К новому сезону «Локомотив» приобрел пять игроков и не сильно обновил свой состав, по сравнению с прошлым сезоном.

По результатам первой трети чемпионата России по футболу клуб выступает очень хорошо и занимает вторую строчку в борьбе за чемпионство. Это говорит о том, что вся команда находится на правильном пути развития, и, возможно, именно она сможет сместить «Зенит» с первого места.

Ворота железнодорожников вот уже который сезон защищает бразилец с российским паспортом Гильерме. Он по праву застолбил свое место в старте, так как большое количество раз выручал команду в безнадежных ситуациях. Иногда ему даже доверяют капитанскую повязку. Гильерме вызывается и для игры в сборной России, в него верят, как в надежного игрока.

Летом клуб приобрел молодого двадцати двухлетнего голкипера Никиту Медведева. Также, в запасе сидят Мирослав Лобанцев и Антон Коченков. Они всегда готовы выйти на поле в случае травмы или дисквалификации основного голкипера. К тому же, из-за большого и длинного календаря, главный тренер будет давать шанс вратарям проявить себя.

Линия защиты

Главный тренер, Юрий Семин, играет в три защитника на поле, эту роль выполняют: Ведран Чорлука, Тарас Михалик, Пейчинович, два купленных игрока в летнее трансферное окно Мачей Рыбус и Соломон Кверквелия.

Также в обойме имеются Борис Ротенберг (младший), Виталий Денисов и Тимофей Маргасов, готовые всегда помочь основному составу. Отметим, что Семин по краям иногда использует игроков в защите, которые при атаках бегают вперед, а вот при обороне, схема перестраивается в пять защитников.

Главным недостатком в обороне сейчас является отсутствие капитана Ведрана Чорлуки. Он получил серьезную травму в конце прошлого сезона и выбыл на пол года. Медики обещали его поднять к середине текущего сезона. Безусловно, это великий защитник, который уже находится очень давно в России и играет за железнодорожников. В начале карьеры он играл в лондонском «Тоттенхэме», где и набрал отличный опыт.

Кто сыграет в центре поля?

В составе москвичей находится большой список полузащитников. В него входят:

• Владислав Игнатьев
• Амир Натхо
• Дмитрий Тарасов
• Мануэл Фернандеш
• Алан Касаев
• Александр Коломейцев
• Игорь Денисов
• Дмитрий Баринов
• Алексей Миранчук
• Антон Миранчук
• Дельвин Н’динга.

Данные игроки гармонично смотрятся на поле и не нуждаются в усилении. Они изрядно помогают своим нападающим создавать моменты.

Братья Миранчуки и Фернандеш являются главными атакующими полузащитниками, которые начинают атаку. В защиту тоже не забывают возвращаться, особенно опорная зона в лице Тарасова и Денисова. Игорь Денисов, несмотря на столь уже почтенный возраст, показывает очень хороший и жесткий футбол, что и должно быть свойственно опорному полузащитнику. При любом быстром прорыве соперника, он сразу пытается отсечь игрока, если нужно, идет на мелкий фол или желтую карточку.

Юрий Семин старается всегда производить ротацию своего состава, и давать шанс молодым игрокам набраться того необходимого опыта, который будет приносить результат. В тактическом плане главный тренер железнодорожников обычно играет в четыре полузащитника, иногда Миранчук с Фернандешем уходят играть оттянутых форвардов. И схема перестраивается в три полузащитника.

Линия атаки

В нападении у клуба не очень хорошо обстоят дела. В начале сезона получил серьезную травму бразилец Ари, выкупленный у ФК «Краснодара». На этого голеадора возлагались очень большие надежды. Семину пришлось перестраивать схему и делать из полузащитника Джефферсона Фарвана нападающего. Пока он с этим неплохо справляется.

В атаке ему помогает француз Эдер, который еще находится в стадии адаптации в российском чемпионате, он почти незаметен, либо выходит на замены. Отметим, что именно он забил в последней встрече одиннадцатого тура победный гол ФК «Ростову» и вывел свою команду на второе место в турнирной таблице.

Кстати, об этом игроке услышали впервые европейские клубы, когда он в финале Чемпионата Европы забил за сборную Португалии победный и единственный гол в ворота сборной Франции. В тот вечер португальцы стали чемпионами Европы. Летом «Локомотив» решил усилиться и взять его в аренду на текущий сезон.

Многие говорят о том, что клубу нужен еще нападающий высокого уровня, способный забивать много мячей, потому что не известно, что будет с Ари после его лечения. Никто не сомневается в его отличной игре, но, возможно, ему еще нужно будет время на адаптацию, чтобы выйти на свой высокий уровень. Пока в клубе молчат о возможных новых приобретениях.

Тем не менее, команда выполняет поставленные задачи. Приоритетом, конечно же, является золото Премьер Лиги России и борьба в кубке страны, все-таки предстоит защита этого титула. Но клуб играет и в Лиге Европы, где есть шанс показать себя и пройти далеко. Никто не говорит о победе в турнире, но мы знаем, что за победы там платят большие деньги. Учитывая экономическое положение Локомотива, лишними они точно не будут. Напомним, что в Лигу Европы они пробились, благодаря победе в кубке страны в прошлом сезоне 2016-2017 года.

Самое главное – «Локомотив» показывает результат, и болельщики верят, что Юрий Павлович Семин приведен свой клуб к большим успехам, как когда-то уже было.

Видео

К матчам «Локомотива» в 2018 году будет приковано огромное внимание футбольной общественности. Это не удивительно. Ведь «железнодорожники» – без пяти минут победители чемпионата России 2017/18! Смогут ли подопечные Юрия Сёмина удержать преимущество до последнего тура? Следим за играми москвичей. Всё решится в весенних играх второй половины 26-го издания первенства РФПЛ!

Расписание матчей «Локомотива» в сезоне 2017 – 2018

Красно-зелёных ожидают футбольные сражения на двух фронтах: чемпионат России и Лига Европы. 2018 год начнётся для «железнодорожников» 15 февраля. Столичный клуб встретится с французской «Ниццой» в рамках 1/16 Лиги Европы 2017/18.

Последний официальный поединок красно-зелёные проведут 13 мая. Москвичи сойдутся в очной схватке с тульским «Арсеналом» в ходе текущего розыгрыша национального чемпионата России.

Вот как выглядит полный календарь игр столичного клуба во второй части сезона:

• 15.02.2018: «Ницца» – «Локомотив» (1/16 ЛЕ);
• 22.02.2018: «Локомотив» – «Ницца» (1/16 ЛЕ);
• 04.03.2018: «Локомотив» – «Спартак»;
• 11.03.2018: «Тосно» – «Локомотив»;
• 18.03.2018: «Локомотив» – «Ахмат»;
• 01.04.2018: «Амкар» – «Локомотив»;
• 08.04.2018: «Локомотив» – «Ростов»;
• 15.04.2018: «Динамо» – «Локомотив»;
• 22.04.2018: «Локомотив» – «Уфа»;
• 29.04.2018: «Локомотив» – «Краснодар»;
• 06.05.2018: «Локомотив» – «Зенит»;
• 13.05.2018: «Арсенал» – «Локомотив».

Расписание матчей «Локомотива» в Лиге Европы 2017 – 2018

В 1/16 соперником столичного ПФК станет французская «Ницца». Футбольные сражения двух команд состоятся 15 и 22 февраля 2018 года.

«Ницца» это клуб высшего французского национального первенства. «Орлята» считаются одной из самых неуступчивых команд Лиги 1. В последние годы команда прогрессирует. Во многом это связано с приходом в коллектив таких звёзд, как Уэсли Снейдер и Марио Балотелли. Поэтому эксперты не без оснований в предстоящих играх 1/16 ЛЕ отдают предпочтение французам.

Однако золотые времена «орлят» остались позади. Les Aiglons блистали в середине прошлого столетия. Именно на этот период пришлась большая часть их побед. В настоящее время ФК главного курортного города Пятой республики не блещет выдающимися результатами. По меркам Лиги 1 это крепкий середнячок.

