Конный бизнес: как открыть и сколько можно заработать? Как создать свой бизнес и открыть конюшню

06.09.201927.05.2017

Конный клуб - это очень дорогое удовольствие, не только для посетителей, а в первую очередь для его владельца. Предлагаем вам готовый бизнес план конного клуба с пошаговым открытием, где подробно расписаны все масштабы расходов и планируемые доходы предприятия.

По некоторым расчетам, будущему владельцу конно-спортивного клуба потребуется иметь более 10 миллионов рублей.

В эту стоимость войдет:

Строительство загона, хозяйственного помещения, манежа, загона. Все это обойдется в 6 миллионов.
Что бы обустроить клуб и закупить необходимое оборудование для него нужно вложить 2 миллиона рублей.
Самое дорогое – это покупка лошадей. Для покупки 30 голов придется отдать 9 миллионов рублей.
Проведение рекламных кампаний – 100 тысяч рублей.
Регистрация бизнеса потребует вложений в 200 тысяч рублей.

И по этим данным следует иметь 17 миллионов 500 тысяч рублей.

Первым этапом организации и пошагового открытия конного клуба, является поиск подходящего участка земли, где построится все необходимое для лошадей. Для этих целей нам подойдет участок в 4 гектара, километрах 30 от города.

Земельный участок мы не будем приобретать в собственность, мы заключим договор аренды. Ее ежемесячная стоимость обойдется в 100 тысяч.

Манежи для коней будут двух видов: открытые и закрытые. В них будут проходить занятия по верховой езде. Помимо этого, потребуется строительство комнаты для персонала, кабинет ветеринара, для подковки лошадей – цех, солярий животным и самое главное, помещение, где будет храниться корм. На все это придется вложить еще около 7 или 9 миллионов рублей.

Выбор оборудования

На этом этапе будет потрачено 2 миллиона рублей. В эту сумму войдет покупка автоматические поилки для лошадей, средства для борьбы с насекомыми, оборудования для манежа – всевозможные препятствия, хозяйственный инвентарь.

Стоимость одной лошади составляет 300 тысяч рублей. Всего их необходимо приобрести 30 голов. Это будет самым дорогим этапом, который описывает образец бизнес плана конно-спортивного клуба. Данная цена легко объяснима. Эти лошади уже выдрессированы и в ней нет больше потребности и необходимости.

Сотрудники будут необходимы квалифицированные. Нам обязательно нужны – конюх, тренер, разнорабочие, коневод. На этом этапе нам потребуется порядка 30 рабочих.

Маркетинговый план

Бизнес план конного клуба предполагает, что основными видами предоставляемых услуг является – прокат лошадей и езда верхом. Но это не будет приносить большой прибыли, поэтому конно-спортивный клуб будет предоставлять для посетителей и клиентов дополнительные виды платных услуг:

Конная прогулка – 1 тысяча рублей час.
Катание детей – 1 тысяча 100 рублей одно занятие.
Фотосессия с лошадью – 1 тысяча 500 рублей в час.
Проведение коллективных вечеринок – для каждого случая сумма обсуждается лично заказчиком.

Маркетинг

В данном городе конкуренция очень низкая, ее практически нет. На это можно посмотреть как с положительной стороны – большой поток клиентов, так и с отрицательной – не развита культура верховой езды. Поэтому, может потребоваться много усилий, что бы завоевать рынок и привлечь лояльных клиентов.

Возможные риски

Любой бизнес, а особенно на стадии открытия и развития подвержен рискам, которые бизнес-план конного клуба так же учел:

Высокая стоимость для открытия.
Длительный срок окупаемости.
Административные препятствия.

Организация собственного конного клуба - это не расчетливая бизнес-инвестиция, а деятельность для души. Подобное увлечение себе могут позволить состоятельные люди, готовые вкладывать материальные, временные, а также моральные ресурсы в развитие заведения, не ожидая грандиозной прибыли.

Элитное увлечение

Открытие конного клуба требует очень солидных инвестиций, ведь стоимость лошадей значительно превышает цены даже элитных автомобилей. Доказывают данное утверждение следующие факты:

В 2006 году чистокровный двухлетний жеребец, родители которого имели титул победителей дерби в Кентукки, был приобретен за 16 млн. долларов. При этом опыта участия в скачках у него не было.
Чистокровный жеребец по кличке Шариф Дансер в 1963 году был продан за 40 млн. долларов.
Самая дорогая лошадь приобретена за 103 млн. долларов.
Лошадь для участия в олимпийских видах конного спорта приобрести можно за 500 тыс. – 10 млн. долларов.

Солидные суммы регулярно приходится тратить и на содержание лошадей, так что открыть конный клуб принимают решение обеспеченные люди. Чаще всего это их хобби.

Особенности рынка

Конноспортивный бизнес в нашей стране находится на начальном этапе становления. Конкуренция здесь отсутствует, ведь клубов высокого уровня еще слишком мало. Желающих развивать предпринимательскую деятельность в данном направлении также не очень много.

Задумываясь об организации конноспортивного бизнеса, важно четко определиться с направленностью деятельности. Есть разные заведения, занимающиеся лошадьми. Они имеют разные названия и назначение. Основные из них:

Клуб – общество со своими критериями отбора и декларированными правилами.
Конные школы – занимаются обучением людей катанию на лошадях.
Спортивные конные школы – специализируются на подготовке спортсменов.
Конюшни – занимаются прокатом лошадей.
Разведение лошадей для продажи – наиболее прибыльный вид деятельности в данной сфере. Такие заведения можно располагать в южных регионах России, потому что лишь там климатические условия подходят для выращивания жеребцов.

Выбирая направление, из всех возможных вариантов предпочтение лучше отдать спортивным конным школам. Другие направления не так перспективны в плане прибыли. Опытные бизнесмены утверждают, что узкоспециализированные заведения, например, только прокат лошадей или исключительно обучение, не являются рентабельными. Люди больше заинтересованы в достижении спортивных высот, поэтому готовы инвестировать в свою подготовку. Позитивно и то, что участие в соревнованиях является отличной рекламой спортивной школы.

Подбор кадров

Ключевое значение в организации конноспортивного бизнеса имеет тщательный подбор персонала. Все работники должны быть настоящими специалистами.

В состав кадров входят:

конюх – поддерживает чистоту в конюшнях;
коновод – один такой специалист должен быть на каждые 4-6 лошадей;
берейтор – специализируется на выездке лошадей (1 специалист на 5-7 лошадей);
тренер;
коваль – подковывает лошадей;
бухгалтера;
менеджеры.

Первая проблема с подбором персонала состоит в том, что в России практически нет заведений, которые выпускают специалистов соответствующей квалификации. Вторая заключается в отсутствии института лицензирования, а также нормативной базы, регламентирующей условия содержания лошадей, особенности работы с ними. Именно поэтому владельцы крупных конных школ предпочитают приглашать на работу квалифицированных иностранных специалистов.

Выбор места расположения

Важным этапом в процессе создания конного клуба – выбор подходящего места расположения. Приобрести большой участок может не каждый, поэтому многие предпочитают аренду. Такой вариант не очень надежный, ведь в некоторых ситуациях местные власти могут отобрать землю.

Хорошо, если удаленность клуба не будет превышать 30-40 мин. езды от города. При этом важно, чтобы добираться было удобно на личном, а также на общественном транспорте.

Приветствуется создание конного клуба в местах с живописными пейзажами, разнообразием рельефов. Посетителям непременно понравится эффектное сочетание равнины и холмов, парковой зоны, леса и водоема.

Ключевое значение имеет площадь заведения. Рассчитывается она следующим образом: на каждую лошадь должно приходиться 0.5 га пространства. Поскольку для успешной деятельности клубу понадобится содержать минимум 30 лошадей, то его площадь должна составлять 4-5 га. Стоимость такого участка превышает 100 000 долларов.

