Прежде всего, важно определить: действительно ли начальник невзлюбил, то есть действительно ли он относится к подчиненному хуже, чем к другим своим подчиненным. Как говорят врачи: «Будем наблюдать».
Источник: газета "Бизнес"
Возможно, плохие отношения с начальником были ситуативным, временным явлением. Если же неблагосклонность стабильно отмечается на протяжении более, чем 3-4 недель, то стоит заняться серьезным анализом причин такого отношения. И в зависимости от причин выбирать способ решения проблемы.
Назову несколько наиболее распространенных причин и вкратце опишу самые простые и эффективные пути решения.
Причина 1.
Начальник испытывает антипатию к подчиненному на уровне ценностных ориентаций, мировоззрения, взглядов на жизнь, - в общем, на глубинном уровне.
Например, начальник придерживается строгих моральных правил, а подчиненный - любитель свободных отношений, ночной жизни. И хотя последнее, возможно, не мешает подчиненному отлично выполнять свои служебные обязанности, но начальнику просто трудно в это поверить, и он поставить такого подчиненного на особый, пристрастный контроль, чтобы выявить упущения и получить таким образом подтверждение своей правоты: «Вот, я же говорил, что пьянки и бабы (мужики) до добра не доведут!».
Рекомендация.
Преодолевать такое сопротивление, основанное на глубинных различиях, трудно, но можно. Даже у людей, отличающихся друг от друга, казалось бы, полярно, все-таки есть что-то общее во вкусах, привычках. Это может быть собаководство, горные лыжи или пристрастие к черному кофе, - все, что угодно. Говорите, (причем побольше и поувлеченнее) с начальником об этих вещах, симпатию к которым вы разделяете. Таким образом можно, хотя всегда это получается сразу, перевести себя в его глазах из категории «чужие» в категорию «свои».
Если отвечать на «нелюбовь» взаимностью, то начальник вернет эту взаимность с процентами, ваша обида к угнетателю увеличивается, возвращается к начальнику, и спираль закручивается, и ваше положение в компании становится похоже на самолет, вошедший в штопор, то есть быстро и трудноуправляемо приближающийся к катастрофе. Если же потерпеть и уподобиться бойцу «айкидо», попробовать хотя бы неделю-другую спокойно, нейтрально реагировать на придирки начальника, то, возможно, его неудовольствие перегорит, потухнет, как костер, в который не подбрасывают дрова.
Причина 2.
Дела «амурные». Здесь могут быть два варианта: а) начальник питает к вам нежные чувства и хочет взаимности, но не находит ее и негодует; б) начальник считает подчиненного (ошибочно или верно) соперником на «личном фронте». Да-да, вот так банально. Любимые темы сплетен и самооправданий. На последнее - самооправдание - хотелось бы обратить особое внимание. Названные причины интимного характера чаще мнимые, чем реальные, потому что служат удобным поводом для самоуспокоения. Многие менеджеры не допускают даже мысли о возможности своего профессионального несоответствия, и поэтому настойчиво ищут причины в личных отношениях.
Рекомендация.
При варианте а) лучше пойти на обострение конфликта, на расстановку точек над i. Провести прямой, откровенный разговор с начальником на тему: «Или мы устраняем личные отношения из служебных, и конструктивно работаем, или расстаемся» В большинстве случаев, приходится сменить место работы. Вариант б) если начальник действительно ревнует, то см. рекомендацию по пункту а). Если же ревность - мнимая причина, то см. ниже рекомендацию для причины 5.
Причина 3.