Красно-зелёные ещё ни разу не встречались с этим французским коллективом. Многое для футболистов Юрия Сёмина будет зависеть от первой встречи, которая состоится в гостях. Если она закончится с приемлемым для российской команды счётом, у москвичей появится реальный шанс пройти французов.

Матчи ФК «Локомотив» в первенстве РФПЛ 2017/18

В начале сезона в «Локо» не верил никто, кроме тренера и болельщиков. Однако «паровоз» не сошёл с рельс, как ему предвещали многочисленные эксперты всех мастей. По ходу первого круга ЧР подопечные Сёмина уверенно разобрались с «Зенитом», «Спартаком» и ЦСКА – главными претендентами на чемпионство. Отличная игра позволила москвичам единолично возглавить турнирную таблицу. На зимний перерыв подопечные Юрия Сёмина ушли с 14-очковым гандикапом!

В оставшихся турах чемпионата красно-зелёным важно не растерять преимущество. Особенно клубу РЖД надо внимательно отнестись к матчам против «Спартака» и «Зенита». Питерцы и красно-белые ещё надеются заполучить золотые медали. Поэтому «железнодорожников» ждут тяжёлые поединки.

22.02.18 Интервью 2604

Кирилл КОТОВ:

«Нам удалось усилить команду»

Спортивный директор клуба подвел итоги селекционной работы

Кирилл Николаевич, в зимний период «Балтику» пополнили 8 новобранцев, а покинули 6 игроков. Мы усилили команду?
- Безусловно, состав очень качественно усилен. Все футболисты, которые пришли в «Балтику», обладают высоким исполнительским мастерством и опытом, они обязательно помогут команде достигнуть стоящие перед ней высокие цели. Мы вышли на новый уровень - это однозначно.
Кроме того, не забываем и про местные резервы. Лучшим молодым футболистам предоставлен шанс показать себя. На сборах была просмотрена большая группа калининградских воспитанников. С одним из них, Даниилом Шабалиным, заключен контракт.

Перешли в «Ростов» два ключевых игрока центральной линии - Скопинцев и Чуперка. Это стало неприятной новостью для вас?
- Мы к этому были готовы. Скопинцев ярко провел летне-осеннюю часть сезона, он уже соответствовал уровню РФПЛ. Плюс - в «Балтике» Дима играл на правах аренды, и ростовчане просто вернули его в свое расположение.
Что касается Чуперки, то когда у Валерия появилась возможность перейти в клуб премьер-лиги, он ей воспользовался. В контракте была предусмотрена опция «самовыкупа».

- Сколько финансовых средств было потрачено на трансферы?
- Ноль рублей и ноль копеек. В бюджете клуба отсутствует такая графа расходов.

Как же удалось привлечь в ряды «Балтики» футболистов, почти все из которых имеют опыт выступлений в премьер-лиге, а некоторые даже за сборную России играли?
- Благодаря нашим личным связям. Кроме того, ребятам понравилась концепция развития «Балтики», амбиции клуба. Еще вчера мы боролись за право остаться в ФНЛ, а теперь нацелены на выход в премьер-лигу.

- Все ли футболисты, находившиеся в вашем списке приобретений, в итоге заключили с «Балтикой» контракты?
- Всегда хочется большего, но еще раз подчеркну - мы взяли достойных игроков. Считаю, что по подбору футболистов в ФНЛ мы сейчас никому не уступаем. Уверен, подтвердим это победами в первенстве. Главное, избежать травм и удалений, что порой сказывалось на игре «Балтики» в летне-осенней части сезона.

ЗИМА 2017/2018 - ТРАНСФЕРЫ «БАЛТИКИ»

Команду пополнили восемь футболистов:
Защитники - Руслан Магаль («Сибирь»), Виталий Шахов («Тосно»).
Полузащитники - Павел Голышев («Крылья Советов»), Максим Тишкин («СКА-Хабаровск»), Дмитрий Торбинский («Пафос» Кипр), Даниил Шабалин («Балтика-М»), Яго («Гремио» Бразилия).
Нападающий - Максим Григорьев («Урал»).

Покинули клуб шесть игроков:
Защитники - Павел Степанец («Тюмень»), Иван Черенчиков.
Полузащитники - Никита Бурмистров («Ротор»), Кирилл Родионов, Дмитрий Скопинцев («Ростов»), Валерий Чуперка («Ростов»).

Эксклюзивное интервью бывшего спортивного директора «Локомотива» – о действиях нового руководства клуба исподтишка, статусе «зятя Смородской», наглости молодежи и привычке к халяве.

– Когда вы узнали о том, что из «Локомотива» вас точно уволят?

– За две недели до ухода. Ольга Юрьевна (Смородская – «Матч ТВ») вызвала к себе в кабинет и сообщила, что покидает «Локомотив». Причины не объяснила. Слухи ходили давно, но я до последнего надеялся, что этого не случится. Вели работу, искали новичков. Денег на трансферы не было, но это не что-то космическое. Когда продавали Ниассе, их тоже не хватало, но после его трансфера смогли подписать Хенти.

Поговорив с президентом, решил для себя, что тоже уйду. Жаль, что не смог воплотить в жизнь планы по усилению команды в это трансферное окно. Осталось ощущение недосказанности. 9 августа устроил собрание, тепло попрощался с командой и другими сотрудниками клуба. Селекционный отдел решил, что они уйдут за мной и президентом. Не мог ничего им сказать насчет их будущего, потому что никто из нового руководства со мной не связывался.

С Геркусом мы не знакомы, но с Корнеевым раньше общались. На его месте я бы набрал человеку, на чье место прихожу, и объяснил ситуацию, тем более что она понятна. Узнал бы нюансы работы с командой, особенности отношений внутри коллектива, а не звонил исподтишка игрокам и главному тренеру. Знаю, что такие звонки поступали – и от Корнеева, и от Геркуса. В глазах игроков и тренерского штаба я еще был спортивным директором – пока с ними не попрощался. В общем, я бы так не поступил.

– Правда, что перед уходом вам выдали премию в размере 10 окладов?

– Это полная чушь. Не хочу даже обсуждать этот бред.

– Как в целом оцениваете свою работу в «Локомотиве»?

– На четыре с минусом. Не хватило Лиги чемпионов, серебра и золота. Нашими конкурентами были ЦСКА, «Зенит», «Спартак», «Краснодар», плюс в какой-то период – «Анжи» и «Динамо». Выиграть кубок, стать бронзовым призером и два раза поучаствовать в групповом этапе Лиги Европы при такой конкуренции, считаю, не так уж плохо.

– Почему тогда с 2010 года средняя посещаемость «Локомотива» упала почти на 5 тысяч человек?

– Посещаемость упала по всей лиге, не только у «Локомотива». Команда выступала хорошо, но весенние сбои несколько раз не позволили нам попасть в тройку. Весной не было шансов только при Биличе. В остальное мы время боролись за медали, выигрывали кубок. Поэтому такое падение посещаемости мне непонятно.

– Знаете, что клуб выкупил билеты на гостевой сектор в матче со «Спартаком» и продал их фанатам в три раза дешевле?

– В нашей стране любят халяву, это неправильно. В кино или в театр мы покупаем билеты. Почему нет такого же отношения к футболу? Все хотят прийти бесплатно, чтобы их накормили и напоили. Так не бывает. Если ты любишь клуб, и таких примеров множество, то покупаешь абонемент и тратишь деньги на стадионе в день матча, чтобы помочь любимой команде.

Сдавали стадион в аренду «Спартаку» – это небо и земля. Нас обвиняли, что у нас плохое питание. Когда играл «Спартак», съедалось все, а на матчах «Локомотива» – процентов 30, не больше. Значит, дело не в еде, а платежеспособности болельщика. Мало того, «Локомотив» платит за аренду стадиона, он находится не на балансе клуба. После каждой домашней игры мы были в минусе. Прошлые руководители приучили болельщиков к бесплатной гречке, чаю и пирожкам. Люди думают, что так и должно быть. Помню, как-то они просили сделать свободный вход на день железнодорожника. Никто не задумывается, что по финансовому фэйр-плей этого делать нельзя.