Особенности строительства

Строительство конноспортивного клуба – процесс масштабный. Для осуществления его деятельности необходимо возвести:

конюшни для содержания лошадей;
манеж (открытый и крытый) – площадка, предназначенная для верховой езды;
левады – искусственные пастбища на открытом воздухе (огражденные);
хозяйственные постройки для хранения кормов, опилок, сена и других принадлежностей;
комнаты для сбережения ветеринарных принадлежностей, а также амуниции;
прачечная;
душевая, а также солярий для лошадей;
помещение для ковки;
помещения для персонала;
раздевалки.

Удачным решением будет построить на территории клуба ресторан, сауну, бильярд и другие досуговые зоны. Они обеспечат дополнительный доход.

Приобретение лошадей

На продаже лошадей специализируются конюшни, конные заводы, частные лица, а также конные клубы. Их приобретение является основной статьей расходов. Она может достигать половины суммы, инвестированной в создание клуба. Цена молодой лошади (самой дешевой) превышает 1 000 евро. Но поскольку она не обучена, для начинающего клуба такое животное не подходит. На начальном этапе нужны уже объезженные лошадки. Их стоимость более 10 000 евро.

Хорошим вариантом является приобретение лошадей в Германии. Именно данная страна признана лидером в Европе по разведению, а также продаже этих животных. Придется потратить примерно месяц на оформление всей требуемой документации, зато в качестве жеребцов и меринов можно быть уверенным.

В России владельцу клуба не придется сталкиваться с бюрократическими сложностями. Возможно это благодаря тому, что в стране конноспортивные клубы не лицензируются, а лошади приравниваются к обычному имуществу.

Ветеринарное обслуживание

Существенной проблемой является лечение лошадей. Качественную медицинскую помощь может оказать очень небольшое число ветеринаров. В основном это специалисты из Москвы либо Санкт-Петербурга, которых можно оперативно вызвать.

Вопрос с лечением животных важно решить заранее. Иногда случаются ситуации, что проигнорировав данную рекомендацию, владельцам приходится усыплять животных при серьезных заболеваниях, потому что необходимую помощь никто не может предоставить.

Продолжительность жизни лошадей, кстати, составляет 20-30 лет.

Статьи расходов

Для создания конного клуба на 30 лошадей придется потратить примерно следующую сумму:

приобретение участка 4-5 га – $300-$500 тыс.;
приобретение поголовья – от $10 тыс. одна лошадь;
содержание одной лошади – $1 тыс. в месяц обычная ездовая, $3-15 тыс. месяц спортивная;
постройки – от $300 тыс.;
экипировка – от $1 400 на лошадь и наездника.

Оформление специальных документов для начала деятельности не требуется. Нужно только наличие заключения ветеринарной инспекции.

Поскольку конкуренты в данной сфере практически отсутствую, необходимости тратить большие суммы на рекламу нет. Достаточно разместить информацию о клубе на ресурсах спортивных и общественных организаций. Люди, которые заинтересованы в данном вопросе, быстро узнают о появлении подобного заведения.

Предполагаемая прибыль

Если сдавать 30 денников, месячная прибыль превысит $15 тыс. При этом рентабельность составит 30-35%.

В первый год существования клуба основной доход приносят новички. Со временем формируется база постоянных клиентов, которые готовы платить «за постой» $500-800 за лошадь, а также услуги берейтора и другие расходы.

Успех конноспортивного клуба зависит от материальной базы, качества построек и профессионализма персонала. Если уделить данным моментам достаточно внимания, успех гарантирован.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Кафедра «Экономика, менеджмент и маркетинг»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Бизнес-планирование»

Тема: Бизнес-план конноспортивного клуба

Липецк 2014

план риск бизнес клуб

Введение

2. Описание бизнеса

3. Анализ бизнес-среды

4. План маркетинга

5. Производственный план

5.1 Инвестиционный этап

5.2 Производственный этап

6. Организационный план

7. Финансовый план

8. Оценка риска

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

Приложение 7

Приложение 8

Приложение 9

Приложение 10

Заключение

Введение

Составление бизнес-плана - это очень важный этап в становлении бизнеса организации. Бизнес-план - это документ, представляющий собой стратегический план создания и развития бизнеса предприятия, а также содержащий информацию о предполагаемых потребностях и ожидаемых от его реализации результатах. В бизнес-плане отражаются цели и задачи проекта, описываются основные этапы его реализации и перечень необходимых затрат, а также определяется количество собственных и заёмных денежных средств, направленных на финансирование затрат.

На мой взгляд, тема данной курсовой работы, а именно «Бизнес-план конноспортивного клуба», является актуальной, ведь от грамотно составленного бизнес-плана целиком и полностью зависит развитие деятельности предприятия, ну и, конечно же, привлечение инвестиций и получение кредитных ресурсов.

Целью данной курсовой работы является изучение особенностей состава и содержания разделов бизнес-плана на примере конноспортивного клуба «Ковбой».

В соответствии с этим были определены следующие задачи:

1) определить состав разделов бизнес-плана;

2) описать содержание разделов бизнес-плана предприятия;

3) установить наиболее вероятные риски для проекта;

4) выявить способы минимизации урона, наносимого рисками.

Объектом исследования является бизнес-план конноспортивного клуба «Ковбой».

Предметом исследования являются разделы данного бизнес-плана.

Используемые в работе методы исследования: расчётно-конструктивный и математический методы, метод анализа и синтеза информации.

ИП Иванов И.И.

Юридический адрес:

ОКВЭД: 92.74. Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки.

ИНН: 480000000002

ОКПО: 05326178

ОГРН: 1074823021049

Для реализации настоящего проекта будет осуществлено строительство конноспортивного клуба «Ковбой» на территории туристко-рекреационной зоны «Задонщина». Выбранная местность отличается благоприятными географическими (климатическими, рельефными) и экологическими условиями, а также богатым историческим наследием.

Конкуренция в отрасли конного бизнеса во всех уголках России невысока, но с каждым годом данный вид отдыха приобретает все большую популярность среди населения, поэтому прогнозируемый спрос на услуги оценивается как достаточно высокий. Первоначально клиентами будут являться местные жители и жители ближайших районов.

Спектр предоставляемых услуг включает:

Разовый прокат лошадей;

Конные походы;

Иппотерапия;

Экскурсии, открытые уроки;

Фотосессии;

Катания на санях (зимой).

Таким образом, посетители клуба будут иметь возможность увлекательно и полезно провести свободное время в любое время года.

Для их привлечения будут использованы брошюры, листовки, реклама в печатных изданиях, а также сайт в Интернете.

Инвестиционный период продлится ровно год. В это время будут осуществлены строительно-монтажные работы, закуплены необходимое оборудование и другие основные производственные фонды, подобран и обучен персонал. Численность работников составит 39 человек, большая часть из них (32 человека) - производственный персонал.

Финансирование проекта в большей степени будет осуществляться за счет заемных средств. Планируется взять кредит на сумму 21500 тыс. руб. у ОАО «Промсвязьбанк».

Применяется общая система налогообложения, однако в течение пяти лет организации, расположенные на территории ОЭЗ, освобождаются от выплаты земельного налога и налога на имущества.

Чистая прибыль=23007,53 тыс. руб.

Показатели эффективности проекта за рассматриваемый период (1 год инвестиционного этапа + 3 года производственного):

Чистый приведенный доход (NPV)=3535,82 тыс. руб.;

Индекс прибыльности (IRR)=1,2;

Дисконтированный срок окупаемости (DРР)=2,5 года;

Внутренняя норма рентабельности (IRR)=9% при ставке дисконтирования, равной 8%.

Таким образом, предлагаемый проект является эффективным и целесообразным для реализации и, кроме того, способствует развитию туризма в Липецкой области, обеспечивает налоговые поступления в местный и федеральный бюджет, а также ведет к созданию новых рабочих мест, что особенно важно в условиях села.

