Бизнес план катание на лошадях. Готовый бизнес план конного клуба для открытия. Визуальное представление информации включает

Справка о нахождении в декретном отпуске - образец ее составления может потребоваться в различных ситуациях, например при взыскании алиментов на содержание ребенка. Правила оформления такой справки приведены в настоящей статье.

Справки о нахождении и ненахождении в декретном отпуске

Две справки с почти одинаковым названием — о нахождении или ненахождении в декретном отпуске — выполняют совершенно разные роли.

Так, справка о ненахождении в декретном отпуске необходима для оформления декретного отпуска на иное лицо. Например, совершеннолетняя сестра ребенка представляет работодателю такие справки, выписанные на мать и отца.

Скачать форму справки

Трудовым кодексом требование о предъявлении справки не установлено, но некоторые суды указывают на ситуации, когда предъявление справки о ненахождении в декрете необходимо.

Например, Конституционный суд в постановлении от 06.02.2009 № 3-П разъяснил следующее: сложившаяся практика исходит из того, что когда мать, находящаяся в отпуске по уходу за ребенком, заболевает, она имеет право выйти из отпуска и уйти на больничный. Такая ситуация оформляется заявлением матери и приказом работодателя о прекращении отпуска. Приказ, в свою очередь, является основанием для выдачи матери справки о ненахождении в отпуске. Полученную справку отец ребенка предъявляет по месту своей работы. На ее основании он претендует на предоставление отпуска и выплату пособия.

Требование о предъявлении справки закреплено и в некоторых нормативных актах. Например, в Порядке и условиях назначения и выплаты государственных пособий гражданам, имеющим детей (утв. приказом Минздравсоцразвития от 23.12.2009 № 1012н), в качестве одного из документов, названных необходимыми для получения пособия по уходу за ребенком, указана справка о ненахождении в отпуске и неполучении пособия. Такое же требование закреплено и для оформления отпуска при усыновлении ребенка в п. 2 Порядка предоставления отпусков работникам, усыновившим ребенка, утвержденного постановлении Правительства РФ от 11.10.2001 № 719.

Скачать форму справки

Справка о нахождении в декретном отпуске, напротив, является документом, который исключает право прочих лиц на декретный отпуск. Но также она выполняет и другие функции. Например, в соответствии с положениями ст. 89 и 90 СК РФ, жена и бывшая жена, беременная или родившая не более 3 лет назад, правомочна получать алименты на себя от действующего супруга или бывшего мужа. В ст. 91 Семейного кодекса уточняется, что судом при определении размера содержания принимаются во внимание материальное положение и другие заслуживающие внимания факторы. Нахождение в декретном отпуске, подтвержденное справкой, может стать таким фактором.

Справка о декретном отпуске - образец составления

Единая форма справки о нахождении в декрете не установлена, но, учитывая сложившиеся обычаи ее оформления, такой документ следует составлять следующим образом:

Расположение сведений	Часть текста	Текст справки
Левый верхний угол	Угловой бланк. Поскольку он обычно проставляется в виде штампа, то угловой бланк предусматривает место для указания реквизитов справки: даты, номера	Название организации Адрес Дата выдачи № справки
Ниже в середине строки	Название акта
Ниже с начала строки		Дана (Ф. И. О. работницы/работника) в том, что она/он действительно работает в организации на должности. На основании приказа от (дата) № (номер), Ф. И. О. находится в отпуске по беременности и родам / по уходу за ребенком
Ниже по краям строки	Реквизиты руководителя	Подпись, Ф. И. О.
Ниже, рядом с подписью	Удостоверение справки

Оформление справки производится в произвольной форме, но практика позволяет выявить общий порядок составления, изложенный в настоящей статье. Скачать образец справки о нахождении в декретном отпуске можно на нашем сайте.

Конный клуб - это очень дорогое удовольствие, не только для посетителей, а в первую очередь для его владельца. Предлагаем вам готовый бизнес план конного клуба с пошаговым открытием, где подробно расписаны все масштабы расходов и планируемые доходы предприятия.

По некоторым расчетам, будущему владельцу конно-спортивного клуба потребуется иметь более 10 миллионов рублей.