Подчиненный неверно (например, слишком буквально) истолковывает желания начальника. Начальник ставит какую-то задачу, имея в виду одно, а подчиненный воспринимает эту информацию как другое. В итоге подчиненный делает не то, что от него хотел начальник. В результате, мнение начальника о подчиненном приобретает негативную окраску. Каждый человек действует на основе собственной «карты мира»: для кого-то хорошо сделанный документ - это, прежде всего, особенности графического оформления, отступы и шрифты; другой не обращает внимания на это, сосредоточиваясь только на главной идее текста. Кто-то терпеть не может выслушивать от руководства детальные инструкции, предпочитая прорабатывать детали самому, лишь бы начальник объяснил ему конечную цель задания. Кто-то, наоборот, не в силах выполнить задание, если не получил подробную инструкцию по процессу достижения цели, а конечная цель процесса ему не так уж и важна. Взаимное непонимание может быть следствием таких факторов:
а) подчиненный не владеет умением точно понять партнера, собеседника; б) начальник переоценивает уровень владения этим мастерством у подчиненного или сам непонятно формулирует свои требования; в) отсутствуют четкие критерии измерения результатов работы подчиненного.
Рекомендация.
Добивайтесь установления четких правил игры, критериев оценки вашей деятельности, критериев измеряемых, объективно проверяемых, желательно количественных. Пожертвуйте несколькими часами или днями своего времени, чтобы написать свою должностную инструкцию с четким определением полномочий, ответственности, способов оценки, вознаграждения и наказания. Если такая инструкция (не формальная туманная, двусмысленная бумажка, а именно подробное изложение «правил игры») уже есть, позаботьтесь о том, чтобы здания по конкретных проектам формулировались в письменном виде. Тогда, в случае появления неудовольствия начальника по результатам выполнения проекта, можно будет легко выяснить, кто прав.
Составлять такие соглашения не всегда возможно, если этого нет в общекорпоративной практике данной компании, если нет понимания и внедрения четкого разграничения полномочий между сотрудниками в масштабах всей компании. Поэтому полезно было бы повлиять на отдел персонала, чтобы такая система четких внутрикорпоративных коммуникаций была введена.
Еще несколько полезных рекомендаций для устранения последствий причины 3:
изучите «карту мира» своего начальника, его стиль мышления;
ориентируйтесь на то, что, по сути, является целью вашего разговора при получении задания - то есть на определение разницы между имеющейся ситуацией и той, которой хочет достичь ваш начальник, давая вам распоряжение; одинаково ли вы видите эту конечную точку, а также «стартовую площадку» и способы преодолеть расстояние между этими двумя точками?
Задавайте уточняющие вопросы, например: «Правильно ли я вас понял, и /изложите задание так, как вы его поняли/».
Причина 4.
Ложная информация негативного характера (то есть попросту клевета) о подчиненном.
Рекомендация.
Прежде всего, необходимо «вычислить» источник негативной информации. Идентифицировав, нейтрализовать. Способов нейтрализации множество, выбирать нужно, смотря по ситуации. Я имею в виду не мрачную уголовщину, а совершенно безобидные, и при этом очень эффективные способы, который существуют, но редко применяются. Во многих случаях врага можно превратить в друга. Важно понять мотивы, по которым этот некто клевещет или просто «стучит» на вас начальству. Этими некрасивыми способами ваш недруг пытается решить какие-то свои проблемы, ведь испортить ваши отношения с начальством - это только промежуточная задача для него на пути к каким-то другим целям. Вполне возможно, что у вас есть средства помочь этому человеку в достижении его стратегических целей.
Причина 5.
Правдивая информация негативного характера (то есть попросту горькая правда). Человеку вообще свойственно ошибаться, и некоторые могут ошибаться чаще других, причем в течение длительного времени, и это, естественно, вызывает неудовольствие начальства. У некоторых подчиненных ошибкой был выбор рабочего места, если они на нем попросту валяют дурака.
Рекомендация тоже вполне очевидна, только пользоваться им неприятно, и потому для многих нелегко. Одно из двух: либо совершенствовать свой профессиональный уровень, либо сменить работу на более подходящую тому уровню, который имеется в наличии.
Причина 6.
Начальник считает, что подчиненный демотивирует других подчиненных, или, выражаясь языком военных, «разлагает личный состав».