Честно, не представляю, как новое руководство провело покупку билетов на матч «Спартака». Может, пришел дядя Вася, заплатил деньги из своего кармана и перепродал билеты в три раза дешевле. Заигрывание с фанатами – это прекрасно, и если стоит задача привлечь их на стадион, то можно даже платить людям, чтобы они приходили. Но тогда надо забыть о коммерческой части проекта и назвать все это социалкой. Ну и, конечно, забыть о еврокубках.

– При новом руководстве клуб взял в аренду Игоря Денисова. Это дорого?

– Слышал, что по условиям аренды «Локо» платит Денисову 1,5 млн евро, «Динамо» – 2,5. Я бы вряд ли его пригласил – рассчитывал, что Баринов заиграет. Тем более Денисову 32 года. У всех разные взгляды на развитие клуба.

– Денисов в «Зените» устроил истерику, когда узнал размер зарплаты Халка. В «Локомотиве» такое бывало?

– Чорлука получал 3 млн евро в год. Это самая высокая зарплата в команде и никто не спрашивал почему. Новый контракт? Для Чарли он великолепен, в мое время платить 16 млн евро за 4 года было бы невозможно.

– Одной из главных задач нового «Локомотива» Аркадий Дворкович назвал подготовку молодых футболистов. У вас с этим были проблемы?

– Школа «Локомотива» входит в сотню лучших в Европе, постоянно занимает призовые места, чаще даже выигрывает чемпионаты России и очень хорошо выступает на международных турнирах. В дубле играли только воспитанники нашей школы, на трансферы туда не тратились деньги. Ребята 95-го, 96-го и 98-го годов рождения отлично себя зарекомендовали. Есть примеры Миранчука, Лобанцева, Баринова, Жемалетдинова, Махатадзе, которые доросли до главной команды. Другой вопрос, почему некоторые из них ушли.

– В основной состав попал только один игрок – Миранчук.

– У нас каждый сезон задача быть в лидерах. При нынешней конкуренции в РФПЛ тяжело, чтобы молодой парень сразу заиграл. Нельзя рисковать, все находятся под прессом. Результат нужен прямо сейчас, в каждой игре. Нет того чемпионата России, где были проходные игры и где можно было больше задействовать молодых. Еще одна проблема в зарплатах. Молодые хотят получать сразу много. Миранчук – это единственный пример правильного продвижения по зарплатной лестнице. Леша прошел от 100 тысяч рублей до 1,2 млн в месяц. Именно поэтому сейчас он вызывается в национальную сборную и является основным игроком «Локомотива».

На глазах недавние примеры Жемалетдинова и Махатадзе. Они ушли за деньгами, которые должны зарабатывать, а не получать. Убежден, футболист с зарплатой в 100 тысяч рублей не может сразу перейти на, допустим, 100 тысяч евро. Жемалетдинов сыграл три матча – и его зарплата возросла до 300 тысяч рублей в месяц. Двигаясь дальше, он мог дойти до миллиона. При этом клуб был готов подписать с ним новый контракт. Видели, что у парня есть шанс заиграть здесь, он воспитанник «Локомотива». Приложили максимум усилий, разговаривали с агентом, родителями, самим игроком, но он выбрал путь легких и быстрых денег.

Родители сказали, что мальчик выбирает сам, но папа мог повлиять на него. Когда 19-летний пацан говорит: «У меня даже машины нет», – это странно. Возникает вопрос: а почему она должна быть? Ты талантливый парень, тебе дали шанс. Но еще в январе ты даже не был на сборах в Абу-Даби, появился только в Португалии. Там хорошо проявил себя, тренерский штаб дал тебе шанс и заявил в Лигу Европы. Проходит всего четыре месяца, заканчивается сезон – и тут мальчик начинает говорить такие вещи. Это настораживает.

Отношение к нему было очень хорошее. Делалось все, чтобы воспитанник заиграл в «Локомотиве». Это не случай Миранчука, который пришел из «Спартака» за два года до выпуска и дозрел уже в «Локо». Жемалетдинов рос в клубе с шести лет. Поднять его контракт до миллиона рублей – это тот максимум и та грань, которую нельзя было пересекать. Образно: вчера он в «Макдональдс» не мог сходить, а сегодня готов зайти в любой ресторан. Психология не до конца сформировавшегося человека – это тонкая вещь. Поэтому многие в 19-20 лет сходят с ума от больших контрактов и теряются, так и не выйдя на стабильно высокий уровень.

– Сколько предлагали Жемалетдинову?

– Ко мне пришел его агент и сказал: «В «Рубине» предложили 500 тысяч евро за сезон и контракт на 4,5 года. Вне зависимости, играет он или нет». Если бы мы повторили эти условия, Жемалетдинов бы остался. Я посоветовался с президентом и главным тренером. Решили, что это невозможно и неправильно. Но я понимаю агентов: они представляли интересы игрока, который захотел получать больше деньги.

– Торговались?

– Мы предлагали Рифату зарплату миллион рублей в месяц плюс бонусы, которые могли принести ему большие деньги при удачной игре, но не просто так. Получили отказ. В результате Жемалетдинов и Махатадзе воспользовались самовыкупом за 10 миллионов рублей. Это стандартная опция для молодежных контрактов.

– Почему с ними не перезаключили контракт раньше, если понимали, что это одни из лучших игроков в своем возрасте?

– Это не было очевидно. Очевидно – это когда футболист на протяжении года тренируется с основой и показывает высокий уровень в играх. Нужно было время, чтобы тренерский штаб понял, можно ли на них рассчитывать всерьез или нет, сильнее ли они конкурентов на своих позициях.

В конце того сезона Майкон был травмирован, и Жемалетдинов получил шанс выйти в основе. Окей, он здорово сыграл с «Зенитом» и «Мордовией», но если из-за пары удачных матчей мы будем платить молодому парню миллионы, у нас никогда не будет подкрепления сборной в лице молодых и талантливых футболистов. Тем самым мы развращаем их деньгами.

Неудачных примеров множество – взять того же Бурлака. При Коусейру он сыграл несколько матчей и тут же прибежал к президенту, потребовал увеличить зарплату. Тогда он зарабатывал около 10 тысяч евро в месяц, а захотел 50. Ему пошли навстречу, так как видели в нем потенциал. После этого он перестал попадать в основной состав и снизил требования к себе. Не выдержал испытания большими деньгами.

– Что случилось с Махатадзе?

– Такая же история, как с Жемалетдиновым, только он даже до 100 тысяч рублей не добрался. Три игры нужно было провести в заявке, чтобы дойти до этой суммы.

– Родственные связи со Смородской вам когда-нибудь мешали?

– У меня принцип: я не рассказываю о своих отношениях и семье в интервью, поэтому ответить на этот вопрос не готов.

– Но «зять Смородской» уже звучит как должность.

– Меня в начале 2011-го года привел с собой Алексей Зинин. Я начинал работать селекционером, так продолжалось до ноября. Когда Зинин ушел, меня назначили начальником селекционной службы.

– Как проходила ваша первая трансферная кампания?

– Той зимой деньги были только на нападающего, остальных надо было приглашать бесплатно. В итоге купили Павлюченко, взяли Денисова из «Днепра», Тигорева из Томска, Ещенко из «Волги», вернули из аренды Беляева. За Павлюченко заплатили около 8 миллионов. Если считать по отношении цены и качества, то, бесспорно, лучшим тогда оказался трансфер Денисова. На протяжении трех последних сезонов он регулярно входит в список 33-х лучших.

– Сколько в среднем тратили на покупки игроков?