В эту стоимость войдет:

1. Строительство загона, хозяйственного помещения, манежа, загона. Все это обойдется в 6 миллионов.
2. Что бы обустроить клуб и закупить необходимое оборудование для него нужно вложить 2 миллиона рублей.
3. Самое дорогое – это покупка лошадей. Для покупки 30 голов придется отдать 9 миллионов рублей.
4. Проведение рекламных кампаний – 100 тысяч рублей.
5. Регистрация бизнеса потребует вложений в 200 тысяч рублей.

И по этим данным следует иметь 17 миллионов 500 тысяч рублей.

Первым этапом организации и пошагового открытия конного клуба, является поиск подходящего участка земли, где построится все необходимое для лошадей. Для этих целей нам подойдет участок в 4 гектара, километрах 30 от города.

Земельный участок мы не будем приобретать в собственность, мы заключим договор аренды. Ее ежемесячная стоимость обойдется в 100 тысяч.

Манежи для коней будут двух видов: открытые и закрытые. В них будут проходить занятия по верховой езде. Помимо этого, потребуется строительство комнаты для персонала, кабинет ветеринара, для подковки лошадей – цех, солярий животным и самое главное, помещение, где будет храниться корм. На все это придется вложить еще около 7 или 9 миллионов рублей.

Выбор оборудования

На этом этапе будет потрачено 2 миллиона рублей. В эту сумму войдет покупка автоматические поилки для лошадей, средства для борьбы с насекомыми, оборудования для манежа – всевозможные препятствия, хозяйственный инвентарь.

Стоимость одной лошади составляет 300 тысяч рублей. Всего их необходимо приобрести 30 голов. Это будет самым дорогим этапом, который описывает образец бизнес плана конно-спортивного клуба. Данная цена легко объяснима. Эти лошади уже выдрессированы и в ней нет больше потребности и необходимости.

Сотрудники будут необходимы квалифицированные. Нам обязательно нужны – конюх, тренер, разнорабочие, коневод. На этом этапе нам потребуется порядка 30 рабочих.

Маркетинговый план

Бизнес план конного клуба предполагает, что основными видами предоставляемых услуг является – прокат лошадей и езда верхом. Но это не будет приносить большой прибыли, поэтому конно-спортивный клуб будет предоставлять для посетителей и клиентов дополнительные виды платных услуг:

1. Конная прогулка – 1 тысяча рублей час.
2. Катание детей – 1 тысяча 100 рублей одно занятие.
3. Фотосессия с лошадью – 1 тысяча 500 рублей в час.
4. Проведение коллективных вечеринок – для каждого случая сумма обсуждается лично заказчиком.

Маркетинг

В данном городе конкуренция очень низкая, ее практически нет. На это можно посмотреть как с положительной стороны – большой поток клиентов, так и с отрицательной – не развита культура верховой езды. Поэтому, может потребоваться много усилий, что бы завоевать рынок и привлечь лояльных клиентов.

Возможные риски

Любой бизнес, а особенно на стадии открытия и развития подвержен рискам, которые бизнес-план конного клуба так же учел:

• Высокая стоимость для открытия.
• Длительный срок окупаемости.
• Административные препятствия.

Конный прокат — бизнес для души, бизнес для удовольствия. Действительно, мало кто открывает подобное предпринимательство, чтобы зарабатывать как можно больше. Чаще всего этим занимаются фанаты этих фантастических животных. Затраты на открытие огромны и они редко окупаются. Поговорим об этом бизнесе чуть подробнее.

Регистрация и организация бизнеса

Итак, если желание открыть конный прокат — это не просто порыв, а продуманное решение, можно начинать говорить о регистрации бизнеса. Ранее мы отметили, что стоимость открытия велика, но дополнительно требуется терпение, выдержка.

Проверьте, нет ли конкурентов в вашем городе. Наличие одного не так страшно. Рынок в целом неразвит, и этот сектор бизнеса находится в состоянии начального развития. Клубов высокого уровня в нашей стране крайне мало, сосредоточены они в основном в Москве и Санкт-Петербурге.

Виды деятельности приносящие доход конюшне:

1. Прокат лошадей.
2. Организация конных прогулок.
3. Разведение лошадей на продажу.
4. Организация спортивных мероприятий.

Специалисты советуют совмещать по два вида деятельности, чтобы получать минимальную доходность от разведения лошадей.