То есть претензии начальника относятся не к результатам выполнения прямых служебных обязанностей, а к поведению на рабочем месте. Например, когда подчиненный успевает выполнять свою работу быстрее других, и в освободившееся время отдыхает на рабочем месте, мешая остальным; или когда подчиненный распространяет «пораженческие настроения» относительно деятельности компании, подрывает авторитет начальства негативными высказываниями, жалуется коллегам на плохие условия труда, низкую зарплату и т. п.
Рекомендация.
Уменьшить неудовольствие начальника, вызванное причиной 6, легче всего. Нужно разместить где-нибудь в органайзере или просто мысленно повторять мудрую фразу: «Язык мой - враг мой». И реализовывать ее на практике. Видели плакат 30-х гг. «Не болтай»? Удерживайте эту картинку в сознании. И всякий раз, когда захочется излить душу коллегам или расслабиться, рассказывая анекдоты, представьте себя на месте начальника-трудоголика, который ценит каждую минуту своего времени, кладет ее «на алтарь общего дела» и вдруг обнаруживает, что его подчиненный валяет дурака. «Радоваться жизни надо тихо» - помните эту рекламу какого-то пива:? Очень подходящий слоган для стиля поведения менеджера в офисе.
Не затягивайте скрытый конфликт. Обязательно проведите откровенный разговор с начальником, с глазу на глаз. В этом разговоре должно быть четко определено будущее ваших с ним отношений.
Главное - хорошо подготовиться к такому разговору - не столько цифрами ваших достижений (хотя во многих случаях это тоже очень важно), сколько эмоционально. Несколько советов по подготовке к такому разговору:
- за неделю до решающей беседы начните коллекционировать положительные эмоции, сосредоточивайтесь только на приятном, фиксируйте свое внимание том, что произошло с вами хорошего в данный момент или в прошлом;
- найдите как можно больше хороших качеств или действий вашего начальника: (например, он хороший оратор, стильно одевается, любит животных и т. д.);
- найдите 50 физических, психологических, социальных и любых других особенностей вашего начальника, по которым он такой же человек, как вы (например, цвет глаз, количество детей, специальность по вузовскому диплому, любимое блюдо, и т. д.).
Важно, чтобы вы начали разговор, будучи в прекрасном настроении. Кстати, необходимо ли, чтобы сам начальник был в хорошем расположении духа к началу разговора? Казалось бы, да. И все-таки опыт показывает, что некоторые руководители гораздо больше склонны к конструктивному разговору, к компромиссам, когда настроение у них нерадостное или даже очень плохое, особенно если это вызвано только что произошедшим конфликтом с кем-либо. В таком состоянии многие люди ищут подтверждения того, что причина только что произошедшего конфликта не в них сами, а в других людях; и общаясь с новым собеседником, такой руководитель будет приветлив и уступчив.
Довольно часто мы слышим эту фразу. Но что значит предвзятое отношение? На самом деле это может касаться чего угодно. К примеру, музыка может стать причиной разногласий, а также предвзятого мнения насчет вашего вкуса. Многим людям может не нравиться то, что вы слушаете, но это никак не отразится на их отношении к вам.
Предвзятое отношение – это не совсем объективное мнение, построенное на обманчивых догадках. Это предложение можно дополнить. Если вы человеку не очень симпатичны, то он будет о вас не самого хорошего мнения. Но объяснить, почему он вас недолюбливает, не сможет.
Вкусы
Даже такой пустяк, как несовместимость вкусов, может оказаться причиной плохого отношения к вам. Это касается не только музыки. В подростковом возрасте то, что вы слушаете, играет немаловажную роль в коллективе одноклассников и сверстников. Также одежда может навязать о вас предвзятое мнение. Не зря существует поговорка: «О вкусах не спорят». К сожалению, даже взрослые люди «встречают по одежке» своих новых знакомых, хотя это совершенно не достойно ни капли внимания.