2. Описание бизнеса

В Липецкой области планируется строительство ипподрома как бизнес-структуры, способной предложить уже на первых порах своего функционирования целый комплекс услуг:

Разовый прокат лошадей;

Обучение верховой езде (покупка месячных абонементов);

Конные походы;

Иппотерапия;

Экскурсии, открытые уроки;

Фотосессии;

Катания на санях (зимой).

Конный спорт - один из наиболее популярных и бурно развивающихся видов мирового спорта, который зародился еще в глубокой древности.

Основными видами услуг отрасли конного спорта как отрасли развлечений являются:

Верховые прогулки;

Обучение верховой езде;

Проведение скачек;

Выращивание элитных пород лошадей и их реализация.

Рентабельность конноспортивных клубов является одной из самых высоких в индустрии развлечений. Опыт конноспортивных школ свидетельствует о том, что открытие узкоспециализированных конюшен, основная услуга которых - прокат лошадей, не является эффективным. Столь узкая специализация не позволяет окупить даже затраты на запуск школы, поэтому эксперты рекомендуют ориентироваться одновременно на несколько видов деятельности.

Планируемый проект характеризуется масштабностью и достаточно широким спектром предлагаемых услуг, поэтому его реализация преимущественно будет осуществляться за счет заемных средств. Как показывает практика, конный бизнес является высокодоходным предприятием. Планируется начать выплату процентов по кредиту уже с первого месяца реализации проекта.

Размещение конноспортивного клуба «Ковбой» планируется на территории села Скорняково Задонского района (в пределах туристко-рекреационной зоны «Задонщина»). Предполагаемыми сервисными объектами строительства ОЭЗ туристско-рекреационного типа «Задонщина» являются также гостиницы на 50 - 100 мест; ресторан и кафе, оздоровительные центры, теннисные корты, автостоянки с автосервисом, также предполагается реконструкция существующих объектов индустрии туризма и рекреации.

Что касается поддержки подобных проектов администрацией, то в 2009 году была принята ведомственная целевая программа «Развитие особых экономических зон регионального уровня туристско-рекреационного типа в Липецкой области на 2010-2015 годы». Липецкая область занимает незначительное место на рынке России, а, тем более, в мире. На ее долю приходится всего 0,1% российского рынка международных туристских прибытий. Таким образом, главная социальная цель создания конноспортивного клуба в селе Скорняково для региона - внесение вклада в развитие туризма в Липецкой области и конкретно в Задонском районе, который является одним из самых привлекательных с точки зрения туристического потенциала.

3. Анализ бизнес-среды

Внешнее окружение, которое хоть и косвенно воздействует на деятельность организации, в значительной степени определяет эффективность ее функционирования. Сложность заключается в том, что факторы микросреды не поддаются влиянию со стороны компании, поэтому должны учитываться ею особенно тщательно.

Для конного бизнеса можно выделить географические, социальные и экономические параметры внешней среды, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Факторы макросреды для конноспортивного клуба «Ковбой»

Группа факторов	Название фактора
Географические	Географическое положение;
Социальные	Тенденция к ведению активного образа жизни; Мода на конный спорт как элитный вид отдыха
Экономические	Покупательская способность населения; Проблема трудоустройства в сельской местности; Нехватка квалифицированных специалистов в области конного спорта; Кредитная политика банков
Политические	Поддержка развития туристко-рекреационных зон (ТРЗ) как особых экономических зон (ОЭЗ) со стороны администрации

Географические факторы, включающие природные условия и рельеф местности, важны как с точки зрения содержания лошадей, так и для привлечения клиентов. Социально-экономические факторы в наиболее значительной степени определяют спрос на конные услуги. Проблемой является подбор специалистов для данной отрасли, так как конный спорт имеет свою специфику. Благоприятное влияние оказывает выделенный политический фактор, так как развитие туризма является одним из приоритетных экономических направлений в Липецкой области, а инициатива предпринимателей в этой области пользуется поддержкой со стороны администрации.

На сегодняшний день на территории России функционирует множество мелких компаний, которые предоставляют услуги конного спорта, но практически большинство из них не чувствует конкуренции, так как рынок этот еще очень свободен.

Если рассматривать Липецкую область, то главными непосредственными конкурентами «Конноспортивный клуб «Ковбой» являются:

1) конноспортивный комплекс «Спектр» (г. Липецк, пр-д Осенний) предоставляет следующие виды услуг:

Обучение верховой езде;

Организация конноспортивных маршрутов;

Иппотерапия.

2) конноспортивный клуб «Жокей-Клуб» (г. Липецк, ул. Гагарина):

Проведение скачек;

Организация конных прогулок.

3) конноспортивный клуб «Кони-Л» (г. Липецк, ул. Бардина), деятельность которого заключается в следующем:

Организация спортивных мероприятий;

Обучение верховой езде на основе индивидуальных занятий.

4) конноспортивная школа «Амазонки» (Липецкий р-он, с. Ленино):

Верховая езда с инструктором;

Конные прогулки в лес.

Популярным в Липецкой области является агентство «Дон-Эко-Тур», расположенное в г. Данкове, специализирующееся на организации конных походов и предоставляющее большой выбор туристско-экскурсионных маршрутов различной протяженности, рассчитанных как на хорошо подготовленных наездников, так и на тех, кто только начинает знакомство с миром лошадей. Во время прогулок верхом можно вдоволь насладиться природными богатствами Липецкогокрая, посетить множество заповедных мест, старинные дворянские усадьбы.

В качестве косвенного конкурента можно рассматривать сафари-парк «Кудыкина гора» (местоположение - с. Каменка Задонского района).

Несмотря на то, что услуги конных прогулок здесь практически не развиты, сафари-парк представляет собой достаточно серьезную угрозу в первую очередь вследствие географической близости. Уже сейчас «Кудыкина гора» привлекает не только жителей Липецкой области, но и соседних областей. Олени, верблюды, страусы, тибетские яки, лошади, ламы и прочая парнокопытная и не только живность бродит по территории двух квадратных километров совершенно свободно. Комплекс занимает огромную территорию, к услугам посетителей древний курган, деревянная крепость, родник с купелью, огромная детская игровая площадка с множеством скульптур сказочных персонажей, городок с аттракционами, веревочный городок.

Услуги, которые планирует предоставлять конноспортивный клуб «Ковбой», на первых порах будут ориентированы на местных жителей, а также жителей близлежащих районов и областей, так как первые массовые посещения туристами создаваемого комплекса в селе Скорняково предполагается осуществить в 2016 году (к этому времени местность будет характеризоваться достаточно развитой инфраструктурой).

Таким образом, в будущем деятельность конноспортивного клуба будет рассчитана также на туристов. Сейчас в Липецкой области и конкретно в Задонском районе туризм в большей степени носит паломнический характер. Однако «Задонщина» обладает собственными туристскими и культурными ресурсами. Климат, богатый растительный и животный мир, историко-архитектурные памятники создают необходимые предпосылки для привлечения туристов не только со всех уголков России, но и из-за рубежа.

Удачное географическое расположение, благоприятный климат, наличие в непосредственной близости других туристических объектов к 2016 году - несомненные плюсы для реализации проекта конноспортивного комплекса именно в этой местности.

Для наглядного сравнения конноспортивного клуба «Ковбой» с его конкурентами можно выделить ключевые факторы успеха для фирм, занимающихся конным бизнесом (исходя из максимальной оценки в 10 баллов), и определить. В чем заключаются преимущества и недостатки каждой организации (табл. 2).

Таблица 2

Ключевые факторы успеха конноспортивного клуба «Ковбой» и его конкурентов

	Географическое положение	Экологи-ческий фактор	Инфра-структура	Цена-качество услуг	Ассортимент услуг	Итоговое значение
«Ковбой»
«Спектр»
«Жокей-Клуб»

«Амазонки»
«Дон-Эко-Тур»
Сафари-парк «Кудыкина гора»
Вес фактора

Таким образом, единственным конкурентом, которому конноспортивный клуб «Ковбой» будет уступать в комплексе факторов, является сафари-парк «Кудыкина гора», который не специализируется на предоставлении конных услуг. Если рассматривать каждый параметр в отдельности, то «Ковбой» в большинстве случаев уступает кому-то из конкурентов, но в конечном итоге выигрывает у них за счет сбалансированности показателей.

