активное развитие олимпийского движения.

4. Олимпийский Орден. Присуждается лицам за особо выдающийся вклад в олимпийское движение. Он заменил олимпийский сертификат, существовавший ранее.

Членство в МОК

На протяжении многих лет страны, из которых формируется вся структура МОК, отправляли двух членов в МОК. Позже порядок стал постепенно изменяться. В итоге основой стало формирование на выборах соответствующих комитетов стран из числа их членов.

Прекращение членства

Членство в МОК прекращается в следующих случаях:

1. Отставка . Член МОК может прекратить свои полномочия, предоставив письменное заявление об отставке президенту.

2. Отсутствие переизбрания. Член МОК перестает им быть без дальнейших формальностей, если его не переизбрали.

3. Достижение максимально допустимого возраста. Член МОК прекращает полномочия по окончании года, в течение которого он достиг 80-летнего возраста.

4 . Отказ от участия в работе сессий два года подряд.

5. Изменение места жительства или гражданства.

6. Лица, избранные в качестве действующих спортсменов , перестают быть членами Комиссии спортсменов МОК, когда завершают карьеру.

7. Президент МОК и высшие руководящие должности в рамках ННК, мира или континентальных ассоциаций ННК, МСФ и так далее, признанных прекратившими свои полномочия по решению МОК.

8. Исключение: член МОК может быть исключен по решению сессии, если он предал свою клятву, или если Сессия считает, что он пренебрег интересами МОК либо сознательно ставит их под угрозу, или действовал таким образом, что является недостойным для члена МОК.

В начале 1980 годов Олимпийские игр в значительной степени зависели от доходов от одного источника - контрактов с телевизионными компаниями США для трансляции Олимпийских игр. После избрания на пост президента МОК в 1980 году признал эту уязвимость, и в консультации с Хорстом Дасслером, членом семьи Adidas, принял решение о запуске глобальной маркетинговой программы МОК. Самаранч назначил канадского члена МОК Ричарда Паунда председателем Комиссии МОК "Новые источники финансов".

В 1982 году швейцарская компания по спортивному маркетингу компании ISL Marketing разработала для МОК глобальную маркетинговую программу для олимпийского движения. ISL успешно разработали программу, но были заменены на управленческую компанию Meridian, которая частично принадлежит МОК с начала 1990 годов.

В 1989 году один из сотрудников ISL Marketing Майкл Пэйн вступил в МОК и стал первым директором по маркетингу организации. Однако ISL и впоследствии Meridian играли тем не менее более значительную роль в повышении числа продаж и маркетинговых агентов по 2002 года. За 17 лет в сотрудничестве с ISL и впоследствии с Meridian, Пейн внес большой вклад в создание спонсорской маркетинговой многомиллиардной программы, которая, наряду с улучшением ТВ-маркетинга и улучшения финансового управления, помогла восстановить финансовую жизнеспособность МОК. Олимпиада стала приносить огромные доходы. В 2002 году Комитет прекратил отношения с Meridian и взял курс на свою маркетинговую программу под руководством Тимо Люмме, управляющего директора по маркетинговым услугам.

Доходы

Олимпийское движение получает доход за счет пяти основных программ. Международный олимпийский комитет (МОК) управляет широковещательными партнерствами и Всемирной программой спонсорства Олимпийского движения. Оргкомитеты по управлению внутренними спонсорами, продаже билетов и лицензированию программ в принимающей стране находятся также под руководством МОК. Олимпиада получает доход в общей сложности более 4 млрд долларов. Рекорд в промежуточные периоды - 2,5 млрд долларов дохода во время олимпийского четырехлетнего периода с 2001 по 2004 год. Сложно поверить, что такое МОК получает за 4 года, однако их маркетинг действительно приносит серьезные плоды.

Распределение выручки

МОК распределяет часть доходов организациям по всему Олимпийскому движению, чтобы поддержать подготовку и проведение Олимпийских игр и содействовать развитию спорта во всем мире. Международный олимпийский комитет сохраняет около 10% доходов от олимпийского маркетинга для оперативных и административных расходов.

Национальные олимпийские комитеты

НОК получают финансовую поддержку для обучения и развития олимпийских команд, олимпийских спортсменов и будущих спортсменов. Организация распределяет доходы между Комитетами по всему миру. Комитет также вносит свой вклад в олимпийское теле- и радиовещание, развитие олимпийской солидарности, а также в иные олимпийские проекты, отличающиеся наибольшей потребностью в финансировании.

Успех олимпийского маркетинга и заключение Олимпийских соглашений по вещанию позволило организации обеспечить повышенную поддержку НОК с каждым олимпийским четырехлетним циклом.

Международные олимпийские спортивные федерации (МСФ)

МОК в настоящее время является самым крупным источником дохода для большинства МСФ, поскольку его вклад из дохода всей организации помогает МСФ в развитии соответствующих видов спорта во всем мире. МОК обеспечивает финансовую поддержку, начиная с 28 МСФ по олимпийским летним видам спорта и заканчивая 7 МСФ по олимпийским зимним видам спорта (она начинается, соответственно, после завершения очередного цикла летних и зимних Олимпийских игр). Постоянно растущая вещательного партнерства позволила МОК существенно увеличить финансовую поддержку МСФ с каждыми последующими играми.