Необходимая документация

Чтобы оказывать услуги населению (а конюшня живет в целом за счет проката) необходимо зарегистрировать компанию. Нет особой разницы будет ли открыто юридическое лицо или же индивидуальное предпринимательство. С последним будет возникать меньше проблем.

Оформление лицензии на данный бизнес не требуется.

Следует лишь иметь в виду, что каждая лошадь в конюшне обязана быть зарегистрированной и иметь паспорт. Если его нет, необходимо обратиться в организацию ВНИИК.

На каждого рожденного жеребенка заводится:

• акт о рождении;
• карточка жеребенка.

Более того, важным документом для ведения бизнеса станет техническая инструкция. Она может висеть на стенде и быть доступной для любого клиента либо инструкция по технике безопасности, — выдается каждому клиенту на руки. Особое внимание нужно уделять детям, ответственность за которых должны нести родители, в случае, если ребенок садится верхом.

Ваша задача — это составить грамотную техническую инструкцию, при нарушении пунктов которой, прокат не будет нести ответственность за жизнь и здоровье граждан.

Местоположение проката

Большое значение при открытии любого бизнеса имеет расположение. Конюшни это тоже касается.

В этом случае нужно соблюсти одновременно два условия:

1. Предоставить лошадям простор и оптимальные условия.
2. Не открывать конный прокат далеко от города, поскольку не все желающие смогут ездить далеко.

Необходимо арендовать или выкупить земельный участок большой площади. Лучше, если на нем будут находиться некоторые постройки, пусть и временного характера. Для конного проката необходимо иметь хорошо оборудованные помещения.

Земля должна отвечать следующим параметрам:

• площадью порядка одного гектара и выше;
• находиться в лесостепной зоне;
• хорошо, если поблизости будут располагаться лагеря отдыха (коттеджные поселки) и место будет достаточно известным.

Еще один серьезный вопрос касается содержания лошадей. Они требуют к себе особого внимания.

Итак, определенно понадобится построить, отремонтировать или доработать следующие помещения и места на территории:

1. Левада (закрытая площадка, пастбище).
2. Манежи (один открытый, второй закрытый).
3. Склад для хранения сена, опилок и другого сырья).
4. Ветеринарная служба и помещение для персонала.
5. Конюшня.

Для персонала нужно оборудовать помещения для смены одежды, душевые, комнату отдыха. Для посетителей дополнительно можно построить кафе, место для отдыха, сауну. Это привлечет гостей.

Строительство требует затрат. Кроме того, вестись оно должно на достойном уровне, ведь чем лучше будет уход за лошадьми, тем больше посетителей соберет клуб.
Что касается закупки самих животных, то в этом вопросе владелец должен отлично разбираться.

Породы лошадей бывают следующих видов:

• рабочие (тяжеловесные);
• ездовые (скаковые и спортивные).

Чтобы вырастить одну такую лошадь понадобится от трех до пяти лет. Питание также важно для животных. Они требуют свежей травы, сена, овощей, комбикорма. Приобретаются корма периодически.

Также соблюдаются сроки прививок, витаминизация, которой должен заниматься ветеринарный врач. Персонал — это тот вопрос, который нельзя не поднять.

Персонал

Пожалуй, самый сложный вопрос касается подбора кадров.

Уход за лошадьми — сложное мероприятие, требующее определенных навыков, знаний и опыта.

Иногда приходится искать специалиста не только по всей стране, но и за ее пределами.

Итак, для работы потребуется нанять:

1. Ветеринара.
2. Конюха.
3. Инструктора (берейтора).
4. Тренера.
5. Подсобного рабочего (для уборки территории).
6. Кузнеца.
7. Бухгалтера и менеджера.

Чем больше лошадей, тем больше работников должно быть в конюшне.

Важно образование сотрудника, иногда приходится переманивать их с уже открытых конезаводческих ферм. Такие специалисты из списка, как ветеринар, бухгалтер и кузнец могут работать не постоянно, а по определенным часам.

Реклама

Маркетинг в данном деле также очень важен, иначе откуда о конном клубе узнают посетители? Обязательно нужно сделать рекламу, указав, чем именно занимается фирма.