Предполагается, что ввиду отсутствия подобных комплексов на территории Задонского клуба, услуги конноспортивного клуба «Ковбой» будут пользоваться достаточно высоким спросом. Начало функционирования клуба планируется на май 2015 года. В первый год услуги будут направлены по большей мере на местных жителей и жителей близлежащих населенных пунктов.

Численность населения села Скорняково и ближайших поселков составляет около 6200 человек. Эксперты считают, что для оценки спроса на подобные услуги необходимо рассматривать экономически активное население (3000 человек - генеральная совокупность). Для того, чтобы выявить, насколько данный проект окажется интересен потенциальному потребителю, был проведен опрос 100 работающих жителей. Тип выборки - простая случайная.

Большинство респондентов приняли идею создания конноспортивного клуба «Ковбой» с воодушевлением, посчитав, что территория усадьбы - прекрасное место для реализации проекта (74 человека (74%) посчитали ее перспективной). Чуть менее 1/4 опрошенных (23%) выразили желание пользоваться услугами, предоставляемыми конноспортивным клубом.

Согласно опросу (приложение 1) спрос на услуги конноспортивного комплекса в первый год функционирования будет характеризоваться следующими значениями:

Разовый прокат лошадей - 19% (457 чел.);

Обучение верховой езде (покупка месячных абонементов) - 3% (75 чел.);

Конные походы - 6% (150 чел.);

Иппотерапия - 4% (100 чел.);

Экскурсии, открытые уроки - 10% (250 чел.);

Фотосессии - 9% (225 чел.);

Катания на санях (зимой) -12% (300 чел.).

Наиболее успешный период для функционирования конноспортивных клубов - с мая по сентябрь. Пик спроса будет приходиться на летние месяцы, что связано с благоприятными природными условиями для конных прогулок и прибытием в села дачников как бонуса к спросу со стороны коренных жителей.

С октября по апрель спрос на большую долю предлагаемых услуг существенно снизится, но с приходом весны вновь возрастет, что отражает влияние сезонности на деятельность конноспортивных клубов.

Посетителей экскурсий, открытых уроков и заказ фотосессий целесообразно рассматривать в расчете на сезон - каждое время года, так как маловероятно пользование этими услугами одним и тем же клиентом ежемесячно. Сезонность практически не ощущается.

В зимний период вводится новая услуга - катание на санях.

Летом 2016 года туристический комплекс в селе Скорняково открывает свои двери для туристов. Для приезжих гостей, по мнению опрошенных респондентов, наиболее привлекательными окажутся такие услуги как конные походы, иппотерапия, экскурсии, открытые уроки и фотосессии, а также разовые конные прогулки. Месячные абонементы по понятным причинам у туристов пользоваться спросом не будут.

Будущий гостиничный комплекс на территории усадьбы готов принять 300 человек. «Ковбой» будет располагаться в непосредственной близости. Объем спроса за счет туристов в большей степени будет увеличиваться в летние месяцы.

Такие услуги как конные походы, иппотерапия, экскурсии, открытые уроки, фотосессии являются более привлекательными для туристов, нежели местных жителей. Спрос по прогнозу увеличится в полтора раза. Что касается катания на санях зимой, предположительно спрос за счет туристов увеличится на 70 посещений в месяц.

Конкретные цифры, характеризующие спрос, отражены в приложении 2.

Рисунок 1 Прогнозируемый объем спроса на разовый прокат лошадей

Рисунок 2 Прогнозируемый объем спроса на обучение верховой езде

Рисунок 3 Прогнозируемый объем спроса на конные походы

Рисунок 4 Прогнозируемый объем спроса на иппотерапию

Рисунок 5 Прогнозируемый объем спроса на фотосессии

Рисунок 6 Прогнозируемый объем спроса на экскурсии и открытые уроки

Рисунок 7 Прогнозируемый объем спроса (катание на санях)

4. План маркетинга

В Липецкой области на данный момент отсутствует полноценная конноспортивная база, которая могла бы предоставлять своим клиентам максимально широкий спектр услуг. Конноспортивный клуб «Ковбой» планируется превратить в подобный комплекс, удовлетворяющий широкое разнообразие запросов со стороны потребителей. Весь спектр предлагаемых услуг и цены на них представлены в табл. 3

Таблица 3

Прайс-лист на услуги «Ковбой»

Вид услуги	Период пользования услугой	Средняя цена, руб.
Разовый прокат лошадей
Прокат на плацу
Поездка по окрестностям
Спортивный пробег
Обучение верховой езде	месячный абонемент
Конный поход	в зависимости от маршрута
Сеанс иппотерапии
Конная экскурсия
Фотосессия
Катание на санях

Абонемент дает право на посещение 12 занятий в месяц. Одно занятие включает в себя 15-минутную теоретическую часть (техника безопасности, правила посадки и управления) и 45-минутную практику в седле. Что касается конных походов, то будут разработаны различные маршруты, позволяющие насладиться богатством природы Задонского края (маршруты по живописным берегам реки Дон, лесные и степные маршруты). В ходе экскурсий и открытых уроков будут представлены исторические и культурные факты, сведения о деятелях Задонского края, животном и растительном мире и другая интересная информация. Во время упражнений сеанса иппотерапии животное двигается по окружности, и за один оборот нужно выполнить одно упражнение.

В зимнее время для посетителей клуба вводится новая услуга - катание на санях, праздничная забава, пришедшая к нам со времен царской Руси. Такое зимнее развлечение, позволяющее погрузиться в атмосферу русской сказки под звон бубенчиков и глухой топот копыт, наверняка понравится и взрослым, и детям, подарит яркие эмоции и прекрасное настроение.

По мере развития популярности конноспортивного клуба «Ковбой» видится возможным организация корпоративных мероприятий, презентаций, свадеб и других праздников.

При разработке дизайна и инфраструктуры клуба планируется применение опыта европейских конюшен и конноспортивных комплексов.

Оказание услуг конноспортивным клубом «Ковбой» будет осуществляться:

На открытом плацу с грунтовым покрытием;

В закрытом манеже - огороженной площадке для тренировки лошадей и обучению верховой езде;

На конкурном поле - площадке по преодолению препятствий;

На левадах - участках пастбища, предназначенных для летнего содержания и выпаса лошадей;

В окрестностях села Скорняково.

Услуги конноспортивного клуба «Ковбой» в целом рассчитаны на два крупных сегмента - местных жителей и туристов. Единственным видом услуги, который рассчитан исключительно на местных жителей и носит преимущественно спортивный характер, - это обучение верховой езде.

Остальные услуги будут интересны и туристам, спрос за счет которых в большей степени будет увеличиваться в летние месяцы. При организации мероприятий планируется задействовать грамотных специалистов, умеющих найти индивидуальный подход к каждому клиенту.

Конноспортивный клуб «Ковбой» будет функционировать ежедневно, кроме понедельника, с 10.00 до 20.00.

Что касается пород лошадей, то для организации активного отдыха будут использоваться донские лошади и орловские рысаки, вызывающие ассоциации с Центрально-Черноземным районом и признанные национальным достоянием России. Эти породы отличаются типичностью, нарядностью, неприхотливостью и хорошим здоровьем.

Строительство конноспортивного клуба является перспективным проектом, в том числе и по причине благоприятного местоположения.

Живописная природа села Скорняково, разнообразие ландшафтов, благоприятные климатические условия для конного спорта, прекрасная экология, исторический потенциал - хорошие предпосылки для развития туризма. К 2016 году на территории села, где на сегодняшний день продолжается восстановление усадьбы Муравьева-Карского, планируется возведение музея, постройка гостиничного комплекса, кафе, ресторана, SPA и шести бань. Возможность покататься на лошадях - прекрасное дополнение для организации интересного и полезного отдыха.