Отношения между людьми
В современном мире сложилось так, что каждый пытается выделиться из серой массы. Практически любой человек хочет завязать дружбу с начальством или же с богатыми людьми для поднятия своего имиджа. Но для того чтобы вписаться в новое общество, следует навязать себе чужие интересы и вкусы, чтобы казаться «своим человеком». Ведь самое главное – это общие темы для обсуждений. Но как бы вы не пытались влиться в новую обстановку, это не получится. Предвзятое отношение рано или поздно вас настигнет.
К сожалению, даже ваши коллеги по работе, которые вам улыбаются, зачастую имеют не очень хорошее мнение о вашей личности. Это, правда, называется лицемерием, но также отлично вписывается в необъективное отношение. Причины такой неприятности могут быть самыми разными. Даже слухи о том, чего вы не делали, могут опустить вас в глазах окружающих и изменить их мнение.
Предвзятое отношение начальника
На эту тему можно говорить часами, ведь каждого из нас такая проблема затрагивала. Если вас это еще не касалось, то все впереди. Есть несколько самых распространенных случаев, когда начальник плохо относится к своему сотруднику.
- Самая главная причина – это вы сами. Если вы не очень хорошо справляетесь со своими обязанностями, то ваше руководство будет вас недолюбливать. Это не значит, что вы хороший, а начальник плохой, или наоборот. Если сотрудник справляется со всей работой, которую ему поручили, то, поверьте, никаких претензий и кривых взглядов в вашу сторону не будет.
- Еще одна причина, которая довольно часто встречается – вы девушка, а ваш начальник – женщина, которая старше вас. Если вы хорошо выглядите, и все прекрасно складывается, то подступает такое чувство, как зависть. Да, ваша начальница может завидовать тому, что вы еще достаточно молоды и привлекательны, ведь у вас все впереди. Из-за этого и появляется предвзятое отношение.
- Точно такая же ситуация может настигнуть и людей мужского пола. Это кажется довольно смешно и нелепо, но, к сожалению, очень часто случается так, что молодые люди просто уходят со своего места работы из-за плохого отношения к себе.
- И стоит отметить еще одну немаловажную причину, из-за которой могут возникать конфликтные ситуации – это начальник противоположного пола. Если вы приглянулись своему руководству, но его симпатия вам безразлична – это может послужить причиной конфликта.
Что делать в подобных ситуациях?
Если необъективное мнение о вас сложилось из-за не совсем корректной информации, то лучше всего поговорить с человеком, который подвергся этим слухам. Однократный разговор ничего не даст и не прояснит, это только накалит обстановку между вами. Лучше всего просто не обращать никакого внимания на то, что о вас говорят и как к вам относятся некоторые люди. Если это очередной штатный сотрудник, то вам от его мнения хуже не станет. Но если же предвзятое отношение к вам у близкого вам человека, то стоит задуматься и выяснить, что изменилось.
Как руководству доказать обратное?
Если вы уверены, что всю свою работу делаете вовремя, и никаких замечаний по этому поводу не было, то эта проблема личного характера. Если вы попадаете под категорию людей, которым завидуют, к сожалению, исправить такую ситуацию практически невозможно. Даже если вы расскажите о всех своих проблемах, чтобы все поняли, что не так уж у вас все гладко, поверьте, лучше не станет. С этим можно только смириться.
Как справиться психологически?
Отношения между людьми - довольно сложная штука. Нужно иметь очень хорошую силу воли, чтобы не обращать внимания на окружающих, которые плохого мнения о вас. Это довольно сложно, ведь такое отношения давит вас изнутри. Справиться с такой проблемой можно, но нужно научиться контролировать себя и свои эмоции.
- Не ставьте себя выше других. То, что они о вас говорят, уже свидетельствует о том, что в их жизни совершенно ничего не происходит. Таким образом, они просто компенсируют недостаток интересной жизни.
- Существуют такие люди, которые просто любят «перемывать косточки». Это никак не исправить, поэтому не стоит на них концентрировать свое внимание. У человека нет достоинств, которыми он мог бы « покорить публику», но привлечь к себе внимание нужно.
