Три заметных трансфера последних дней – Макгиди, Жусилея и Аилтона – объединяет отрицательное финансовое сальдо: покупали этих игроков клубы премьер-лиги гораздо дороже, чем сумели продать. «Спартак» брал ирландского хавбека у «Селтика» за 12 миллионов евро, а сейчас отпустил в «Эвертон» за 2 миллиона. «Анжи» платил «Коринтиансу» за бразильского хавбека 10 миллионов, а теперь получил от «Аль-Джазиры» только 6. «Терек» при покупке форварда отдал АПОЕЛу 2,2 миллиона, а при продаже «Анортосису» выручил только 650 тысяч. Обозреватель Sportbox.ru пытается понять, почему футболисты в России дешевеют.
Установка
Мало кто в России рассматривает футбол как бизнес. Не в персональном, разумеется, ракурсе: с этим-то как раз всё в порядке, – а в корпоративном. Такие фирмы, где экономическая эффективность возведена в принцип, красными буквами прописана в клубном уставе, в российском футболе можно сосчитать по пальцам одной руки. Самым известным предприятием подобного рода принято считать ЦСКА. В хозяйстве Евгения Гинера футболисты дешевеют гораздо реже, чем в прочих клубах. По крайней мере, такого списка высокодоходных продаж не имеет никто другой: Иржи Ярошик, Жо, Юрий Жирков, Милош Красич… Был момент, когда в плюс старался работать «Спартак»: достаточно вспомнить трансферы Фернандо Кавенаги, Неманьи Видича, Романа Павлюченко. Но со временем, кажется, взгляды Леонида Федуна чуть изменились: теперь его приоритетом видится скорее спортивный, нежели финансовый результат. И такая перемена, в общем-то, вполне понятна. Потому что кто знает, сколько стоит победа: так, кажется, когда-то говорил Ринат Ахметов.
Вообще-то большие клубы мало где и редко когда зарабатывают на продажах – именно потому, что обречены вкладываться в титулы. Трансферным доходом в первую очередь обычно обеспокоены середняки. Однако в России этот класс почти целиком сидит на бюджете, а там тратить гораздо интересней, чем зарабатывать.
Наценка
У него денег, как у дурака махорки. Если бы нынешние футбольные коммивояжёры из европ и прочих штатов знали значение слова «махорка», наверняка козыряли бы в своём кругу этим выразительным оборотом. Потому что накачанная шальными углеводородными прибылями Россия для них есть привлекательнейший полигон, и в том, чтобы хотя бы слегка облегчить наше бремя сверхдоходов, они видят свой почётный долг и святую обязанность. А такие замечательные проекты как «Новая история «Анжи» только ещё более укрепляют их в своём устремлении.
К тому же существует вневременное понятие северной наценки: российские удобства для игрока априори стоят дороже, чем, условно, немецкие или французские. Культура, язык, инфраструктура – всё это с точки зрения англо-, испано- или португалоговорящего игрока, коих в мире подавляющее большинство, не в нашу пользу. К тому же имеет место и внутрироссийская градация: Москва нравится импортным мастерам гораздо больше, чем, допустим, Казань, а потому последняя при покупках вынуждена ещё накидывать цену.
А вот при продажах рассчитывать на какие-либо преференции российским клубам не приходится. Разве что только в общении с арабским миром. К слову, Жусилей мог бы, пожалуй, обойтись «Аль-Джазире» и подороже.
Искусство покупать
Одна из основ коммерции состоит в том, что товар нельзя покупать на пике его стоимости. Тем не менее российские клубы эту азбуку регулярно игнорируют. К примеру, Халка «Зенит» брал в тот момент, когда на ценнике стояла максимально возможная цифра. Чтобы акции форварда подросли ещё, ему надо сделать что-то невероятное – например, стать лучшим бомбардиром грядущего чемпионата мира. Но пока он далёк от этого титула и в России. Так кто теперь даст за бразильца больше того, что заплатили питерцы? Аналогичный по сути пример – Аилтон. Наши клубы обратили на него внимание лишь после того, как он со своим клубом навёл шороху в Лиге чемпионов. Понятно, что тогда любой игрок АПОЕЛа значительно вырос в цене, но Россию это смутить не могло. А вот если бы «Терек» приглядел форварда до того прорыва киприотов в Европе, наверняка отдал бы примерно те же деньги, что сейчас выручил при продаже. По крайней мере, АПОЕЛ в 2010-м покупал Аилтона за 700 тысяч.