Ключевым шагом для достижения эффекта узнаваемости конноспортивного клуба «Ковбой» является создание его собственной символики. Символом может стать изображение коня на дыбах на фоне герба Задонского района, который представляет собой червленую (красную) крепость с одной зубчатой башней над воротами и стенами без зубцов, стоящую на зеленой земле с золотыми склонами.

С точки зрения воздействия на местных жителей эффективный вид рекламы - публикации в районной газете «Задонская правда», тираж которой составляет более 6 тыс. экземпляров. Возможен заказ статьи о конноспортивном комплексе, размещение рекламы с указанием точного адреса и телефона.

Относительно низкой стоимостью и высокой доступностью для потенциальных потребителей характеризуется реклама в специальных брошюрах. Красочные картинки с описанием предоставляемых услуг и ценами на них позволят максимально подробно проинформировать будущих клиентов и вызвать у них интерес к такому виду спорта и отдыха как верховая езда, конные походы, иппотерапия.

Уровень развития информационных технологий диктует практически каждой организации, независимо от ее вида деятельности, необходимость создания собственного сайта в Интернете. Для конного спорта это также актуально. Интересной задумкой представляется использование при разработке сайта элементов 3D-графики - макет конноспортивного комплекса «Ковбой» в электронной форме поможет посетителям лучше сориентироваться в процессе реального посещения клуба, а щелкнув кнопкой мыши по одному из объектов, получить о нем исчерпывающую информацию.

Для разработки и продвижения сайта предполагается сотрудничество с вебмастер48.ру - веб-студией по созданию и продвижению интернет-сайтов.

Примерная стоимость создания интернет-сайта для компании формируется из следующих параметров:

Дизайн сайта и разработка структуры - 7000 руб.;

Программное обеспечение сайта - 10 000;

Верстка - 4300;

Регистрация доменного имени в зоне Ru - 700.

Для гостей, прибывающих в туристический комплекс села Скорняково, в качестве рекламы помимо прочего можно использовать листовки, выдаваемые каждому постояльцу гостиницы. Так как конноспортивный комплекс «Ковбой» будет располагаться в непосредственной близости от места заселения туристов, он не сможет остаться незамеченным.

Таблица 4.

атраты конноспортивного клуба «Ковбой» на рекламу и продвижение в инвестиционном периоде

Таблица 5

Затраты конноспортивного клуба «Ковбой» на рекламу и продвижение в производственном периоде

5. Производственный план

5.1 Инвестиционный этап

Реализация проекта строительства конноспортивного комплекса «Ковбой» будет начата в июне 2014 года. Инвестиционный период продлится год.

Затраты по регистрации ИП составят 3700 рублей (в том числе услуги нотариуса и госпошлина (800 руб.)). Консультационные услуги, постановка на учет, а также изготовление печати, подготовку и подачу документов в банк будет осуществлять юридическая фирма «Статус».

Крытый манеж (70 х 30 м.);

Модульная конюшня на 30 лошадей (в полной комплектации вместе с денниками - разделёнными на индивидуальные для каждой лошади секции; размер денника - 10 х 10 м.); Для создания этих объектов (табл. 6) будут использованы услуги строительной компании «СтройХорс», специализирующейся на проектировании и строительстве конноспортивных комплексов, коневодческих предприятий и конюшен.

Таблица 6

Расходы на строительно-монтажные работы

Статья затрат	Стоимость за 1м 2 , тыс. руб. (с учетом работ)	Общая стоимость, тыс. тыс.руб.	В т.ч. НДС, тыс. руб.
Металлоконструкции обычные;
Ленточные монолитные железобетонные фундаменты для несущих опор;

(конюшня): Деревянные материалы (брус четырехкантный толщиной 150-200 мм.);
Цементно-песчаные блоки для кладки стен;
Ленточные монолитные железобетонные фундаменты;
Монолитные железобетонные основания полов;
Глинобитные покрытия полов

Административно-управленческий персонал будет осуществлять свою деятельность в арендованном вблизи расположения конноспортивного комплекса офисе (табл. 7).

Таблица 7

Затраты на аренду офисного помещения в инвестиционный период

Для организации деятельности конноспортивного клуба «Ковбой» одно из приоритетных значений имеет наличие материально-технической базы производства - основных производственных фондов (табл. 8).

Таблица 8

Затраты на приобретение основных производственных фондов (ОПФ)

	Поставщик	Кол-во, шт.	Цена, тыс. руб.	Сумма, тыс. руб.	Срок полез-ного использования, лет	Норма аморти-зации %	Год.У амор-тиза-ции, тыс.р.

Трактор «LAMBORGHINI» R 1. 35CAB_45 CAB_55 CAB: мини трактор для ухода за конноспортивными полями	ООО «Скачки
HIT-DRIP-IRRIGATION-SYSTEM - система встроенного полива для конноспортивных полей	ООО «Скачки.
Поголовье (орловский рысак)	ООО «Рязанский конный завод»
Поголовье (донская лошадь)	ООО «Кони Дона»
Охранно-пожарная сигнализация: Комплект беспроводного оборудования «АСТРА Р-ИМ» (радиопередающий модуль) Монтаж и установка	ООО «Охрана- Спектр» ООО «СтройСтандарт»
Фонарь автономного уличного освещения	ООО «Интер-Свет»
Препятствия (барьеры) для конкура	ООО «Конкур-Сервис»
Сани для лошади	ООО «Золотая подкова»
Комплект инструментов по уходу за лошадью: Щетка для ухода за лошадью; Щетка для чистки лошади; Щетка с шипами; Скребок для копыт с щеткой; Гребешок для гривы; Губка для мытья лошади	Интернет-магазин «Подкова»


	Кормушка для лошади	Агро-Сервис.ru
	Узда скаковая «Хаба»	Интернет-магазин «Подкова»
	Узда выездная	Интернет-магазин «Подкова»
	Узда спортивная
	Седло универсальное Milano new	Интернет-магазин «Подкова»
	Держатель для седла складывающийся
	Подковы металлические передние (2 шт.)	Интернет-магазин «Золотой табун»
	Подковы металлические задние
	Попона для лошади флисовая	ООО «Скачки. Спорт»
	Офисная техника: Компьютер Acer Aspire Z5761 Intel Core i3-2100 3.1	Компьютерный центр «Кей»
	Многофункциональное устройство Canon i-SENSYS MF3228	Компьютерный центр «Кей»
	Фотоаппарат профессиональный Canon EOS 550D Kit	Компьютерный центр «Кей»
Итого, тыс. руб.

Несмотря на то, что в инвестиционный период конноспортивный клуб «Ковбой» услуги предоставлять не будет, потребность в некоторых оборотных средствах существует (табл. 9).

Таблица 9

Затраты на оборотные средства в инвестиционный период

Материалы	Поставщик	Количество,	Цена, тыс. руб.	Сумма затрат, тыс. руб.	В т.ч. НДС, тыс. руб.
Семена многолетней газонной травы «Спорт» (на 5 га)	ООО «Изумруд»
Канцтовары, шт: Бумага для оргтехники «SvetoCopy»
Картридж для принтера Canon NPG-11 (1382A002) (на 5 000 листов)
Комплект письменных принадлежностей (10 ручек, 5 карандашей, 2 линейки, 2 ластика)
Калькулятор STF-808

Так как административно-управленческий персонал начнет функционировать с момента начала реализации проекта, его заработная плата должна быть включена в сумму инвестиционных затрат (табл. 10).

Таблица 10

Затраты на заработную плату административно-управленческого персонала в инвестиционный период

В последний квартал перед началом функционирования планируется отправить принятый на работу производственный персонал на обучение. Затраты 300 тыс. руб. (100 тыс. руб. в месяц).

Таблица 11 отражает общую сумму денежных средств, необходимую на инвестиционном этапе.

Таблица 11

Сумма инвестиций в проект

Статьи затрат
	Сумма затрат, тыс. руб.