- Помните, вы человек разумный, поэтому не следует очень расстраиваться из-за недоразумений и необъективного мнения. Вы только усугубите свое положение, если будете пытаться оправдать себя. Не обращайте никакого внимания на то, что о вас говорят, просто делайте свою работу.
Что предпринять, если начальник делает выговоры на пустом месте и как избежать таких ситуаций в будущем?
Вы попали в команду к тирану, которому ТК не писан. Или наоборот, руководитель хочет с вами нежно дружить, а вы не можете ответить взаимностью.
За конфликты и терки на работе отвечают две стороны. В этой статье я рассказываю о вашей части ответственности – о причинах, которые провоцируют конфликты, и о работе над собой, которая позволит свести производственные трения к минимуму.
Помните, что половина ответственности лежит на второй стороне. Если ваш начальник сумасшедший самодур и договориться с ним не получается, то вам нужна консультация не психолога, а юриста по трудовому праву. И скорее всего, новая работа.
Причины рабочих конфликтов
Смотрю на начальство, а вижу маму
Отношения на работе воспроизводят отношения в семье. Нам трудно смотреть на людей непредвзято. Так устроен мозг: всегда ищет сходство.
Мы любим коллег, которые напоминают нам братьев и сестер, которые нас защищали. И боимся начальников, которые похожи на строгих критикующих отцов. В результате – часто наступаем на те же грабли, что и в семье.
Мама в меня не верит
История из жизни. У Оли плохие отношения с мамой. Мама никак не поймет, что Оля выросла и сама принимает решения. Устроившись на новую работу, Оля с ужасом понимает: начальница контролирует каждый шаг. У Оли копится гнев и обида.
Взрослая женщина превращается в маленького ребенка
На самом деле Оля общается не с начальницей. Неразрешенный конфликт с мамой заставляет Олю смотреть на действия руководителя сквозь темные очки. Хотя в действительности начальница хотела помочь новой сотруднице втянуться в рабочий процесс.
Оля не научилась доказывать маме, что она самостоятельная. Поэтому ей трудно доказать то же самое начальнице. На работе Оля превращается в злого подростка, который все умеет сам, но допускает глупые ошибки.
Что делать? Снять темные (или розовые) очки и посмотреть на начальство трезвым взглядом взрослого человека. Точно ли мой начальник — тиран и деспот? Чего он хочет? Можно ли у него это напрямую уточнить? Готов ли он диалогу? Чаще всего оказывается, что начальники – такие же люди, как все остальные. И предпочитают общаться по-доброму.
Папа меня не любит
История из жизни. Федя вырос без папы. Номинально папа присутствовал, но сыну звонил раз в год – поздравить с днем рождения. На новой работе у Феди не сложились отношения с начальством. Начальник удивляется: он к Феде и так подходит, и этак. А Федя разговаривает с ним сквозь зубы. «Ненавижу подлиз», – рассказывает Федя друзьям.
Мой начальник какой-то странный
Федя до сих пор не простил папе равнодушие. Мужчина, наделенный властью, невольно занимает в петиной картинке мира место отца. Высказать обиду папе – страшно, начальнику – не стыдно.
Что делать? Отправить злость истинному адресату: встретиться с отцом, поговорить по душам, выслушать аргументы. Рассказать историю из детства близкому другу или психологу. Увидеть в начальнике не папу, а Петра Борисовича. Построить с ним новые отношения, а не воспроизводить отношения с отцом.
Как подстелить соломку
В этой статье я проанализировала конфликты по работе с точки зрения семейной психологии. Однако как я уже писала, не во всех ситуациях стоит искать причину в себе.
Если начальник позволяет себе неуважительный тон, оценивает не результат работы, а вашу личность, задерживает зарплату и другими способами нарушает ТК, нет смысла бороться с ветряными мельницами. Стоит подумать о смене места и работы и о том, как защитить себя от таких ситуаций в будущем.
Хороший коллектив – это главное!