Как замечают знающие люди, российским клубам разумнее для начала вложиться не в игроков, а в селекционеров. Навроде тех, которые год за годом подбирают игроков для «Удинезе» (если кто не в курсе, минимально приличным в этом клубе считают сезон с трансферным балансом «плюс пятнадцать» – разумеется, в миллионах евро). Нашей премьер-лиге надо учиться находить совсем безвестные таланты. А купить того, кто уже заигран в сборной Бразилии, как было с тем же Жусилеем, может всякий. Это, к слову, тоже разговор об искусстве торговли. Не секрет, что в стране Пеле и Рональдо имеется такой бизнес – засветить человека в каком-нибудь спарринге пентакмпеонов и продать его потом как игрока сборной с соответствующей маржой.
Искусство продавать
Кейсуке Хонда, Бибарс Натхо, Александр Рязанцев – все эти не самые последние игроки нынешней зимой покинули свои клубы абсолютно бесплатно. А, к примеру, из «Динамо» минувшим летом на правах свободных агентов ушли сразу двенадцать (!) футболистов. На этом фоне два миллиона за Макгиди, которому оставалось полгода контракта со «Спартаком», ещё выглядят настоящей вершиной предприимчивости.
Чем объяснить такое вызывающее разбазаривание активов? Почему клубы не продлевают отношения со своими лидерами? Почему не продают игрока вовремя, когда становится очевидно, что в перспективе он команде уже не поможет? Частных ответов и причин наверняка отыщется множество. Но в массе своей, думается, эти примеры являются показателем профессионального уровня российского футбольного менеджмента.
Публика обычно весьма критично настроена к игрокам и тренерам. Но эти люди, что бесспорно, хотя бы много лет учились своему делу. А вот чему и как учились те, кто управляет жизнью клубов, в том числе трансферной, практически неизвестно.
Вездесущий финансовый кризис добрался и до отечественных толстосумов. Согласно рейтингу журнала "Финанс", опубликованному 16 февраля, общее состояние десяти богатейших россиян сократилось на две трети, а число долларовых миллиардеров в стране уменьшилось в два раза. Лидером рейтинга стал владелец группы "Онэксим" Михаил Прохоров. Ранее в течение двух лет подряд первым становился глава "Базового Элемента" Олег Дерипаска.
По итогам 2008 года капитал самого состоятельного российского бизнесмена Михаила Прохорова оценивается "Финансом" в 14,1 миллиарда долларов. Еще год назад состояние бывшего совладельца "Норникеля" превышало 21 миллиард долларов, но даже и с ним Прохоров занимал в рейтинге издания только седьмое место.
Впрочем, удачная продажа блокпакета "Норникеля" Олегу Дерипаске в апреле 2008 года, а также наконец завершившийся раздел активов с бывшим партнером, владельцем "Интерроса" Владимиром Потаниным, позволили Прохорову, потеряв часть средств на кризисе, выйти в лидеры. Только на сделке с акциями "Норникеля" Прохоров смог заработать, по данным отечественных СМИ, до восьми миллиардов долларов (официально сумма сделки не раскрывалась).
Дерипаска же, бывший первым в списке в 2008 и 2007 годах, опустился в рейтинге на восьмую строчку. Его капитал сократился с 40 миллиардов долларов до 4,9 миллиарда. Если в 2007 году "Базэл" успел стать, в том числе, владельцем акций строительных компаний Strabag, Hochtief, "Трансстрой", а также "Русснефти", то в прошлом году и в начале текущего Дерипаске пришлось столкнуться с многомиллиардными долгами, которые он пытается урегулировать. Так, только один из активов Дерипаски, "Русал", серьезно пострадавший от снижения мировых цен на сырье, вызванного кризисом, с февраля по декабрь 2009 года должен вернуть кредиторам более восьми миллиардов долларов, большая часть из которых предназначена государству.
"Серебряный" и "бронзовый" призеры в рейтинге "Финанса" не изменились. Второе место по-прежнему занимает бывший губернатор Чукотки Роман Абрамович, чье состояние за год снизилось с 23 миллиардов до 13,9 миллиарда долларов. Третья строчка все так же за владельцем Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Владимиром Лисиным, "подешевевшим" с 22,2 миллиарда до 7,7 миллиарда долларов.
В октябре 2008 года российский банкир Олег Тиньков в своей колонке в "Финансе" прокомментировал состояние дел Прохорова таким образом: "У него денег как у дурака махорки, он самый ликвидный предприниматель в мире". Если считать, что пачка махорки стоит в среднем 4-5 рублей, то состояние Прохорова достигает примерно 83-103 миллиардов пачек.