Площадки для размещения:

• интернет-сайты (тематические);
• журналы;
• реклама на выезде из города.

Если открыть целую базу и предлагать не только конный прокат, но и отдых на природе, окупится она гораздо быстрее. Можно предоставлять площадку для свадебных и иных фотосессий, открыть кафе или ресторан, построить небольшой отель.

Плюсы и минусы бизнеса

Конный прокат — бизнес дорогостоящий, в этом и состоит его главный минус.

Более того, если средства не свои, а полученные по кредитной программе, это именно тот случай, когда стоит дважды подумать. Данный бизнес окупается долго. Заниматься конным прокатом, разведением лошадей стоит тем, у кого имеются средства. Более того, забота о животных требует времени и сил.

Даже если человек планирует просто произвести выгодное вложение, он не сможет остаться в стороне от огромного числа проблем, связанных с организацией. На быструю окупаемость может рассчитывать только тот, кто вкладывает в работу собственные силы и душу.

Финансовая составляющая бизнеса

Как и в любом деле следует составить бизнес-план, учесть все риски, распределить финансы таким образом, чтобы после открытия проката остались средства на его содержание в течение нескольких месяцев. Итак, посмотрим на картину в целом, какие затраты и доходы принесет этот вид бизнеса.

Стоимость открытия и поддержания

Представим основные статьи расходов:

1. Аренда или выкуп большого участка земли.
2. Поиск лошадей (аренда с последующим выкупом или покупка).
3. Строительство на участке и обустройство базы.
4. Закупка оборудования и кормов.

Все это обходится в немалую сумму. При открытии большой базы требуется вложить не менее двух десятков миллионов долларов.

Самые минимальные вложения — это 15 миллионов рублей.

Составляя бизнес-план, учтите, что окупаемость не приходит сразу, придется довольно долго выплачивать заработную плату, закупать корма, лекарства и производить ремонт за собственные средства.

Размер будущих доходов

Доходность бизнеса зависит от того, чем именно будет заниматься конный прокат. Как правило, доход приносит:

• аренда лошадей;
• занятия с тренером;
• организация фотосессий.

В месяц на этом можно заработать до 500 тысяч рублей. Иногда чуть больше. Завышать цены на услуги тоже опасно, ведь это отпугнет клиентов.

Срок окупаемости

Рентабельность бизнеса невысока. Однако, если все организовать правильно, доходность будет достаточно серьезной. Обращаем внимание на то, что в этом деле лучше вложить больше на этапе открытия, а не экономить деньги.

Одним из минусов бизнеса, связанного с разведением лошадей, является окупаемость, которая составляет не менее четырех лет.

Если доходность населения в этот момент будет падать, то это отразится на прокате. Данный бизнес предназначен для людей заинтересованных, испытывающих при виде лошадей настоящую страсть. К данной работе нужно относиться иначе, с душой, только в этом случае она принесет прибыль.

Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия конного клуба

Открытие конного клуба с нуля - дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:

• Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) – 6 000 000 руб.
• Покупка оборудования, обустройство клуба - 2 000 000 руб.
• Покупка взрослых лошадей (30 голов) - 9 000 000 руб.
• Реклама - 100 000 руб.
• Регистрация бизнес и прочие расходы - 200 000 руб.

Итого - 17 300 000 рублей.

Первое, что потребуется для открытия конного клуба – подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата - 100 тыс. рублей в месяц.

Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 - 8 млн. рублей.

Какое оборудование выбрать для конного клуба

Третий этап - покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе - 2 млн. рублей.

Четвертый этап - приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.

Подбор персонала

Наконец, завершающий этап - подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 - 25 человек.

У наших партнёров, с гарантией качества.

Маркетинговый план

Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:

• Прогулка на лошадях - 1000 руб./час
• Занятие верховой ездой (в том числе для детей) - 1100 руб. за одно занятие.
• Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
• Услуги постоя (гостиница для лошади) - 15 000 руб./мес.
• Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) - стоимость обговаривается индивидуально.
• Подарочные сертификаты.

Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему - культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.