1. Затраты на регистрацию
1. Капитальные вложения, в т.ч.
Покупка земли
Строительно-монтажные работы

2. Расходы на аренду офиса
4. Приобретение оборотных средств
1. Затраты на оплату труда административно-управленческого персонала
2. Затраты на обучение производственного персонала
3. Затраты на маркетинговые мероприятия (из табл. 4)
Итого объем инвестиций

5.2 Производственный этап

Производственный этап конноспортивного клуба «Ковбой» начинается в июне 2015 года. К этому времени будут закончены все строительно-монтажные работы, закуплены необходимое оборудование и другие основные производственные фонды, подобран и обучен персонал.

Затраты на оборотные средства в данном периоде связаны преимущественно с организацией питания лошадей и уходом за ними (табл. 13). Для питания спортивной лошади предназначены следующие нормы:

Таблица 12

Нормы кормов для спортивной лошади при средней загрузке

Таблица 13

Затраты на оборотные средства за год в производственном периоде (периодичность закупок раз в квартал)

Материалы	Поставщик	Количество,	Цена, тыс. руб.	Сумма затрат, тыс. руб.	В т.ч. НДС, тыс. руб.

Корма для лошади: Полнорационный Комбикорм для лошадей в гранулах	ООО «Тихий Дон»
Овес фуражный
Свекла кормовая
Сено луговое
Подкормки: Пищевая добавка «Biotin»	Конный магазин «Шевалье»
Чеснок в гранулах «Pharma»


	Соль - лизунец KNZ с железом «MULTI»	«Шевалье»
Итого стоимость кормов
	Средства по уходу за лошадью: Шампунь «Charm» (1 л.)	ООО «Скачки. Спорт»
	Шампунь-бальзам от перхоти «ЗооVIP» (0,5 л.)
	Кондиционер для шерсти «PHARMA SILKY SHINE» (0,5 л.)
	Крем - гель для суставов ALEZAN (0,75 л.)
	Гель охлаждающий «ЗооVIP» (0,5 л.)	ООО «Скачки. Спорт»
	Гель согревющий «ЗооVIP» (0,5 л.)
	Гель релаксирующий «ЗооVIP» (0,5 л.)
	Мазь ранозаживляющая «Фитоэлита М « (0,5 л.)
Итого стоимость средств ухода за лошадью
	Канцелярские принадлежности и материалы для офисной техники (расход в год рассчитан на инвестиционном этапе)	Интернет-магазин «Офисный мир»
Итого затраты

Для организации деятельности административно-управленческого персонала необходима аренда офисного помещения (табл. 14).

Таблица 14

Затраты на аренду офисного помещения за год производственного периода

К производственным затратам следует отнести стоимость коммунальных услуг, необходимых для пребывания, питания лошадей в конюшне, а также ухода за ними (табл. 15). Стоит заметить, что отопительный сезон будет длиться 5 месяцев (с ноября по март).

Таблица 15

Коммунальные платежи

На производственном этапе свою деятельность начинают работники, непосредственно связанные с подготовкой лошадей и оказанием услуг клиентам. Таблица 16 отражает расходы на заработную плату всего персонала конноспортивного клуба «Ковбой».

Таблица 16

Затраты на заработную плату персонала

	Оклад, тыс. руб. (в мес.)	Отчисления из з/п, тыс. руб. (30,2%)

Административно-управленческий персонал
Управляющий
Администратор
Бухгалтер по совместительству
Производственный персонал

Берейтор
Ветеринар

Подобные документы

Ознакомление с основными разделами бизнес-плана: аннотация, резюме, описание продукции, анализ рынка сбыта, конкурентных позиций, составление маркетингового, производственного, организационного, финансового планов, оценка рисков реализации концепции.

реферат , добавлен 25.05.2010

Анализ отрасли и технико-экономическое обоснование данных для бизнес-плана. Разработка внутрифирменного и производственного, организационного, маркетингового и финансового планирования, оценка рисков и их последствий на примере интернет-кафе "Загрузка".

курсовая работа , добавлен 01.07.2011

Бизнес-планирование в системе управления предприятием. Программное обеспечение бизнес–планирования. Разработка бизнес-плана с использованием ряда программных продуктов. Описание бизнес-плана по реконструкции бильярдного клуба "Марс" в г. Светогорске.

курсовая работа , добавлен 01.04.2010

Разработка бизнес плана на новый вид деятельности на примере флористического салона "Флорион". Изучение маркетинговой стратегии предприятия. Составление производственного, организационного и финансового плата. Сегментация рынка по основным конкурентам.

курсовая работа , добавлен 01.12.2013

Основные требования к разработке и принципиальные модели бизнес-планов. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи службы маркетинга на предприятии. Возможные меры по развитию производства. Анализ риска в деятельности предприятия.

реферат , добавлен 23.05.2010

контрольная работа , добавлен 25.11.2014

Исследование сущности аутсорсинга, его роли в управлении организацией. Характеристика практического аутсорсинга как технологии менеджмента. Изучение принципов использования аутсорсинга при составлении бизнес-планов. Анализ бизнес-плана ООО "Стройбриз".

реферат , добавлен 16.11.2016

Разработка алгоритма работы системы контроля на примере товародвижения на складе. Анализ бизнес-плана - изучения конкретного направления деятельности фирмы. Цели и задачи разработки бизнес-плана. Модификации бизнес-планов в зависимости от их назначения.

реферат , добавлен 10.12.2011

Цели разработки бизнес-плана ателье. Анализ рынка сбыта и основных конкурентов. Разработка маркетингового, организационного, производственного, юридического плана. Анализ финансовых показателей, оценка риска проекта. Должностные инструкции персонала.

бизнес-план , добавлен 21.05.2012

Анализ положения дел в отрасли. Миссия ОАО "Приаргунское производственное горнохимическое объединение". Характеристика производственного, организационного и маркетингового плана предприятия. Оценка риска проекта и прогнозирование финансовых показателей.

Лошади испокон веков находились рядом с человеком, и до недавнего времени играли важную роль в жизни многих народов. Даже сейчас существует разведение лошадей как бизнес. Выгодно это или нет, рентабельность проекта, особенности и нюансы деятельности, с чего начать работу - советы предпринимателю по запуску необычного дела.

Стратегия

Приступая к разработке бизнес-плана для коневодства, нужно учитывать большое разнообразие использования лошадей, которые являются транспортом, источником пищи, развлечением, способом заработка и даже лекарством.

В разных регионах будут популярны разные направления деятельности. Например, в Средней Азии пьют кумыс и едят конину, в европейской части России развивается конный спорт, на курортах предлагают верховые прогулки. Принимая во внимание особенности местности, где будет стартовать бизнес, предприниматель может выбрать следующие стратегии:

Разведение породистых лошадей для выступления на ипподромах. В мире скачек призеры-победители стоят миллионы долларов. Но чтобы достичь таких результатов, потребуются огромные стартовые вложения и многолетние тренировки.
Выращивание жеребят на продажу. При условии хорошего содержания породистое животное для конноспортивного клуба или развлечения туристов принесет неплохой доход.
Разведение лошадей на мясо. Из конины делают махан - сыровяленую колбасу, добавляют в различные мясные продукты для улучшения вкусовых качеств.
Разведение лошадей для своего основного бизнеса - клуба, манежа, фермы.

В качестве дополнительного дохода могут выступать:

группы обучения верховой езде;
реабилитационные мероприятия с участием лошадей - гиппотерапия;
предоставление услуг по содержанию животных для сторонних владельцев лошадей;
сдача лошадей во временное пользование;
торговля упряжью и прочими аксессуарами.

В любом случае для начала проекта потребуются немалые инвестиции, а срок окупаемости может растянуться на 10-12 лет. Поэтому зачастую коневодство как бизнес предприниматели начинают с мясного направления, так как лошади для забоя стоят дешевле и вложения окупаются быстрее.

Скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана по коневодству можно по .