Четвертое и пятое места достались основному акционеру "Лукойла" Вагиту Алекперову (7,6 миллиарда долларов) и Сулейману Керимову (7,5 миллиарда). По сравнению с прошлым годом оба они улучшили свою позицию: в рейтинге-2008 Алекперов даже не попал в десятку, хотя располагал 13,5 миллиардами долларов, а Керимов находился на восьмой строчке с 18 миллиардами.
В десятку также вошли совладелец "Альфа-групп" Михаил Фридман (6 место, 6,1 миллиарда долларов), бывший партнер Прохорова - Владимир Потанин (7 место, 5 миллиардов), а также крупнейший акционер "Уралкалия" Дмитрий Рыболовлев (9 место, 4,6 миллиарда долларов) и совладелец "Металлоинвеста" и "Мегафона" Алишер Усманов (10 место, 4,4 миллиарда). Еще один акционер "Альфы" Герман Хан и глава группы "Ренова" Виктор Вексельберг, входившие в десятку богатейших россиян год назад, в текущем опустились на 15 (3,9 миллиарда долларов) и 17 места (3 миллиарда долларов) соответственно.
Стоит отметить, что в нынешнем рейтинге существенно снизилась доля тех бизнесменов, чье состояние превышает миллиард долларов - со 101 до 49. При этом нижняя планка для вхождения в рейтинг "Финанса" также упала. Если для того, чтобы попасть в прошлогодний список, предпринимателю нужно было располагать не менее чем 150 миллионами долларов, то в этом рейтинге понадобилось "всего" 70 миллионов, а участников оказалось не 500, как в прошлом году, а 404. В общей сложности совокупный капитал бизнесменов из первой десятки списка уменьшился на 66 процентов - с 221 миллиарда долларов до 75,9 миллиарда долларов.
За кризисный 2008 год статуса долларового миллиардера лишились многие участники рейтинга. Так, сократилось состояние у бизнесменов Александра Мамута ("Полиметалл", "Евросеть"), Рубена Варданяна ("Тройка Диалог"), Александра Занадворова ("Седьмой континент"), Александра Винокурова (бывший основной акционер "КИТ Финанс"). Серьезно пострадали владельцы строительных и девелоперских компаний Сергей Полонский и Артур Кириленко ("Миракс Групп" и "Строймонтаж"), Шалва Чигиринский (Московская девелоперская компания, Sibir Energy) и Александр Чигиринский ("Снегири").
Составители списка также решили в текущем году не включать в него миллиардеров, давно живущих за пределами России и не имеющих крупных активов на территории страны, поэтому в рейтинг не попали, скажем, Борис Березовский и Леонид Невзлин. Кстати, бывший владелец и основатель "Евросети" Евгений Чичваркин, который находится вне России с декабря 2008 года и обвиняется в похищении бывшего экспедитора "Евросети" Андрея Власкина и вымогательстве у него денег, в списке присутствует на 159 месте. Состояние Чичваркина на конец прошлого года оценивается изданием в 200 миллионов долларов.
Самой богатой россиянкой, несмотря ни на какие кризисы, как обычно, остается Елена Батурина. В нынешнем рейтинге она заняла 45 место с состоянием в миллиард долларов. За год владелица "Интеко" опустилась на 18 позиций, а ее капитал сократился ровно в семь раз.
Три заметных трансфера последних дней – Макгиди, Жусилея и Аилтона
– объединяет отрицательное финансовое сальдо: покупали этих игроков клубы премьер-лиги гораздо дороже, чем сумели продать. « » брал ирландского хавбека у «Селтика» за 12
миллионов евро, а сейчас отпустил в «Эвертон» за 2
миллиона. «Анжи»
платил «Коринтиансу»
за бразильского хавбека 10
миллионов, а теперь получил от «Аль-Джазиры»
только 6.
«Терек»
при покупке форварда отдал АПОЕЛ
у 2,2
миллиона, а при продаже «Анортосису» выручил только 650
тысяч. Обозреватель Sportbox.ru пытается понять, почему футболисты в России дешевеют.
Установка
Мало кто в России рассматривает футбол как бизнес. Не в персональном, разумеется, ракурсе: с этим-то как раз всё в порядке, – а в корпоративном. Такие фирмы, где экономическая эффективность возведена в принцип, красными буквами прописана в клубном уставе, в российском футболе можно сосчитать по пальцам одной руки. Самым известным предприятием подобного рода принято считать ЦСКА.