– Не считая двух последних сезонов – около 10 млн евро. Когда пришли Н’Дойе, Чорлука и Самедов, потратили чуть больше 15 млн. Это самая масштабная трансферная компания за время моей работы. Она перевела команду на качественно другой уровень. Жаль, что у Билича не получилось использовать ее потенциал. Почему? Переоценил себя, недооценил чемпионат. Думал, что все будет просто.

– Какой процент от сделок с «Локомотивом» получали агенты?

– По-разному. Если игрок приходит бесплатно, то обычно просит хороший подписной бонус. К примеру, Денисов получил около миллиона долларов. В эту сумму уже включены агентские.

– Чей переход считаете самой большой неудачей?

– Фернандеша – несмотря на то, что взяли его бесплатно. Человек поиграл в серьезных клубах Англии, Испании и Турции, везде был на хорошем счету. Но в «Локо» не заиграл. Больше всего разочаровало, что он сам этого не хотел. Главная проблема селекции – можно узнать об игроке все, но нельзя залезть ему в душу.

– В Турции у Фернандеша были проблемы с болельщиками.

– Фернандеш – очень закрытый, интроверт. Посчитали, что с этим можно жить и работать. Но, к сожалению, он так и не смог стать частью команды, не реализовал себя даже на 10 процентов. Хотя забил 7 мячей в первом же сезоне. Этот трансфер – мой личный провал.

– А Сапатер? Человек месяцами получал зарплату и даже не собирался играть.

– Он появился в клубе еще до того, как я стал спортивным директором. Когда Сапатер перестал попадать в состав, предлагали ему варианты с арендой в «Томь», «Торпедо» и даже без потери в зарплате в Китай. Но он все время отказывался. Прошлым летом мы расторгли контракт с Сапатером из-за проблем со здоровьем. У него были проблемы с почками.

– Шкулетич – это не провал?

– Идет процесс адаптации. Но по статистике, каждая вторая его игра – это гол. Шкулетич получает не так много игрового времени, а когда получает, то забивает. Плохо это или хорошо – оценивать можно по-разному.

– 5 млн евро за форварда из чемпионата Словении – адекватная цена?

– Нужно понимать рынок. Той зимой нам нужно было быстро найти игрока на замену Ниассу. Посчитали, что Хенти сможет это сделать. Все почему-то забыли, что за те же 5 млн мы брали Ниассе из не самой знаменитой команды.

– Разве чемпионаты Турции и Словении сравнимы по уровню?

– В отличие от Ниасса, Хенти прошел школу «Милана». По своему потенциалу он сильнее него. Техника, понимание футбола на более высоком уровне. Как всегда, многое зависит от игрока, сумеет ли он адаптироваться.

– Хенти утверждал, что ему проще играть на фланге, чем центрального нападающего. Зачем тогда его покупали?

– Его неправильно перевели. Хенти сказал, что может играть, как центрфорварда, так и флангового нападающего. Поиграв немного в России, он понял, что нужно сместиться во фланг, чтобы получить мяч – там больше пространства. Вот и все, просто трудности перевода.

– Назовите ваше лучшее приобретение.

– Денисов, Чорлука, Самедов много сделали для команды. Трансфер Н’Дойе тоже один из лучших. Человек забил 27 мячей, принес огромную пользу, уехал в лучшую лигу мира, а мы заработали. Это большая победа: купили Н’Дойе в 2012-м за 5 миллионов евро, а продали в 2015-м за 3 млн фунтов. Курс тогда был совсем другим. Больше выручить было нельзя – оставалось полгода контракта. Подписывать новый он не хотел, мечтал играть в Англии. Кстати, Н’Дойе рекомендовал Ниассе перейти в «Локомотив». Понимал – отсюда можно уехать в Европу.

– Ниассе с трудом адаптировался в России и мог уехать в Турцию. Почему он остался?

– Идеально, если футболист адаптируется за полгода, особенно африканец. Если за сезон – то нормально. У Ниассе срок был 7-8 месяцев. Помогла вера главного тренера и президента. Это придало ему уверенности в своих силах, хотя мы изначально понимали: Ниассе может быстро бежать, здорово бить и забивать. Нужно только время.

Перед началом того сезона сели с Черевченко и поговорили о перспективах Ниассе в команде. Пришли к мнению, что он должен остаться. Все видели в нем потенциал. Затем из «Галатасарая» и «Бурсаспора» пришли предложения об аренде. Предлагали 300 тысяч евро, но это было смешно. Отпустить его было бы нелогично, хотя Умар перед началом сезона раздумывал: может действительно вернуться в Турцию. Дали ему понять, что он будет играть и все зависит только от него самого. В итоге Ниассе оправдал надежды, летом и осенью ярко проявив себя в чемпионате и Лиге Европы и заслужив интерес со стороны английских клубов.

– После ухода Ниассе команда провалила концовку сезона и уступила «Спартаку» место в Лиге Европы.

– Если сравнить, за сколько купили и за сколько продали Ниассе – это топ. Читал многих экспертов, которые негативно оценивали этот трансфер. Легко рассуждать, не зная ситуации изнутри. Человек не хотел возвращаться в «Локомотив», оставлять его было глупо. Четыре клуба английской премьер-лиги – «Кристалл Пэлас», «Сандерленд», «Астон Вилла» и «Эвертон» – хотели его подписать.

Жена Ниассе живет в Манчестере, тогда она была на 34-й неделе беременности. Поэтому когда пришло предложение от «Эвертона», оно стало приоритетным. Это была мечта Ниассе – играть в Англии. Плюс «Эвертон» предлагал сумасшедшие деньги: 13,5 млн фунтов. Хотели удержать парня до конца сезона, оставив «Эвертону» приоритетное право выкупа. Но он честно сказал: «Все классно, я люблю «Локомотив», но на 100 процентов уйду». Да и англичане не хотели ждать. Если бы мне предложили вернуться в прошлое, я бы снова продал Ниассе.

– Кайседо – это тоже удачный трансфер?

– Купили его за 6 млн евро, продали за 5. Поначалу все было неплохо, но когда пришел Н’Дойе, стало ясно, что Кайседо неконкурентоспособен. Он талантливый футболист, но должен играть один. Вдобавок у него случались перепады в настроении, а его дальние перелеты в Эквадор и обратно тоже доставляли проблем. Однако в целом, по уровню мастерства, не думаю, что это какой-то селекционный провал.

– «Спартак» предлагал «Локомотиву» обсудить компенсацию за Диарра?

– Нет. Говорили, что если договорятся с самим Диарра, то выйдут на нас и все обсудят. Из других клубов обсудить этот вопрос пытался «Интер», еще до решения суда. Они предлагали 8 млн евро, но не договорились с игроком.

Для меня Диарра фантастический футболист и фантастически недоговороспособный человек. Слышал, что «Галатасарай» предлагал ему зарплату в 5 млн евро. Он ответил: «Отлично, давайте 6». Никаких нервов не хватит с ним. При этом лично для меня лучше легионера в России еще не было. Это уровень «Реала».

– Самые невероятные требования футболистов?

– Это были переговоры по Диего из «Вольфсбурга». Мы понимали, что это игрок топ-уровня, но когда его папа с агентом прилетели в Москву, то попросили 5 миллионов подъемных. Это дико, учитывая, что трансфер стоил еще 5-6 миллионов. Смешно было, когда Диего просил, чтобы его «куколки» (игрушки, изображающие футболиста – «Матч ТВ») обязательно продавались на стадионе, а он получал с этого дивиденды. Агент сказал, что процент обсудим позже, мол, мы вам потом скажем, сколько с этих продаж достанется клубу.

– Кого хотели купить, но не получилось?

– Есть сложные клубы – например, «Хоффенхайм» и «Удинезе». При Кучуке я летом был на сборах в Словении. Оттуда на машине поехал в Милан на переговоры с представителями «Хоффенхайма» по Фирмино. Час торговались, вышли на финальную стадию. Сошлись на цене в 6 млн, которая нас устраивала. Вдруг человек встает и говорит: «Мне нужно позвонить». Выходит, через 5 минут возвращается – и заявляет: «Нужно пересмотреть условия». Спрашиваем: «Сколько?» – а он удваивает сумму. Само собой, не договорились. Что касается «Удинезе», то вели переговоры по бразильцу Алану. Предварительно обозначили сумму – 6-7 млн евро в зависимости от условий. Но на первой же встрече она увеличивалась вдвое.