Регистрация бизнеса

Бизнес на лошадях относится к сельскому хозяйству и животноводству, поэтому есть возможность зарегистрировать крестьянско-фермерское хозяйство (КФС). Эта форма деятельности позволяет брать в аренду земельные участки на льготных условиях, а также уплачивать низкий сельхозналог. Участниками КФС может быть семья, община или один человек.

Если предполагается реализация мясо-молочной продукции, то необходимо получить разрешения в нескольких надзорных органах:

Ветеринарная служба.
Роспотребнадзор.
Санэпидемстанция.
Пожарная инспекция.

Обязательными условиями для ведения деятельности являются:

получение разрешения на торговлю;
оформление ветпаспортов на животных;
наличие у работников медицинских книжек.

Единоличный владелец конюшни также может оформить индивидуальное предпринимательство, а если участников бизнеса несколько, то регистрируется общество с ограниченной ответственностью.

Породы лошадей

Существует около 250 пород лошадей, и для каждого отдельного направления деятельности нужно тщательно выбирать подходящий вид.

Выделяют 2 большие группы:

Тяжеловозные породы - в основном работают как гужевой транспорт в фермерстве, или выращиваются на мясо.
Ездовые породы - используются для скачек, спорта и развлечения.

Более детальное разделение пород:

чистокровные;
полукровные;
локальные или местные;
помеси;
высококровные.

Для участия в скаковом бизнесе или чтобы разводить лошадей на племя, нужно выбирать чистокровок и высококровок, для мясного производства лучше всего подходят местные породы, адаптированные к региональным условиям, в сельском хозяйстве ценится выносливость и грузоподъемность полукровок.

Лошади - довольно крупные травоядные животные, им необходим простор для поддержания формы и пропитания. На территории конюшни их содержат в отдельных стойлах, достаточно просторных и теплых, оборудованных кормушкой и поилкой. В среднем на одного коня приходится 3-10 кв. м. пространства.

Животных, предназначенных на убой, обычно держат табуном под открытым небом. Они сами пасутся, иногда их подкармливают. Это существенно экономит средства на закупку кормов, оборудование и обогрев конюшен. Неиспользуемые сельскохозяйственные угодья можно взять в аренду за небольшую плату.

Скаковые лошади, как и жеребцы-производители, живут в закрытых стойлах, им по режиму задают корм, выгуливают и тренируют. Для беременных кобыл оборудуют отдельные помещения, организуется спецпитание и наблюдение ветеринара.

Учитывая специфику, конный бизнес часто открывают на окраине города или в деревне, где нет большого движения транспорта и достаточно места для конюшни с прогулочной площадкой.

Для хранения сена, кормовых добавок, инструмента, упряжи и прочих приспособлений требуется отдельное помещение. Также необходимо оборудовать комнату для администрации и персонала конюшни.

Питание

Основу рациона лошадей составляет трава и сено - около 60%. В овсе и ячмене содержатся вещества, способствующие набору веса, их нужно включать в питание в размере 20% от общей дневной порции.

Отруби и комбикорма нужны для хорошего переваривания пищи, достаточно 8%. Организму лошади необходимы минеральные вещества и витамины, содержащиеся в овощах (морковка, свекла, картофель) - около 12%. Среднесуточная норма потребления взрослой лошади - примерно 25 кг корма.

Важной составляющей рациона является каменная соль, в месяц на одну голову приходится около килограмма соли. В отдельных случаях животным дают специальные добавки и питательные комплексы.

Лошадям необходима качественная пища, иначе у них случаются желудочные колики, болезни ног и зубов.

При разведении мясных пород животных может использоваться бройлерный метод откорма, когда за полгода жеребенок набирает вес до четверти тонны, а к году - 400-450 кг. Для достижения таких результатов применяют следующую технику планирования работы:

В течение 2-3 месяцев жеребята питаются молоком кобылиц.
Затем в рацион вводят прикорм, содержащий пребиотики и добавки, которые укрепляют иммунитет животного, ускоряют рост и набор веса.
Мясные породы коней содержат отдельно, максимально снижают двигательную активность и нагрузки.
Забой производят в конце осени - начале зимы, когда увеличивается масса животных. Также в холодное время проще хранить мясо.

Такой коневодческий подход экономически более выгодный, так как позволяет использовать меньшие площади, сокращается время откорма.

Уход

Лошади требуют много внимания и тщательного ухода, особенно это касается породистых скакунов. Животных необходимо периодически подковывать, а после каждой прогулки - мыть и чистить. Если конюшня полностью заполнена, то для обслуживания потребуется большой штат конюхов и ветеринар.

Чистку должен проводить обученный и опытный работник, который не нанесет повреждений и травм животному. Гриву и хвост вычесывают гребнями, шкуру чистят щетками и скребками, копыта - специальным инструментом. Лошади любят воду, и если поблизости есть река или озеро, с удовольствием купаются.

Подковы защищают копыта коней так же, как обувь - человеческие ступни. В процессе подковки срезается часть ороговевшего слоя, поэтому эту процедуру можно доверить только специалисту, хорошо знакомому со спецификой работы.

Лошади подвержены множеству заболеваний, одно больное животное может заразить весь табун. Чтобы снизить риск болезней, лошадям делают прививки и проводят регулярные медосмотры.

Персонал

Разведение лошадей как бизнес невозможно без участия людей со специальными знаниями и навыками. На работу в конюшню приходят те, кто хорошо относится к лошадям, понимает их потребности и готов выполнять нелегкие обязанности по уходу за крупными животными.

В среднем на одного конюха приходится 4-5 лошадей. Также необходимы подсобные рабочие для заготовки кормов, ветеринар, технолог по разработке рациона и режима, управляющий, в обязанности которого входит общее руководство, контакты с поставщиками и заказчиками, ведение учета и отчетности. Для содержания лошадей, участвующих в скачках и спортивных состязаниях, нужны тренера и жокеи.

Организация сбыта

После забоя конину сдают оптом на мясоперерабатывающие заводы или хранят в холодильниках для реализации в розницу на рынках и частным производителям колбас. Мясо молодняка считается диетическим, его закупают санатории и лечебницы.

Возможно организовать собственный колбасный или коптильный цех и продавать готовый продукт по гораздо более высоким ценам, чем мясо.

Видео: разведение скакунов – бизнес для энтузиастов.

Экономические расчеты

Размер стартовых вложений в бизнес на лошадях разных направлений будет кардинально отличаться. Например, за стоимость одного чистокровного жеребца можно приобрести табун коней мясной породы.

Расчет инвестиций в проект по разведению лошадей на убой выглядит таким образом:

№	*Наименование расходов*	*Сумма, руб.*
1	Аренда земли за полгода	10 000
2	Постройка конюшни	400 000
3	Оборудование и инвентарь	100 000
4	Покупка жеребят, 20 голов	300 000
5	Закупка кормов на полгода	350 000
6	Коммунальные услуги	120 000
7	Зарплата персоналу	100 000
8	Налоговые платежи	30 000
9	Прочие расходы	100 000
Итого		1 510 000

Средний выход мяса с одного животного составляет 55%, это примерно 250 кг. Килограмм конины мясоперерабатывающие заводы покупают за 220 руб. Доход с табуна составит:

За исключением затрат на конюшню и оборудование, для запуска следующего полугодового цикла, потребуется 1 010 000 руб., а 90 000 руб. прибыли получит владелец.

Повысить рентабельность бизнеса может дополнительный доход от сдачи в аренду мест в конюшне, от организации верховых прогулок, обучающих курсов и терапевтических сеансов.

Чтобы на созданной базе развивать племенное разведение лошадей, потребуется вложить еще несколько миллионов руб. в приобретение чистокровных животных. Это направление деятельности более рентабельное, чем выращивание коней на мясо. При капитальных затратах в 700 миллионов руб. можно получить годовую прибыль 200 миллионов руб.