В хозяйстве Евгения Гинера
футболисты дешевеют гораздо реже, чем в прочих клубах. По крайней мере, такого списка высокодоходных продаж не имеет никто другой: Иржи Ярошик, Жо, Юрий Жирков, Милош Красич…
Был момент, когда в плюс старался работать «Спартак»
: достаточно вспомнить трансферы Фернандо Кавенаги, Неманьи Видича, Романа Павлюченко
. Но со временем, кажется, взгляды Леонида Федуна
чуть изменились: теперь его приоритетом видится скорее спортивный, нежели финансовый результат. И такая перемена, в общем-то, вполне понятна. Потому что кто знает, сколько стоит победа: так, кажется, когда-то говорил Ринат Ахметов.
Вообще-то большие клубы мало где и редко когда зарабатывают на продажах – именно потому, что обречены вкладываться в титулы. Трансферным доходом в первую очередь обычно обеспокоены середняки. Однако в России этот класс почти целиком сидит на бюджете, а там тратить гораздо интересней, чем зарабатывать.
Наценка
У него денег, как у дурака махорки.
Если бы нынешние футбольные коммивояжёры из европ и прочих штатов знали значение слова «махорка», наверняка козыряли бы в своём кругу этим выразительным оборотом. Потому что накачанная шальными углеводородными прибылями Россия для них есть привлекательнейший полигон, и в том, чтобы хотя бы слегка облегчить наше бремя сверхдоходов, они видят свой почётный долг и святую обязанность. А такие замечательные проекты как «Новая история «Анжи»
только ещё более укрепляют их в своём устремлении.
К тому же существует вневременное понятие северной наценки: российские удобства для игрока априори стоят дороже, чем, условно, немецкие или французские. Культура, язык, инфраструктура – всё это с точки зрения англо-, испано- или португалоговорящего игрока, коих в мире подавляющее большинство, не в нашу пользу. К тому же имеет место и внутрироссийская градация: Москва нравится импортным мастерам гораздо больше, чем, допустим, Казань, а потому последняя при покупках вынуждена ещё накидывать цену.
А вот при продажах рассчитывать на какие-либо преференции российским клубам не приходится. Разве что только в общении с арабским миром. К слову, Жусилей мог бы, пожалуй, обойтись «Аль-Джазире» и подороже.
Искусство покупать
Одна из основ коммерции состоит в том, что товар нельзя покупать на пике его стоимости. Тем не менее российские клубы эту азбуку регулярно игнорируют. К примеру, Халка «Зенит» брал в тот момент, когда на ценнике стояла максимально возможная цифра. Чтобы акции форварда подросли ещё, ему надо сделать что-то невероятное – например, стать лучшим бомбардиром грядущего чемпионата мира. Но пока он далёк от этого титула и в России. Так кто теперь даст за бразильца больше того, что заплатили питерцы? Аналогичный по сути пример – Аилтон. Наши клубы обратили на него внимание лишь после того, как он со своим клубом навёл шороху в Лиге чемпионов. Понятно, что тогда любой игрок АПОЕЛ а значительно вырос в цене, но Россию это смутить не могло. А вот если бы «Терек» приглядел форварда до того прорыва киприотов в Европе, наверняка отдал бы примерно те же деньги, что сейчас выручил при продаже. По крайней мере, АПОЕЛ в 2010-м покупал Аилтона за 700 тысяч.
Как замечают знающие люди, российским клубам разумнее для начала вложиться не в игроков, а в селекционеров. Навроде тех, которые год за годом подбирают игроков для «Удинезе» (если кто не в курсе, минимально приличным в этом клубе считают сезон с трансферным балансом «плюс пятнадцать» – разумеется, в миллионах евро). Нашей премьер-лиге надо учиться находить совсем безвестные таланты. А купить того, кто уже заигран в сборной Бразилии, как было с тем же Жусилеем , может всякий. Это, к слову, тоже разговор об искусстве торговли. Не секрет, что в стране Пеле и Рональдо имеется такой бизнес – засветить человека в каком-нибудь спарринге пентакмпеонов и продать его потом как игрока сборной с соответствующей маржой.
Искусство продавать
Кейсуке Хонда, Бибарс Натхо, Александр Рязанцев – все эти не самые последние игроки нынешней зимой покинули свои клубы абсолютно бесплатно. А, к примеру, из «Динамо» минувшим летом на правах свободных агентов ушли сразу двенадцать (!) футболистов. На этом фоне два миллиона за Макгиди , которому оставалось полгода контракта со «Спартаком» , ещё выглядят настоящей вершиной предприимчивости.