– Почему вы так и не смогли продать Буссуфа?

– Было предложение из «Аль-Джазиры», но не успели по времени. Наши юристы сидели до закрытия их трансферного окна, ждали окончания переговоров. Однако когда клубы сошлись в цене, Буссуфа не сумел договориться с ними по личному контракту. В итоге сделка сорвалась, хотя арабы были готовы купить его за 3,5 млн евро.

– Зачем были нужны Шешуков и Григорьев?

– На сборах Григорьев выглядел очень прилично. У него родился ребенок, парень взялся за голову. Но сначала одна травма, потом другая выбили его из колеи. Потенциал у него есть, не просто так Капелло вызывал его в сборную. Григорьев просто его не раскрыл, нужно искать причины в себе. Что касается Шешукова, то там был аврал. Тарасов порвал кресты, Тигорев и Диарра тоже были на травме. Нужен был готовый русский опорник, который смог бы их заменить. Саша хорошо выглядел в «Ростове», решили его пригласить.

– Этим летом из «Локомотива» ушел Ян Дюрица. Почему контракт с ним не был продлен?

– Клуб планировал развиваться и найти футболиста до 26 лет на эту позицию. Понимали, что Чорлуке 30 лет, Пейчиновичу – 29. Нужен был молодой центральный защитник на долгие годы, который поначалу мог бы подстраховать основных игроков, а потом кого-то из них вытеснить из состава. Опыт? Чорлука приехал в 26, Пейчинович – тоже. Этот тот возраст, когда игрок уже обладает необходимым опытом. Мало того, мы договорились с участником чемпионата Европы венгром Тамашем Кадаром. Игрок вместе со своим агентом уже купили билеты в Москву, но трансфер сорвался из-за решения «Локомотива» сменить руководство.

– Вы говорили Дюрице, что на него не рассчитывают?

– Ему не 15 лет. Если тебя хотят продлить, это делается как минимум за полгода. Уже ближе к концу контракта объявили Дюрице, что не продлеваем с ним соглашение. Это нормальная футбольная история, когда игроку 34 года, а клуб выбирает курс на омоложение. Считаю, что расставание с ним было нормальным. Мы же пошли навстречу, когда он не захотел ехать в Питер на игру с «Зенитом». Ян сказал тогда: «Здоровье и сборная мне дороже». Мы благодарны Дюрице за те 7 лет, что он отдал «Локомотиву», но чтобы расти, нужно двигаться вперед.

– Какая из тренерских отставок могла не состояться?

– Кучука, если бы не потерял контроль над командой. Он хороший специалист, но старомодные принципы управления сыграли с ним злую шутку. На зимних сборах мне позвонил переводчик и сказал: «Срочно прилетай». Оказалось, Кучук каждое утро заставлял игроков взвешиваться и измерять давление. А Буссуфа и Диарра к этому не привыкли. Они профессионалы, для них это дикость. Приходилось разруливать множество таких мелких вопросов. Понимаю, что это требование тренера, но нужно быть более гибким, уметь находить компромисс.

– Почему расставание с Кучуком получилось таким жестким?

– Видимо, он захотел стать режиссером и устроил цирк с не допуском на базу. Это смех. Его вызвали в офис на переговоры с президентом. Не договорились по сумме отступных, и сразу оттуда он поехал на базу снимать это шоу.

– Кучук разочаровал больше всех?

– Точно не он. С ним взяли бронзу, одного шага не хватило до золотых медалей. Наверное, разочаровал Коусейру. Это не Моуриньо, который мог бы приехать и рассказывать всем, что делать и как. Флорентино Перес как-то сказал: «Сначала сделай что-то для «Реала», а потом выдвигай свои требования». А когда человек ничего толком не сделал и начинает указывать, кому и как работать – это неправильно.

Коусейру стал рассказывать мне, как заниматься селекцией. Предъявил: «Кого вы мне взяли»? Тогда пришли Ещенко, Григорьев, Тигорев и Павлюченко. Но через полгода после ухода Жозе Ещенко и Григорьев были у Капелло в сборной России. Андрею дали шанс и реанимировали его карьеру. Считаю, это победа для самого Ещенко, «Локомотива» и меня лично. Ещенко поиграл в больших клубах и, когда он переходил к нам, я сказал ему: «Не многим дается такой шанс. Если ты его не используешь, то будешь бедным и невостребованным». Время все расставило по своим местам. Где Коусейру работал после «Локомотива», чего добился? 12-е место с «Эшторилом»? А где сейчас Ещенко?

– Почему тогда вы отпустили Ещенко в «Анжи», раз он так вырос?

– Его брали бесплатно после «Волги» на минимальную зарплату – 300 тысяч евро в год. Но с условием: если поступит выгодное предложение, отпустим. В результате продали его больше чем за миллион евро. «Анжи» предложил игроку сумасшедшие деньги, зарплату положили больше, чем стоил трансфер.

– Кем-то из тренеров «Локомотива» вы остались довольны?

– За любого тренера говорят результаты. Это Кучук и Черевченко. А вот почему не получилось у Божовича – для меня загадка. Когда он пришел из «Ростова», все было топ. Из первых 8 матчей до зимней паузы не проиграли ни одного (5 побед и 3 ничьи – «Матч ТВ»). В весенней части были хорошие шансы взять 15 очков в матчах с «Уфой», «Амкаром», «Мордовией», «Уралом» и «Арсеналом», но пошла череда необъяснимых неудач (3 поражения и 2 ничьи – «Матч ТВ»).

Спрашивал Божовича: «Что происходит?» Он реально не понимал, почему «Локомотив» проигрывает аутсайдерам. Несколько раз Миодраг сам предлагал: «Может мне лучше уйти и тогда команде станет легче?» Возможно, это был правильный выход, но мы на него не решились. Рассчитывали, что вот-вот прорвет, особенно после победы над «Торпедо» (2:0). Не вышло. Однако по итогам у всех остались только положительные эмоции от работы с ним. Не зря игроки потом говорили, что в завоевании Кубка России есть и его заслуга.

Текст: Иван Карпов

– Когда вы узнали о том, что из «Локомотива» вас точно уволят?

– За две недели до ухода. Ольга Юрьевна (Смородская – «Матч ТВ») вызвала к себе в кабинет и сообщила, что покидает «Локомотив». Причины не объяснила. Слухи ходили давно, но я до последнего надеялся, что этого не случится. Вели работу, искали новичков. Денег на трансферы не было, но это не что-то космическое. Когда продавали Ниассе, их тоже не хватало, но после его трансфера смогли подписать Хенти.

Поговорив с президентом, решил для себя, что тоже уйду. Жаль, что не смог воплотить в жизнь планы по усилению команды в это трансферное окно. Осталось ощущение недосказанности. 9 августа устроил собрание, тепло попрощался с командой и другими сотрудниками клуба. Селекционный отдел решил, что они уйдут за мной и президентом. Не мог ничего им сказать насчет их будущего, потому что никто из нового руководства со мной не связывался.

С Геркусом мы не знакомы, но с Корнеевым раньше общались. На его месте я бы набрал человеку, на чье место прихожу, и объяснил ситуацию, тем более что она понятна. Узнал бы нюансы работы с командой, особенности отношений внутри коллектива, а не звонил исподтишка игрокам и главному тренеру. Знаю, что такие звонки поступали – и от Корнеева, и от Геркуса. В глазах игроков и тренерского штаба я еще был спортивным директором – пока с ними не попрощался. В общем, я бы так не поступил.

– Правда, что перед уходом вам выдали премию в размере 10 окладов?

– Это полная чушь. Не хочу даже обсуждать этот бред.

– Как в целом оцениваете свою работу в «Локомотиве»?