История из жизни. Маша пришла на собеседование в компанию своей мечты. Эйчар предупреждает, что работать придется много. Маша радостно кивает и говорит, что работы не боится. Выйдя на новую работу, Маша понимает, что «много» – это преуменьшение. На тех, кто уходит из офиса раньше 11 вечера, начальство смотрит косо.
Что делать? Будьте внимательны на собеседовании. Поговорите с эйчаром о климате в коллективе. Замечайте маячки, которые сигналят, что потенциальное место работы похоже на серпентарий.
Если вас что-то смущает в потенциальном начальнике или должностных обязанностях, проясните. Сходите постажироваться: за пару дней вам все станет понятно.
Проблемы с работой
Если вам трудно уйти с надоевшей работы, вы не знаете, как составить красивое резюме и боитесь собеседований, это повод обратиться за помощью психолога или консультанта по карьере.
Полезно? Присоединяйтесь к моей группе вКонтакте:Предвзятое отношение - это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. Безусловно, каждый человек имеет право на личное мнение. Но когда индивид находится не просто в социальной среде, а выполняет конкретные служебные обязанности, занимая определенную должность, нет места предвзятому отношению ни к коллегам, ни к начальнику, ни к предмету работы. В противном случае эффективность труда понижается, так как одна из черт профессионала - адекватное отношение к своей работе и коллегам.
Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов. Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение. Сейчас под предвзятым отношением понимают такое отношение, которое сложилось на личной неприязни к человеку. Она может быть обусловлена психологической несовместимостью или известными фактами об этой личности. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.
Предвзятое отношение как помеха для карьерного роста
Можно часто столкнуться с предвзятым отношением на работе. Человеческий фактор всегда имел большое значение в любой трудовой деятельности. Например, такие особенности, как психологическая способность к взаимодействию, система ценностей, а также критерии оценки окружающих людей у многих различаются. Отсюда и могут возникать прецеденты предвзятости. В результате коллектив предприятия погружается в интриги, занимающие значительную часть времени, которое лучше было бы потратить на выполнение служебных обязанностей.
Предвзятое отношение в профессиях
В журналистике есть такое понятие, как объективная подача материала. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости - это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию. Но мы порой можем наблюдать, как корреспонденты делают "однобокую" подачу материалов, что подрывает доверие общества к СМИ. Если, к примеру, психолог будет предвзято относиться к своим пациентам, то он не сможет им помочь. И этот "макет" предвзятости можно "примерить" к любой профессии, что приведет к негативным последствиям: подрыванию авторитета, некачественному производству и т.д.
Предвзятое отношение у начальника
Когда начальник относится предвзято к одному из сотрудников, это отравляет жизнь этого сотрудника. У начальника достаточно полномочий для того, чтобы "выжить" неполюбившегося коллегу: отправлять на трудновыполнимые задания без поддержки, подставлять перед высшим руководством, понижать зарплату, предъявлять более жесткие режимные требования и т.д. Эти случаи могут иметь серьезные последствия, вплоть до увольнения.
Существует три способа, как решить эту проблему. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника. Так можно сохранить время и нервы, ведь повышения на такой работе ожидать не приходится. Если должность нужно сохранить, тогда можно обратиться к вышестоящему начальству или решать проблему самостоятельно. Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости. Если подчиненный не подходит руководителю из-за личной неприязни, то что-либо исправить сложнее.
Предвзятое отношение у подчиненного
Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то это, безусловно, негативно сказывается на его работе. Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Сотрудник должен пересмотреть свои оценки и отделить личностные от профессиональных. Если проблема заключается в непрофессионализме руководителя (подчиненный считает себя более компетентным и находит несправедливым, что попал под руководство бездарного начальника), то ему необходимо либо побороть в себе острое чувство несправедливости, либо покинуть эту должность.
Предвзятость становилась большим препятствием в достижении карьерных высот многих людей, поэтому лучше избегать подобного сотрудничества, в котором лица имеют предвзятое отношение друг к другу.