Риски бизнеса

Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

• Высокая капитализация инвестиций.
• Большие затраты на организацию клуба.
• Долгий срок окупаемости инвестиций.
• Сложный уровень сервиса в отрасли.
• Административные барьеры при входе в бизнес.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

• Содержание одной лошади - 40 000 руб., 30 голов - 1 200 000 руб.
• Аренда - 100 000 руб.
• Заработная плата и страховые отчисления - 450 000 руб.
• Реклама - 50 000 руб.
• Прочие расходы - 100 000 руб.

Итого - 1 900 000 руб.

Ежемесячные доходы

• Прокат лошадей - 500 000 руб. (500 часов)
• Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) - 700 000 руб.
• Услуги постоя - 300 000 руб.
• Фотосессии - 200 000 руб.
• Экскурсии по клубу, развлекательные программы - 400 000 руб.
• Продажа товаров любителям конного спорта - 300 000 руб.

Итого выручка - 2 400 000 руб.

Сколько можно заработать на конном клубе

Чистая прибыль: 2 400 000 - 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.

Конный клуб - видео

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.

1. Конфинденциальность

2. Резюме

3. Этапы реализации проекта

4. Характеристика объекта

5. План маркетинга

6. Технико-экономические данные оборудования

7. Финансовый план

8. Оценка риска

9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

Конный бизнес обычно начинают не столько из-за любви к деньгам, сколько из любви к лошадям. Открытие конного клуба требует немалых инвестиций, которые окупятся не сразу: для формирования стабильной базы клиентов нужно время, а все полученные от проката средства идут на питание животных и оплату труда персонала. Гораздо более выгодным делом является разведение лошадей для продажи. Этим занимаются конные заводы. Их главная задача - вырастить здоровых и сильных животных, которые затем пойдут на продажу конным клубам и частным лицам.

Однако, несмотря на то, что продажа лошадей - дело поприбыльнее, что-то - то ли овеянный романтикой образ всадника, то ли любовь к этим тихим, спокойным животным, - все же заставляет людей вкладывать огромные средства в конный прокат, зная о том, что большие прибыли появятся не сразу.

А земли – больше всего
Построение конного клуба требует сотен тысяч, а то и миллионов долларов. Чтобы создать небольшой спортивный клуб, можно уложиться и в 300 тыс., но клубы международного масштаба требуют сотни миллионов. «Сейчас по Житомирской трассе в поселке «Мечта» открывается база «Валдан Групп», - рассказывает тренер конноспортивного клуба «Аргамак» Анна Гула. - Это огромный конноспортивный комлекс, уровень которого соответствует европейским стандартам. Его стоимость - 150 миллионов долларов. Однако, для хорошего клуба олимпийского резерва это еще средняя цена». Львиная доля средств, инвестированных в конный клуб, идет на аренду земли и обустройство места для жизни лошадей. В природе всю свою жизнь лошади посвящают движению. Стоят они только ночью. А потому, чтобы эти животные себя хорошо чувствовали, им нужно широкие просторы для передвижения и уютный приют для ночлега. Как правило, размеры территории, отведенной для выгула и выпаса лошадей, колеблются от 1 до 5 гектаров. Стоит аренда такого удовольствия - 300-500 тысяч долларов в месяц.

Что касается помещений, необходимых для ночлега лошадей, оптимальным вариантом является конюшня размером 300 - 400 кв. м (в расчете на 30 лошадей). У каждого коня должна быть своя «комнатка» - небольшое стойло размером 3х4 (а если финансы позволяют, то 6х8), где он питается и отдыхает ночью. В конюшне также должен быть большой широкий проход, чтобы конь мог свободно развернуться, когда заходит и выходит, и большое окно для проветривания помещения. Конюшня - это наиболее важная часть земли, отведенной под конный клуб. Чтобы заняться конным бизнесом, необязательно иметь в распоряжении гектар земли, можно только построить конюшню, а местом для прогулки выбрать какой-нибудь парк, поляну или луг. Если же земли много, а конюшни нет, содержать конный клуб будет проблематично.

Именно в построение и обустройство помещений для животных (конюшня, коммуникация, оборудование для ветеринарного обследования, манежи) вкладывают большую часть суммы первоначальных инвестиций. А это - от 300 тысяч до 150 миллионов долларов в зависимости от ваших требований и предпочтений. Итак, не забывайте, начинать свой бизнес нужно с земли. Чтобы лошади, которые будут служить источником доходов, не испытывали дискомфорта.