– На четыре с минусом. Не хватило Лиги чемпионов, серебра и золота. Нашими конкурентами были ЦСКА, «Зенит», «Спартак», «Краснодар», плюс в какой-то период – «Анжи» и «Динамо». Выиграть кубок, стать бронзовым призером и два раза поучаствовать в групповом этапе Лиги Европы при такой конкуренции, считаю, не так уж плохо.

– Почему тогда с 2010 года средняя посещаемость «Локомотива» упала почти на 5 тысяч человек?

– Посещаемость упала по всей лиге, не только у «Локомотива». Команда выступала хорошо, но весенние сбои несколько раз не позволили нам попасть в тройку. Весной не было шансов только при Биличе. В остальное мы время боролись за медали, выигрывали кубок. Поэтому такое падение посещаемости мне непонятно.

– Знаете, что клуб выкупил билеты на гостевой сектор в матче со «Спартаком» и продал их фанатам в три раза дешевле?

– В нашей стране любят халяву, это неправильно. В кино или в театр мы покупаем билеты. Почему нет такого же отношения к футболу? Все хотят прийти бесплатно, чтобы их накормили и напоили. Так не бывает. Если ты любишь клуб, и таких примеров множество, то покупаешь абонемент и тратишь деньги на стадионе в день матча, чтобы помочь любимой команде.

Сдавали стадион в аренду «Спартаку» – это небо и земля. Нас обвиняли, что у нас плохое питание. Когда играл «Спартак», съедалось все, а на матчах «Локомотива» – процентов 30, не больше. Значит, дело не в еде, а платежеспособности болельщика. Мало того, «Локомотив» платит за аренду стадиона, он находится не на балансе клуба. После каждой домашней игры мы были в минусе. Прошлые руководители приучили болельщиков к бесплатной гречке, чаю и пирожкам. Люди думают, что так и должно быть. Помню, как-то они просили сделать свободный вход на день железнодорожника. Никто не задумывается, что по финансовому фэйр-плей этого делать нельзя.

Честно, не представляю, как новое руководство провело покупку билетов на матч «Спартака». Может, пришел дядя Вася, заплатил деньги из своего кармана и перепродал билеты в три раза дешевле. Заигрывание с фанатами – это прекрасно, и если стоит задача привлечь их на стадион, то можно даже платить людям, чтобы они приходили. Но тогда надо забыть о коммерческой части проекта и назвать все это социалкой. Ну и, конечно, забыть о еврокубках.

– При новом руководстве клуб взял в аренду Игоря Денисова. Это дорого?

– Слышал, что по условиям аренды «Локо» платит Денисову 1,5 млн евро, «Динамо» – 2,5. Я бы вряд ли его пригласил – рассчитывал, что Баринов заиграет. Тем более Денисову 32 года. У всех разные взгляды на развитие клуба.

– Денисов в «Зените» устроил истерику, когда узнал размер зарплаты Халка. В «Локомотиве» такое бывало?

– Чорлука получал 3 млн евро в год. Это самая высокая зарплата в команде и никто не спрашивал почему. Новый контракт? Для Чарли он великолепен, в мое время платить 16 млн евро за 4 года было бы невозможно.

– Одной из главных задач нового «Локомотива» Аркадий Дворкович назвал подготовку молодых футболистов. У вас с этим были проблемы?

– Школа «Локомотива» входит в сотню лучших в Европе, постоянно занимает призовые места, чаще даже выигрывает чемпионаты России и очень хорошо выступает на международных турнирах. В дубле играли только воспитанники нашей школы, на трансферы туда не тратились деньги. Ребята 95-го, 96-го и 98-го годов рождения отлично себя зарекомендовали. Есть примеры Миранчука, Лобанцева, Баринова, Жемалетдинова, Махатадзе, которые доросли до главной команды. Другой вопрос, почему некоторые из них ушли.

– В основной состав попал только один игрок – Миранчук.

– У нас каждый сезон задача быть в лидерах. При нынешней конкуренции в РФПЛ тяжело, чтобы молодой парень сразу заиграл. Нельзя рисковать, все находятся под прессом. Результат нужен прямо сейчас, в каждой игре. Нет того чемпионата России, где были проходные игры и где можно было больше задействовать молодых. Еще одна проблема в зарплатах. Молодые хотят получать сразу много. Миранчук – это единственный пример правильного продвижения по зарплатной лестнице. Леша прошел от 100 тысяч рублей до 1,2 млн в месяц. Именно поэтому сейчас он вызывается в национальную сборную и является основным игроком «Локомотива».

На глазах недавние примеры Жемалетдинова и Махатадзе. Они ушли за деньгами, которые должны зарабатывать, а не получать. Убежден, футболист с зарплатой в 100 тысяч рублей не может сразу перейти на, допустим, 100 тысяч евро. Жемалетдинов сыграл три матча – и его зарплата возросла до 300 тысяч рублей в месяц. Двигаясь дальше, он мог дойти до миллиона. При этом клуб был готов подписать с ним новый контракт. Видели, что у парня есть шанс заиграть здесь, он воспитанник «Локомотива». Приложили максимум усилий, разговаривали с агентом, родителями, самим игроком, но он выбрал путь легких и быстрых денег.

Родители сказали, что мальчик выбирает сам, но папа мог повлиять на него. Когда 19-летний пацан говорит: «У меня даже машины нет», – это странно. Возникает вопрос: а почему она должна быть? Ты талантливый парень, тебе дали шанс. Но еще в январе ты даже не был на сборах в Абу-Даби, появился только в Португалии. Там хорошо проявил себя, тренерский штаб дал тебе шанс и заявил в Лигу Европы. Проходит всего четыре месяца, заканчивается сезон – и тут мальчик начинает говорить такие вещи. Это настораживает.

Отношение к нему было очень хорошее. Делалось все, чтобы воспитанник заиграл в «Локомотиве». Это не случай Миранчука, который пришел из «Спартака» за два года до выпуска и дозрел уже в «Локо». Жемалетдинов рос в клубе с шести лет. Поднять его контракт до миллиона рублей – это тот максимум и та грань, которую нельзя было пересекать. Образно: вчера он в «Макдональдс» не мог сходить, а сегодня готов зайти в любой ресторан. Психология не до конца сформировавшегося человека – это тонкая вещь. Поэтому многие в 19-20 лет сходят с ума от больших контрактов и теряются, так и не выйдя на стабильно высокий уровень.

– Сколько предлагали Жемалетдинову?

– Ко мне пришел его агент и сказал: «В «Рубине» предложили 500 тысяч евро за сезон и контракт на 4,5 года. Вне зависимости, играет он или нет». Если бы мы повторили эти условия, Жемалетдинов бы остался. Я посоветовался с президентом и главным тренером. Решили, что это невозможно и неправильно. Но я понимаю агентов: они представляли интересы игрока, который захотел получать больше деньги.

– Торговались?

– Мы предлагали Рифату зарплату миллион рублей в месяц плюс бонусы, которые могли принести ему большие деньги при удачной игре, но не просто так. Получили отказ. В результате Жемалетдинов и Махатадзе воспользовались самовыкупом за 10 миллионов рублей. Это стандартная опция для молодежных контрактов.

– Почему с ними не перезаключили контракт раньше, если понимали, что это одни из лучших игроков в своем возрасте?

– Это не было очевидно. Очевидно – это когда футболист на протяжении года тренируется с основой и показывает высокий уровень в играх. Нужно было время, чтобы тренерский штаб понял, можно ли на них рассчитывать всерьез или нет, сильнее ли они конкурентов на своих позициях.

В конце того сезона Майкон был травмирован, и Жемалетдинов получил шанс выйти в основе. Окей, он здорово сыграл с «Зенитом» и «Мордовией», но если из-за пары удачных матчей мы будем платить молодому парню миллионы, у нас никогда не будет подкрепления сборной в лице молодых и талантливых футболистов. Тем самым мы развращаем их деньгами.