Разведение лошадей - трудоемкий и дорогостоящий бизнес, требующий специальных знаний и опыта. Неплохой доход приносит одновременное сочетание нескольких направлений деятельности.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Конного клуба со скрупулёзной точностью представляет характеристику предприятия, описывает его структурную деятельность.

Услуги, перечисленные в экономическом анализе, дают ясное представление о прогнозируемых планах и развитии бизнеса.

Это созданный руководителем и его командой финансистов справочник, который указывает на цель создания заведения, производственную технологию и разработанный маркетинг.

Цели конного клуба, как и любых вновь созданных организаций, направлены на получение доходности и достижения популярности у населения, заинтересованного в данной сфере деятельности.

Идея создания предприятия состоит из следующих критериев:

финансового капитала
конкурентоспособности
личной заинтересованности
рыночной востребованности

Какой бы масштабности не была первоначальная задумка, она требует инвестиционных вложений. Лучше начинать с собственного стартового капитала, соразмерного с планом, рассчитанного до мелочей на будущую отдачу. Кредитные средства сможет аннулировать только постоянный источник дохода, с ним не справится вновь созданное предприятие.

К примеру

постройка сооружений, состоящая из хозяйственных строений, загонов, пастбищ, манежа, обойдется в пределах 7000 000 руб
установка и закупка приспособлений, снаряжения, инвентаря — в размере 2500 000 руб
регистрационные расходы – 150 000 руб
затраты на рекламу – 50 000 руб
приобретение коней – 9500 000 руб

В итоге получается проект не бюджетный, вложения нужны в количестве 19 200 000 руб. Если нет собственной земли, найти выход можно, если арендовать её.

Освоение надела состоит из возведения на участке:

крытых и открытых манежей
огороженных пастбищ и хозяйственных помещений
организации ветеринарной службы
цеха для

Первоначальный этап потребует затрат не меньше 7 млн. руб. Прежде чем заводить лошадей следует предусмотреть наличие кормов, обслуживающих их профессиональных сотрудников и создание комфортных условий для всех обитателей.

Грамотное обустройство производственных площадей

Проект конного клуба включает приобретение инструментов необходимого для ухода за помещениями и устройства в денниках поилок, кормушек.

Оборудование содержит в своём составе многие важные моменты, которые нужно учесть во время планирования, включая закупку:

манежных бортов
грунтовых борон
тачек, тележек
препятствий
резиновых матов
поливных систем
защитных препаратов от насекомых
сбруи, элементов упряжи

Меньше 1,5 млн. руб. не получится потратить на предметы первой необходимости, если включить санитарные и медикаментозные средства. с первого дня необходимо чистить, ухаживать за телом, кожей и шерстным покровом, в питательный рацион включать полноценные витаминизированные корма.

В клубы закупают только породистых особей, а одна такая лошадь стоит по минимуму 250 000 руб.

Предусмотрено приобретать уже подготовленных, прошедших дрессировку животных. Выращиванием и воспитанием, будущих представителей конных клубов, занимаются специализированные фермы.

Планируемые затраты

Расчет каждого этапа начинается не с выяснения получения будущих бонусов, а с распределения затратных статей. Прибыль должна закладываться после учета всех расходов. В эффективном производстве всегда работает, подготовленный по своему направлению, профессиональный персонал, начиная с уборщиков и подсобников, ведущих хозяйственную деятельность.

Принять понадобится специалистов:

бухгалтерии, чтобы уведомлял владельца клуба о его результативности
ветеринарии, они следят и отвечают за здоровье обитателей
штат конюхов совместно с берейторами создадут качественные услуги
опытные помогут подобрать элитный состав и в дальнейшем
удерживать престижную планку предприятия

Каждый человек на своём месте позволит в скором времени окупить вложенные инвестиции и добиться прибыли, поэтому трудиться в этом виде бизнеса в небольшом хозяйстве должно около 30 сотрудников. Каждый из них будет получать достойную зарплату, иначе не получится такая же отдача, а это, прежде всего запланированные затраты.

Подводные камни бизнеса

Предприниматель вне зависимости от его финансовых возможностей, прежде всего, просчитывает возможные риски. Богатыми становятся люди, которые предусматривают все плюсы и минусы, выбирая направление для своей деятельности. На весы кладут способность осилить преграды, встающие на пути их производственного развития и практические возможности.

В данном случае владелец клуба рискует:

вложенными капиталами в значительной сумме
большими организационными затратами
долгой окупаемостью потраченных средств
сложным отраслевым сервисом
преодолением административных барьеров

Только человек способный бороться в сложной сфере деятельности со временем занимает свою положенную шкалу. Приходит опыт ведения подобного хозяйства, руководства людьми и , появляются нужные связи и знакомства.

Запланированное финансирование и маркетинг

Прежде чем доверить финансовое планирование побранному для этих целей персоналу хозяин рассчитывает, сможет ли он осилить ежемесячный расход. Нужно предусмотреть:

на одну лошадь понадобится затрачивать в пределах 35 000 руб., а если их 30, то в сумме будет 1050 000 руб
арендованные площади займут не меньше 90 000 руб
зарплата сотрудников с обязательными отчислениями — 400 000 руб
непредусмотренные платежи с расходами – 150 000 руб

В итоге потребуется оплатить 1690 000 руб. Все цифры предположительные, каждый заводчик рассчитывает на индивидуальные возможности и траты.
Без планирования будущих доходов невозможно представить работу заведения, поэтому заранее выбирают наиболее прибыльные направления и предоставления услуг.

На практике можно распланировать доход, предоставляя:

коней для туристических прогулок – 400 000 руб. (400 час.)
животных для езды верхом на ипподроме – 600 000 руб
помещения на постой – 200 000 руб
экскурсионные мероприятия, различные развлечения – 300 000 руб
фотографирование групп на лошадях – 100 000 руб
товарооборот, созданный в торговых точках из конных принадлежностей – 200 000 руб

Приблизительную выручку, которую можно получать на территории клуба составляет 1800000 руб.

Простой математический расчет показывает:
1800 000 – 1690 000 = 110 000

Первый этап хозяйствования выявил рентабельность предприятия в пределах 6 %.

Постепенно проблемы будут уменьшаться, качество и количество услуг увеличиваться и процент результата деятельности возрастет.

Не в каждом регионе на достойном уровне развит конный спорт. Это не значит, что нет желающих, заняться культурной верховой ездой на лошадях, поэтому важно занять вовремя пустующую бизнес шкалу, который в будущем принесет реальный доход.

Пошаговая инструкция

Создать единые рекомендации, как открыть своё дело быстро и эффективно, просто не возможно из-за влияния многих совокупных факторов. Можно лишь прислушаться к советам коневодов, прошедших через все перипетии бюрократических трудностей, выживших в условиях рыночной экономики, искренне любящих и преданных своему делу.

Основные моменты, которые существенно влияют на продуктивность работы, принадлежат:

подбору квалифицированных работников
инвестициям для хорошей материальной базы
расположению клуба в благоприятном регионе

Для открытия ООО понадобится следующая документация и действия:

регистрационное свидетельство
СНИЛС
оплата единого налога
учредительные и уставные бумаги
список рабочих с их трудовыми договорами

Прежде чем начать собирать документальную базу следует:

найти благоприятный земельный надел, сдаваемый в аренду, недалеко от города
создать на земле инфраструктуру с постройками
оборудовать внутри и снаружи помещения, манеж, сараи, раздевалки
заготовить корма
создать ветеринарную службу
нанять персонал
закупить коней
пройти регистрацию с кодом ОКВЭД 91.33, этим узаконить деятельность
начать адаптацию животных, тренировки
разработать план мероприятий
провести рекламирование работы клуба, развешанными по дороге баннерами, оповестить в СМИ, телевидении, соцсетях

Реклама служит двигателем в развитии бизнеса на первоначальном этапе, с её помощью привлекаются клиенты, из этих средств будут погашаться затраты. Многие заинтересованные лица возможно передадут своих питомцев на содержание в заведение, а эта существенная доходная статья.