Коня за глаза не покупают
Покупка и содержание лошади -самый важный, хотя и не наиболее дорогой в конном бизнесе момент. К выбору животного надо отнестись со всей серьезностью. Можно иметь хорошую конюшню и несколько гектаров земли, но если на ней пасутся лишь четыре старые клячи, вряд ли стоит надеяться на успех и процветание. Стоимость одного коня - примерно 10 тысяч евро. Призера спортивных соревнований покупают и за миллион. «Раньше считалось, что украинская верховая порода талантливая, универсальная для всех видов спорта. Но с начала 90-х до настоящего времени требования к этим животным выросли более чем в 10 раз. Немецкие и голландские породы - более энергичные и эмоциональные - остаются вне конкуренции, вытесняя тем самым украинскую верховую породу» - рассказывает тренер конного клуба «Аргамак» Анна Гула.

Энергию и здоровье лошади получают с пищей. Чтобы конь выглядел презентабельно и хорошо служил, нужно внимательно отнестись к его рациону. С помощью еды можно стимулировать то или иное качество коня. Например, если кормить его овсяной или ячменной кашей, лошадь будет энергичной и подвижной. Но если кроме каши животному ничего не давать, оно будет выглядеть худым. А худой конь доверия у клиента не вызовет. Поэтому к каше нужно добавлять еще и полный комплекс всевозможных витаминов. Чтобы не заниматься этим хлопотным делом и не высчитывать ежедневно, сколько и каких витаминов необходимо, лучше использовать гранулированный комбикорм, содержащий и овес, и ячмень, и определенное количество витаминов. Для того чтобы в течение месяца прокормить 30 лошадей, нужно запастись 5 тоннами такого продукта. Искать его следует на комбикормовых заводах. Так, например, гранулированный корм для лошадей, который содержит 7 видов витаминов, овес с отрубями и ячмень можно приобрести на Кировоградском комбикормовом заводе. Не менее вкусный и полезный элемент конного рациона - сено. Его закупают один раз в год большой партией. Поставщиком может стать как определенная агрофирма, так и обычное крестьянское хозяйство, при этом лучше выбрать последний вариант. Сено - продукт нестабильной ценовой категории. Цены на него непосредственно зависят от стоимости бензина. Так, например зимой, тонна сена стоила около 800 грн, а сейчас достигает 2300 грн. К выбору поставщика сена и продукции нужно подойти очень серьез- но. Если нет желания переплачи-вать лишний раз ветеринару, проследите, чтобы в сене не было соломы, и оно было мягким. В иных случаях у лошадей возникают наколы на небе, которые плохо заживают и даже могут спровоцировать язвы.

Это фрагмент статьи "Лошадь человеку крылья", продолжение Вы можете найти в журнале "Идеи Бизнеса ФРАНЧАЙЗИНГ" 3/2011

Бизнес-план

Сумма первоначальных инвестиций:
• покупка лошадей: 20 × 14 тыс. = $ 280 тыс.
• набор для лошадей: (седло: 1 шт. × $ 710) + (уздечки: 2 шт. × $ 100) + (щетки: 1 шт. × $ 25)) × 20 = $ 18 тыс.
• постройка клуба: $ 300 тыс

Итого: $ 598 тыс.

Расходы в месяц:
• комбикорм: 3,5 тонн: $ 440
• сено (1 т): $ 100
• зарплата персонала (2 инструктора и 2 конюха): $ 1 тыс.; услуги ветеринара (5 вызовов): $ 250.
• аренда земли под помещение $12 /кв.м × 300 м2.= = $3.7 тыс.

Итого: $ 5.5 тыс.

Доходы в месяц:
• прокат коней: 200 человек × 2 часа × $ 25/час = $ 10 тыс.
• занятия с тренером: 10 занятий × $ 100/час = $ 1 тыс.

Итого: $ 11 тыс.

Прибыль перед налогообложением:
$ 11 тыс. - $ 5.5 тыс. = $ 5.5 тыс.

Окупаемость бизнеса:
$ 598 тыс. : $ 5.5 тыс. = 108 месяцев = 9 лет

Представленный расчет является лишь ориентировочным - для каждого конкретного случая и условий цифры будут варьироваться (цены взяты по Киеву)