Чем объяснить такое вызывающее разбазаривание активов? Почему клубы не продлевают отношения со своими лидерами? Почему не продают игрока вовремя, когда становится очевидно, что в перспективе он команде уже не поможет? Частных ответов и причин наверняка отыщется множество. Но в массе своей, думается, эти примеры являются показателем профессионального уровня российского футбольного менеджмента.
Публика обычно весьма критично настроена к игрокам и тренерам. Но эти люди, что бесспорно, хотя бы много лет учились своему делу. А вот чему и как учились те, кто управляет жизнью клубов, в том числе трансферной, практически неизвестно.
Андрей Колесников, Sportbox.ru
Три заметных трансфера последних дней – Макгиди, Жусилея и Аилтона – объединяет отрицательное финансовое сальдо: покупали этих игроков клубы премьер-лиги гораздо дороже, чем сумели продать. «Спартак» брал ирландского хавбека у «Селтика» за 12 миллионов евро, а сейчас отпустил в «Эвертон» за 2 миллиона. «Анжи» платил «Коринтиансу» за бразильского хавбека 10 миллионов, а теперь получил от «Аль-Джазиры» только 6. «Терек» при покупке форварда отдал АПОЕЛу 2,2 миллиона, а при продаже «Анортосису» выручил только 650 тысяч. Обозреватель Sportbox.ru пытается понять, почему футболисты в России дешевеют.Установка
Мало кто в России рассматривает футбол как бизнес. Не в персональном, разумеется, ракурсе: с этим-то как раз всё в порядке, – а в корпоративном. Такие фирмы, где экономическая эффективность возведена в принцип, красными буквами прописана в клубном уставе, в российском футболе можно сосчитать по пальцам одной руки. Самым известным предприятием подобного рода принято считать цска. В хозяйстве Евгения Гинера футболисты дешевеют гораздо реже, чем в прочих клубах. По крайней мере, такого списка высокодоходных продаж не имеет никто другой: Иржи Ярошик, Жо, Юрий Жирков, Милош Красич… Был момент, когда в плюс старался работать «Спартак»: достаточно вспомнить трансферы Фернандо Кавенаги, Неманьи Видича, Романа Павлюченко. Но со временем, кажется, взгляды Леонида Федуна чуть изменились: теперь его приоритетом видится скорее спортивный, нежели финансовый результат. И такая перемена, в общем-то, вполне понятна. Потому что кто знает, сколько стоит победа: так, кажется, когда-то говорил Ринат Ахметов.
Вообще-то большие клубы мало где и редко когда зарабатывают на продажах – именно потому, что обречены вкладываться в титулы. Трансферным доходом в первую очередь обычно обеспокоены середняки. Однако в России этот класс почти целиком сидит на бюджете, а там тратить гораздо интересней, чем зарабатывать.
У него денег, как у дурака махорки. Если бы нынешние футбольные коммивояжёры из европ и прочих штатов знали значение слова «махорка», наверняка козыряли бы в своём кругу этим выразительным оборотом. Потому что накачанная шальными углеводородными прибылями Россия для них есть привлекательнейший полигон, и в том, чтобы хотя бы слегка облегчить наше бремя сверхдоходов, они видят свой почётный долг и святую обязанность. А такие замечательные проекты как «Новая история «Анжи» только ещё более укрепляют их в своём устремлении.
К тому же существует вневременное понятие северной наценки: российские удобства для игрока априори стоят дороже, чем, условно, немецкие или французские. Культура, язык, инфраструктура – всё это с точки зрения англо-, испано- или португалоговорящего игрока, коих в мире подавляющее большинство, не в нашу пользу. К тому же имеет место и внутрироссийская градация: Москва нравится импортным мастерам гораздо больше, чем, допустим, Казань, а потому последняя при покупках вынуждена ещё накидывать цену.
А вот при продажах рассчитывать на какие-либо преференции российским клубам не приходится. Разве что только в общении с арабским миром. К слову, Жусилей мог бы, пожалуй, обойтись «Аль-Джазире» и подороже.