Неудачных примеров множество – взять того же Бурлака. При Коусейру он сыграл несколько матчей и тут же прибежал к президенту, потребовал увеличить зарплату. Тогда он зарабатывал около 10 тысяч евро в месяц, а захотел 50. Ему пошли навстречу, так как видели в нем потенциал. После этого он перестал попадать в основной состав и снизил требования к себе. Не выдержал испытания большими деньгами.

– Что случилось с Махатадзе?

– Такая же история, как с Жемалетдиновым, только он даже до 100 тысяч рублей не добрался. Три игры нужно было провести в заявке, чтобы дойти до этой суммы.

– Родственные связи со Смородской вам когда-нибудь мешали?

– У меня принцип: я не рассказываю о своих отношениях и семье в интервью, поэтому ответить на этот вопрос не готов.

– Но «зять Смородской» уже звучит как должность.

– Меня в начале 2011-го года привел с собой Алексей Зинин. Я начинал работать селекционером, так продолжалось до ноября. Когда Зинин ушел, меня назначили начальником селекционной службы.

– Как проходила ваша первая трансферная кампания?

– Той зимой деньги были только на нападающего, остальных надо было приглашать бесплатно. В итоге купили Павлюченко, взяли Денисова из «Днепра», Тигорева из Томска, Ещенко из «Волги», вернули из аренды Беляева. За Павлюченко заплатили около 8 миллионов. Если считать по отношении цены и качества, то, бесспорно, лучшим тогда оказался трансфер Денисова. На протяжении трех последних сезонов он регулярно входит в список 33-х лучших.

– Сколько в среднем тратили на покупки игроков?

– Не считая двух последних сезонов – около 10 млн евро. Когда пришли Н’Дойе, Чорлука и Самедов, потратили чуть больше 15 млн. Это самая масштабная трансферная компания за время моей работы. Она перевела команду на качественно другой уровень. Жаль, что у Билича не получилось использовать ее потенциал. Почему? Переоценил себя, недооценил чемпионат. Думал, что все будет просто.

– Какой процент от сделок с «Локомотивом» получали агенты?

– По-разному. Если игрок приходит бесплатно, то обычно просит хороший подписной бонус. К примеру, Денисов получил около миллиона долларов. В эту сумму уже включены агентские.

– Чей переход считаете самой большой неудачей?

– Фернандеша – несмотря на то, что взяли его бесплатно. Человек поиграл в серьезных клубах Англии, Испании и Турции, везде был на хорошем счету. Но в «Локо» не заиграл. Больше всего разочаровало, что он сам этого не хотел. Главная проблема селекции – можно узнать об игроке все, но нельзя залезть ему в душу.

– В Турции у Фернандеша были проблемы с болельщиками.

– Фернандеш – очень закрытый, интроверт. Посчитали, что с этим можно жить и работать. Но, к сожалению, он так и не смог стать частью команды, не реализовал себя даже на 10 процентов. Хотя забил 7 мячей в первом же сезоне. Этот трансфер – мой личный провал.

– А Сапатер? Человек месяцами получал зарплату и даже не собирался играть.

– Он появился в клубе еще до того, как я стал спортивным директором. Когда Сапатер перестал попадать в состав, предлагали ему варианты с арендой в «Томь», «Торпедо» и даже без потери в зарплате в Китай. Но он все время отказывался. Прошлым летом мы расторгли контракт с Сапатером из-за проблем со здоровьем. У него были проблемы с почками.

– Шкулетич – это не провал?

– Идет процесс адаптации. Но по статистике, каждая вторая его игра – это гол. Шкулетич получает не так много игрового времени, а когда получает, то забивает. Плохо это или хорошо – оценивать можно по-разному.

– 5 млн евро за форварда из чемпионата Словении – адекватная цена?

– Нужно понимать рынок. Той зимой нам нужно было быстро найти игрока на замену Ниассу. Посчитали, что Хенти сможет это сделать. Все почему-то забыли, что за те же 5 млн мы брали Ниассе из не самой знаменитой команды.

– Разве чемпионаты Турции и Словении сравнимы по уровню?

– В отличие от Ниасса, Хенти прошел школу «Милана». По своему потенциалу он сильнее него. Техника, понимание футбола на более высоком уровне. Как всегда, многое зависит от игрока, сумеет ли он адаптироваться.

– Хенти утверждал, что ему проще играть на фланге, чем центрального нападающего. Зачем тогда его покупали?

– Его неправильно перевели. Хенти сказал, что может играть, как центрфорварда, так и флангового нападающего. Поиграв немного в России, он понял, что нужно сместиться во фланг, чтобы получить мяч – там больше пространства. Вот и все, просто трудности перевода.

– Назовите ваше лучшее приобретение.

– Денисов, Чорлука, Самедов много сделали для команды. Трансфер Н’Дойе тоже один из лучших. Человек забил 27 мячей, принес огромную пользу, уехал в лучшую лигу мира, а мы заработали. Это большая победа: купили Н’Дойе в 2012-м за 5 миллионов евро, а продали в 2015-м за 3 млн фунтов. Курс тогда был совсем другим. Больше выручить было нельзя – оставалось полгода контракта. Подписывать новый он не хотел, мечтал играть в Англии. Кстати, Н’Дойе рекомендовал Ниассе перейти в «Локомотив». Понимал – отсюда можно уехать в Европу.

– Ниассе с трудом адаптировался в России и мог уехать в Турцию. Почему он остался?

– Идеально, если футболист адаптируется за полгода, особенно африканец. Если за сезон – то нормально. У Ниассе срок был 7-8 месяцев. Помогла вера главного тренера и президента. Это придало ему уверенности в своих силах, хотя мы изначально понимали: Ниассе может быстро бежать, здорово бить и забивать. Нужно только время.

Перед началом того сезона сели с Черевченко и поговорили о перспективах Ниассе в команде. Пришли к мнению, что он должен остаться. Все видели в нем потенциал. Затем из «Галатасарая» и «Бурсаспора» пришли предложения об аренде. Предлагали 300 тысяч евро, но это было смешно. Отпустить его было бы нелогично, хотя Умар перед началом сезона раздумывал: может действительно вернуться в Турцию. Дали ему понять, что он будет играть и все зависит только от него самого. В итоге Ниассе оправдал надежды, летом и осенью ярко проявив себя в чемпионате и Лиге Европы и заслужив интерес со стороны английских клубов.

– После ухода Ниассе команда провалила концовку сезона и уступила «Спартаку» место в Лиге Европы.

– Если сравнить, за сколько купили и за сколько продали Ниассе – это топ. Читал многих экспертов, которые негативно оценивали этот трансфер. Легко рассуждать, не зная ситуации изнутри. Человек не хотел возвращаться в «Локомотив», оставлять его было глупо. Четыре клуба английской премьер-лиги – «Кристалл Пэлас», «Сандерленд», «Астон Вилла» и «Эвертон» – хотели его подписать.

Жена Ниассе живет в Манчестере, тогда она была на 34-й неделе беременности. Поэтому когда пришло предложение от «Эвертона», оно стало приоритетным. Это была мечта Ниассе – играть в Англии. Плюс «Эвертон» предлагал сумасшедшие деньги: 13,5 млн фунтов. Хотели удержать парня до конца сезона, оставив «Эвертону» приоритетное право выкупа. Но он честно сказал: «Все классно, я люблю «Локомотив», но на 100 процентов уйду». Да и англичане не хотели ждать. Если бы мне предложили вернуться в прошлое, я бы снова продал Ниассе.

– Кайседо – это тоже удачный трансфер?

– Купили его за 6 млн евро, продали за 5. Поначалу все было неплохо, но когда пришел Н’Дойе, стало ясно, что Кайседо неконкурентоспособен. Он талантливый футболист, но должен играть один. Вдобавок у него случались перепады в настроении, а его дальние перелеты в Эквадор и обратно тоже доставляли проблем. Однако в целом, по уровню мастерства, не думаю, что это какой-то селекционный провал.

– «Спартак» предлагал «Локомотиву» обсудить компенсацию за Диарра?