Другие организации

Организация способствует участию ее доходов в программах различных признанных международных спортивных организаций, в том числе Международного паралимпийского комитета и Всемирного антидопингового агентства (WADA). Чаще всего они действуют в одном направлении, однако случаются и противоречия. Например, разногласия между WADA и МОК по поводу допуска сборной России на ОИ-2016 (об этом будет сказано ниже).

Спонсоры

МОК обладает большим числом спонсоров, которые также обеспечивают, помимо прочего, дополнительный доход организации. Среди них наиболее известными являются:

  • "Кока-Кола";
  • "Бриджстоун";
  • "Дженерал Электрикс";
  • "Макдоналдс";
  • "Панасоник";
  • "Проктер энд Гэмбл";
  • "Самсунг";
  • "Тойота";
  • "Виза".

Также часть спонсирования идет от поддержки Национальных олимпийских комитетов.

Место проведения ОИ-1976

Изначально на проведение ОИ-1976 претендовали следующие города:

1. Денвер, штат Колорадо, США.

2. Сьон, Швейцария.

3. Тампере, Финляндия.

4. Ванкувер, Канада.

Первоначально городом проведения Игр был выбран Денвер 12 мая 1970 года. Однако рост расходов и волнений о пагубном воздействии на окружающую среду (ухудшение ее состояния в 3 раза) привели к тому, что 7 ноября 1972 года жители штата проголосовали об отказе от проведения Игр, поскольку в противном случае требовался выпуск облигаций в размере 5 миллионов долларов для финансирования государственными средствами.

Денвер официально отказался 15 ноября, и Комитет затем предложил провести игры в городе Уистлер (Британская Колумбия, Канада), но те тоже отказались из-за смены правительства после выборов.

Солт-Лейк-Сити (штат Юта) в 1972 году предложил себя в качестве потенциального хозяина Игр после отказа Денвера (в итоге, как мы знаем, они приняли Игры 2002 года). Международный олимпийский комитет, все еще не оправившийся от отказа Денвера, выбрал Инсбрук (Австрия) для проведения зимних Олимпийских игр 1976 года. До этого Инсбрук уже принимал у себя в 1964 году зимние Олимпийские игры.

Скандал с ОИ-2002 в Солт-Лейк-Сити

Разгорелся скандал 10 декабря 1998 года, когда швейцарский член организации Марк Ходлер, глава координационного комитета, наблюдающего за организацией ОИ-2002, объявил, что несколько членов МОК брали взятки. Вскоре были проведены четыре независимые расследования разными организациями: МОК, Олимпийским комитетом США, Министерством юстиции США.

Перед расследованием руководители ОКСЛ Уэлч и Джонсон подали в отставку. Многие другие члены МОК вскоре последовали за ними. Министерство юстиции предъявило обвинения руководителям: они требовали дать каждому по пятнадцать лет по обвинению во взяточничестве и мошенничестве. Джонсон и Уэлч были в конечном итоге оправданы по всем уголовным обвинениям в декабре 2003 года.

В результате расследования были исключены десять членов МОК и еще десять подверглись различным санкциям. Это было первое исключение или наложение санкций за коррупцию за более чем сто лет существования Комитета. Хотя ничто строго противозаконного не было сделано, было высказано мнение, что принятие взяток был морально сомнительным. Строгие правила были приняты для будущих заявок, и особо выделялось то, сколько члены МОК могли принимать заявок на проведение игр.

Другие противоречия

В 2006 году, согласно докладу губернатора Нагано (Япония), миллионы долларов, выделенные на проведение Олимпиады, были потрачены в виде «незаконного и чрезмерного уровня гостеприимства» для членов Комитета, в том числе 4,4 миллиона долларов из них на развлечения. После этого последовало расследование и увольнение ряда членов Организации.

Многие международные группы выступали против проведения Олимпиады в Пекине, обосновывая это тем, что в стране крайне много нарушений прав человека. По поводу данных претензий проходило множество слушаний, однако в итоге организация выступила с заявлением о том, что ОИ-2008 пройдут в Пекине.

В 2010 году Международный олимпийский комитет был удостоен особой награды. Она вручается самым худшим и «отвратительным» корпоративным организациям по всему миру.

Перед началом Олимпийских игр 2012 года Комитет решил не проводить минуту молчания, чтобы почтить память 11 израильских олимпийцев, которые были убиты в Мюнхене на Олимпиаде 40 лет назад. президент МОК в то время, сказал, что было бы «неуместно» делать это, что вызвало широкий общественный резонанс.

Допинговый скандал

Кроме того, в результате знаменитого допингового скандала в июле 2016 года по результатам исследований Всемирной антидопинговой ассоциации, доклада американского ученого и журналиста Макларена, а также решений, вынесенных Спортивным арбитражным судом, решением МОК Сборная России едва не была отстранена от Олимпийских Игр в Рио-де-Жанейро. Заседание МОК в Лозанне завершилось тем, что были выставлены жесткие условия для допуска россиян на Олимпиаду, а легкоатлеты были вовсе отстранены всей командой, причем как те, кто принимал допинг, так и те, кто не был замешан во всех этих делах.



  • Разделы сайта