Это предложение можно дополнить. Если вы человеку не очень симпатичны, то он будет о вас не самого хорошего мнения. Но объяснить, почему он вас недолюбливает, не сможет.
Даже такой пустяк, как несовместимость вкусов, может оказаться причиной плохого отношения к вам.
Это касается не только музыки. В подростковом возрасте то, что вы слушаете, играет немаловажную роль в коллективе одноклассников и сверстников.
Предвзятое отношение на работе
В противном случае эффективность труда понижается, ведь одна из черт профессионализма — адекватное отношение к своей работе и коллегам.Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов. Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение.
Сейчас под предвзятым отношением понимают такое, которое сложилось на личной неприязни к человеку: она может быть обусловлена психологической несовместимостью или известными фактами об этой личности.
Конференция ЮрКлуба
Судья в определении возложила на истца обязанность доказать — Предвзятое отношение работодателя к работнику(т.е. директору). Встает вопрос каким образом можно доказать предвзятое отношение к работнику? Как правильно построить свою доказательсвенную базу. Да и вообще — как понять предвзятое отношение.
ТК РФ такого понятия не содержит. Может в суд обратиться с письменным ходатайством — что имел ввиду судья? Всем заранее спасибо, кто примет участие ПРЕДВЗЯТЫЙ, предвзятая, предвзятое; предвзят, предвзята, предвзято (книжн.).
Объяснительная записка и предвзятое отношение к работнику
Здравствуйте. Такая проблема! Спросил у инженера охраны труда, почему нам не оплачивают совмещенную профессию, а экзамены по ней мы сдаем.
На что он мне ответил. Никто вам ничего оплачивать не будет(сослался на работодателя) на что я ответил: если нам не оплачивают, зачем тогда сдавать экзамены по этой профессии. Я официально приказом назначен на эту смежную специальность.
В общем вышел у нас спор.
Инженер пошел доложил вышестоящему начальству, что я якобы откладываюсь сдавать экзамен. По факту я не отказывался. Вышестоящее начальство потребовало от меня объяснительную записку по факту отказа сдачи экзамена. Я ответил, что ничего писать не буду, потому что не отказывался и вины за собой не вижу.
На что начальник мне ответил пока он здесь работает, руководящей должности мне не видать.
В противном случае эффективность труда понижается, так как одна из черт профессионала — адекватное отношение к своей работе и коллегам.
Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов.
Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение.
Сейчас под предвзятым отношением понимают такое отношение, которое сложилось на личной неприязни к человеку.
Предвзятое отношение статья
Мэттью МакКонахи сыграет одну из главных ролей в новом фильме Яна Деманжа «White Boy Rick».Например, такие особенности, как психологическая способность к взаимодействию, система ценностей, а также критерии оценки окружающих людей у многих различаются. Отсюда и могут возникать прецеденты предвзятости.
В результате коллектив предприятия погружается в интриги, занимающие значительную часть времени, которое лучше было бы потратить на выполнение служебных обязанностей.
Дискриминация на работе
В нашей статье мы поговорим о дискриминации, которая сейчас достаточно распространена. И не важно, по какому признаку ее применяют – в первую очередь это оскорбление и унижение другого человека.Так что же делать, если в Вашей жизни присутствует дискриминация на работе, куда жаловаться и как поступить? Об этом далее. Дискриминация – это негативное и предвзятое отношение к людям по причине их принадлежности к какой-либо социальной группе.
Консультация психолога, Москва
И скорее всего, новая работа.Мы любим коллег, которые напоминают нам братьев и сестер, которые нас защищали. И боимся начальников, которые похожи на строгих критикующих отцов.
В результате – часто наступаем на те же грабли, что и в семье.
История из жизни. У Оли плохие отношения с мамой.
Мама никак не поймет, что Оля выросла и сама принимает решения. Устроившись на новую работу, Оля с ужасом понимает: начальница контролирует каждый шаг.