– Нет. Говорили, что если договорятся с самим Диарра, то выйдут на нас и все обсудят. Из других клубов обсудить этот вопрос пытался «Интер», еще до решения суда. Они предлагали 8 млн евро, но не договорились с игроком.

Для меня Диарра фантастический футболист и фантастически недоговороспособный человек. Слышал, что «Галатасарай» предлагал ему зарплату в 5 млн евро. Он ответил: «Отлично, давайте 6». Никаких нервов не хватит с ним. При этом лично для меня лучше легионера в России еще не было. Это уровень «Реала».

– Самые невероятные требования футболистов?

– Это были переговоры по Диего из «Вольфсбурга». Мы понимали, что это игрок топ-уровня, но когда его папа с агентом прилетели в Москву, то попросили 5 миллионов подъемных. Это дико, учитывая, что трансфер стоил еще 5-6 миллионов. Смешно было, когда Диего просил, чтобы его «куколки» (игрушки, изображающие футболиста – «Матч ТВ») обязательно продавались на стадионе, а он получал с этого дивиденды. Агент сказал, что процент обсудим позже, мол, мы вам потом скажем, сколько с этих продаж достанется клубу.

– Кого хотели купить, но не получилось?

– Есть сложные клубы – например, «Хоффенхайм» и «Удинезе». При Кучуке я летом был на сборах в Словении. Оттуда на машине поехал в Милан на переговоры с представителями «Хоффенхайма» по Фирмино. Час торговались, вышли на финальную стадию. Сошлись на цене в 6 млн, которая нас устраивала. Вдруг человек встает и говорит: «Мне нужно позвонить». Выходит, через 5 минут возвращается – и заявляет: «Нужно пересмотреть условия». Спрашиваем: «Сколько?» – а он удваивает сумму. Само собой, не договорились. Что касается «Удинезе», то вели переговоры по бразильцу Алану. Предварительно обозначили сумму – 6-7 млн евро в зависимости от условий. Но на первой же встрече она увеличивалась вдвое.

– Почему вы так и не смогли продать Буссуфа?

– Было предложение из «Аль-Джазиры», но не успели по времени. Наши юристы сидели до закрытия их трансферного окна, ждали окончания переговоров. Однако когда клубы сошлись в цене, Буссуфа не сумел договориться с ними по личному контракту. В итоге сделка сорвалась, хотя арабы были готовы купить его за 3,5 млн евро.

– Зачем были нужны Шешуков и Григорьев?

– На сборах Григорьев выглядел очень прилично. У него родился ребенок, парень взялся за голову. Но сначала одна травма, потом другая выбили его из колеи. Потенциал у него есть, не просто так Капелло вызывал его в сборную. Григорьев просто его не раскрыл, нужно искать причины в себе. Что касается Шешукова, то там был аврал. Тарасов порвал кресты, Тигорев и Диарра тоже были на травме. Нужен был готовый русский опорник, который смог бы их заменить. Саша хорошо выглядел в «Ростове», решили его пригласить.

– Этим летом из «Локомотива» ушел Ян Дюрица. Почему контракт с ним не был продлен?

– Клуб планировал развиваться и найти футболиста до 26 лет на эту позицию. Понимали, что Чорлуке 30 лет, Пейчиновичу – 29. Нужен был молодой центральный защитник на долгие годы, который поначалу мог бы подстраховать основных игроков, а потом кого-то из них вытеснить из состава. Опыт? Чорлука приехал в 26, Пейчинович – тоже. Этот тот возраст, когда игрок уже обладает необходимым опытом. Мало того, мы договорились с участником чемпионата Европы венгром Тамашем Кадаром. Игрок вместе со своим агентом уже купили билеты в Москву, но трансфер сорвался из-за решения «Локомотива» сменить руководство.

– Вы говорили Дюрице, что на него не рассчитывают?

– Ему не 15 лет. Если тебя хотят продлить, это делается как минимум за полгода. Уже ближе к концу контракта объявили Дюрице, что не продлеваем с ним соглашение. Это нормальная футбольная история, когда игроку 34 года, а клуб выбирает курс на омоложение. Считаю, что расставание с ним было нормальным. Мы же пошли навстречу, когда он не захотел ехать в Питер на игру с «Зенитом». Ян сказал тогда: «Здоровье и сборная мне дороже». Мы благодарны Дюрице за те 7 лет, что он отдал «Локомотиву», но чтобы расти, нужно двигаться вперед.

– Какая из тренерских отставок могла не состояться?

– Кучука, если бы не потерял контроль над командой. Он хороший специалист, но старомодные принципы управления сыграли с ним злую шутку. На зимних сборах мне позвонил переводчик и сказал: «Срочно прилетай». Оказалось, Кучук каждое утро заставлял игроков взвешиваться и измерять давление. А Буссуфа и Диарра к этому не привыкли. Они профессионалы, для них это дикость. Приходилось разруливать множество таких мелких вопросов. Понимаю, что это требование тренера, но нужно быть более гибким, уметь находить компромисс.

– Почему расставание с Кучуком получилось таким жестким?

– Видимо, он захотел стать режиссером и устроил цирк с не допуском на базу. Это смех. Его вызвали в офис на переговоры с президентом. Не договорились по сумме отступных, и сразу оттуда он поехал на базу снимать это шоу.

– Кучук разочаровал больше всех?

– Точно не он. С ним взяли бронзу, одного шага не хватило до золотых медалей. Наверное, разочаровал Коусейру. Это не Моуриньо, который мог бы приехать и рассказывать всем, что делать и как. Флорентино Перес как-то сказал: «Сначала сделай что-то для «Реала», а потом выдвигай свои требования». А когда человек ничего толком не сделал и начинает указывать, кому и как работать – это неправильно.

Коусейру стал рассказывать мне, как заниматься селекцией. Предъявил: «Кого вы мне взяли»? Тогда пришли Ещенко, Григорьев, Тигорев и Павлюченко. Но через полгода после ухода Жозе Ещенко и Григорьев были у Капелло в сборной России. Андрею дали шанс и реанимировали его карьеру. Считаю, это победа для самого Ещенко, «Локомотива» и меня лично. Ещенко поиграл в больших клубах и, когда он переходил к нам, я сказал ему: «Не многим дается такой шанс. Если ты его не используешь, то будешь бедным и невостребованным». Время все расставило по своим местам. Где Коусейру работал после «Локомотива», чего добился? 12-е место с «Эшторилом»? А где сейчас Ещенко?

– Почему тогда вы отпустили Ещенко в «Анжи», раз он так вырос?

– Его брали бесплатно после «Волги» на минимальную зарплату – 300 тысяч евро в год. Но с условием: если поступит выгодное предложение, отпустим. В результате продали его больше чем за миллион евро. «Анжи» предложил игроку сумасшедшие деньги, зарплату положили больше, чем стоил трансфер.

– Кем-то из тренеров «Локомотива» вы остались довольны?

– За любого тренера говорят результаты. Это Кучук и Черевченко. А вот почему не получилось у Божовича – для меня загадка. Когда он пришел из «Ростова», все было топ. Из первых 8 матчей до зимней паузы не проиграли ни одного (5 побед и 3 ничьи – «Матч ТВ»). В весенней части были хорошие шансы взять 15 очков в матчах с «Уфой», «Амкаром», «Мордовией», «Уралом» и «Арсеналом», но пошла череда необъяснимых неудач (3 поражения и 2 ничьи – «Матч ТВ»).

Спрашивал Божовича: «Что происходит?» Он реально не понимал, почему «Локомотив» проигрывает аутсайдерам. Несколько раз Миодраг сам предлагал: «Может мне лучше уйти и тогда команде станет легче?» Возможно, это был правильный выход, но мы на него не решились. Рассчитывали, что вот-вот прорвет, особенно после победы над «Торпедо» (2:0). Не вышло. Однако по итогам у всех остались только положительные эмоции от работы с ним. Не зря игроки потом говорили, что в завоевании Кубка России есть и его заслуга.