Искусство покупать
Одна из основ коммерции состоит в том, что товар нельзя покупать на пике его стоимости. Тем не менее российские клубы эту азбуку регулярно игнорируют. К примеру, Халка «Зенит» брал в тот момент, когда на ценнике стояла максимально возможная цифра. Чтобы акции форварда подросли ещё, ему надо сделать что-то невероятное – например, стать лучшим бомбардиром грядущего чемпионата мира. Но пока он далёк от этого титула и в России. Так кто теперь даст за бразильца больше того, что заплатили питерцы? Аналогичный по сути пример – Аилтон. Наши клубы обратили на него внимание лишь после того, как он со своим клубом навёл шороху в Лиге чемпионов. Понятно, что тогда любой игрок АПОЕЛа значительно вырос в цене, но Россию это смутить не могло. А вот если бы «Терек» приглядел форварда до того прорыва киприотов в Европе, наверняка отдал бы примерно те же деньги, что сейчас выручил при продаже. По крайней мере, АПОЕЛ в 2010-м покупал Аилтона за 700 тысяч.
Как замечают знающие люди, российским клубам разумнее для начала вложиться не в игроков, а в селекционеров. Навроде тех, которые год за годом подбирают игроков для «Удинезе» (если кто не в курсе, минимально приличным в этом клубе считают сезон с трансферным балансом «плюс пятнадцать» – разумеется, в миллионах евро). Нашей премьер-лиге надо учиться находить совсем безвестные таланты. А купить того, кто уже заигран в сборной Бразилии, как было с тем же Жусилеем, может всякий. Это, к слову, тоже разговор об искусстве торговли. Не секрет, что в стране Пеле и Рональдо имеется такой бизнес – засветить человека в каком-нибудь спарринге пентакмпеонов и продать его потом как игрока сборной с соответствующей маржой.
Искусство продавать
Кейсуке Хонда, Бибарс Натхо, Александр Рязанцев – все эти не самые последние игроки нынешней зимой покинули свои клубы абсолютно бесплатно. А, к примеру, из «Динамо» минувшим летом на правах свободных агентов ушли сразу двенадцать (!) футболистов. На этом фоне два миллиона за Макгиди, которому оставалось полгода контракта со «Спартаком», ещё выглядят настоящей вершиной предприимчивости.
Чем объяснить такое вызывающее разбазаривание активов? Почему клубы не продлевают отношения со своими лидерами? Почему не продают игрока вовремя, когда становится очевидно, что в перспективе он команде уже не поможет? Частных ответов и причин наверняка отыщется множество. Но в массе своей, думается, эти примеры являются показателем профессионального уровня российского футбольного менеджмента.
Публика обычно весьма критично настроена к игрокам и тренерам. Но эти люди, что бесспорно, хотя бы много лет учились своему делу. А вот чему и как учились те, кто управляет жизнью клубов, в том числе трансферной, практически неизвестно.
А вот хорошо это или плохо, можно узнать, разобрав в каких ситуациях используется это выражение и откуда оно могло произойти.
Версий, конечно множество, и возможно, каждая из них правильная.
Оттолкнемся от значения.
Если есть чего полезного, да так много, что и не знаешь, куда девать, ну прям, как у дурака махорки - это хорошо.
Например, денег столько, что куры не клюют.
Или наоборот, куча ненужных вещей, что ты уже зарос ими и уж точно накопил их столько, как дурак махорку - это уж точно плохо.
Возможно речь идет о ненужном собирательстве - все берут, и мне надо
Так при чем тут дурак и махорка?
В интернете множество предположений.
По одному из них, у дурака во всех щелях, швах, складках в одежде была куча табачных крошек - выверни карман - так оттуда одна махра и посыпется.
А все почему? Да потому, что умный человек сохранит его правильно, сложит в кисет, а дурак просто - напросто растолкает по карманам и рад.
Но только у умного человека табачок- то кончается, а у дурака запасов, по углам тех самых карманов, еще вдоволь.
Есть версия, что на Руси знать не знали про табак и курение, внедрять стал Петр I, и многие щедрые бары, желая в праздник наградить своих крестьян за труды, выставляли перед ними ящики заграничных диковин - сигареты. А крестьяне даже и не знали, что же с ними делать.Но барин дает - значит надобно взять, вот и набирали себе поболее, как дураки. И целые крестьянские избы были завалены этим табаком - его то в самогон кинут, то курам дадут, а все проку нет.
- Возможно это связано и с развитием табачной промышленности
, так как Петр I способствовал выращиванию табака, расширялись плантации - изготовление и торговля отечественного табака не облагались налогами и податями.
Так вот, поговаривали, что умный садит чего полезного, а дурак - один табак.
Можно так же узнать .
